企业文化对生产经营助推作用,这篇企业文化论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
企业文化论文参考文献：
摘 要 企业文化是企业的灵魂,能够体现出企业的发展历史和经营理念.在当前日益激烈的市场竞争环境下,企业文化创新是紧跟时代潮流的体现,这样才能够在不断变换的市场竞争中脱颖而出,利用企业的创新性、积极性谋求更多效益,实现企业生产经营的长远发展.
关键词 企业文化创新 生产经营 企业管理
企业文化能够在企业发展过程中起到助推作用,企业文化对于企业非常重要且必要,是企业的灵魂,也是企业发展的指南.强化企业文化建设,并加以创新利于树立起优秀的企业文化体系,成为了当前国内外优秀企业的关键性发展任务.并且当前的市场环境正向着国家化方向发展着,各行各业都面临愈发激烈的竞争压力,企业更应当透过企业文化创新来展现企业迎合时代的积极性、创新性.
一、强化文化建设创新提升企业的市场竞争力
目前世界市场竞争愈演愈烈,各行各业都面临越发沉重的竞争压力.而企业文化建设,正是帮助企业长期经营运作的企业发展路标.企业内部的广大员工应当遵循企业文化,采取具备先进性、个性化的价值观和呼应企业文化的行为规范,这些和企业经营理念、管理制度等具备关联的特征正是企业的对外形象.当前的企业文化管理,已经成为了国内企业发展的重要改革切入点.是企业在管理方面的创新,及谋求市场竞争胜利的重要保障.
二、以人为本在企业文化创新中的应用
企业文化建设旨在利用内部管理实现创新并提高管理效能,通过管理手段强化职工的创造力,进一步提升企业形象,令企业具备更强的核心竞争力.人是生产、生活的基本单位,也是所有社会生产、经营活动中的主体单位.真正意义上主导了生产力水平高地的并非劳动工具以及生产资料,而是企业员工等各级劳动者.
实现以人为本就要强调对员工利益的保护,并且将其视为出发点和落脚点.而企业文化建设的实施也是高水平、高境界的企业管理模式,是先进的高级管理模式.企业文化管理是企业管理真正意义上的全面管理,这种管理手段并非表面上的經营管理附加物,是能够帮助企业紧抓效益,提高生产力的高效管理手段.企业文化在深入到企业生产经营全程后,能展现出他的强大生命力.若是空有企业管理各项规定,是难以管理效力落实的,也就令企业管理发展失去方向.企业可以将经营发展的动力和凝聚力,分为企业管理和企业文化建设.企业文化是以人为本的,人是传承、传播企业文化的主体,强化企业个人的从业理念、思想,能够形成企业的文化标识,在进行对外商务活动中表现出独具一格的企业文化魅力,利于企业贸易活动.
企业的文化建设应当着力于理念和经验,并基于企业特征进行整合升华.企业管理理念应当文化建设基础上进行创新,实现两者的互惠互利.企业的管理理念是构成企业文化的核心部分,是长期以来企业自经营中总结的经验和教训,并且具备深厚的工作管理实践基础,能够帮助企业经营发展.而科学的管理理念,则导正了企业的发展方向.企业虽然客观上是生产、经营两者作为实际活动,客观上企业文化是不存在的.所以人们认为严格的制度约束,便能够实现企业的来年更好管理,这一观点是错误的,所有制度都是基于文化建立起来的,没有先进科学的文化思想是不能够带领企业跟上时代潮流,也难以打破传统经营制度的紧固.
三、企业文化对于制度改革的作用
企业的管理需要科学的制度来执行,制度可谓是企业管理的框架,而企业文化则是决定了企业经营管理风格和趋势的灵魂.企业的管理制度在制定时,便需要参照企业文化特征进行制定.将企业文化深入到内部管理制度中,能够令企业内外形象统一.而随着时代的发展变革,企业文化也会适应时代转变,力求呼应企业的发展需求.传统陈旧的制度在新时期下会落后于市场需求,这就需要和时俱进的企业文化来引导管理制度革新升级.企业文化要强化企业的凝聚力,帮助内部员工形成和企业相同的价值观,将企业盈利视为自身盈利的实现方式,以人为本强化企业营利性,进而提升企业效益,实现个人和企业的共赢.
四、结语
当前的市场环境竞争激烈,建立起良好的企业形象能够令企业在众多竞争者中脱颖而出.而企业文化并非一尘不变的,需要和时俱进的不断创新,才能使企业强化自身竞争力.企业应当在建立企业文化的过程中树立正确的核心价值观,利用企业文化引导企业发展,强化企业内部的凝聚力,将整个企业的管理职能组织联系变得更加禁牧,实现协调一致的统一经营管理,最终实现企业的管理体制创新,提高企业经营效益并拓展企业规模.
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