郁亮房地产业危急关头，万科全方位转型,本文是一篇关于危急关头论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
危急关头论文参考文献：
编者按：2017年,整个房地产行业正发生着快速的变革.“房住不炒”成为全社会共识,长效机制更是备受关注.在房地产行业大变革中,房地产市场趋势会如何走?龙头房企们又有哪些应对之策?
从本期起,《中国经济周刊》推出“龙头房企点兵”系列报道,聚焦各大房企的转型之路.
11月29日,万科A强势拉升接近涨停,股价最高达到33.83元,总市值也上涨至3733.44亿元,双双创历史新高.
在万科A股价强势冲高的背后,是外界对万科转型的期待.其实,2012年,时任万科总裁的郁亮就宣称,未来万科的目标是和中国城市同步发展,公司新的战略定位是成为中国城市配套服务商.
这是万科首次正式对外宣称转型.
2017年11月10日,郁亮首次以万科集团董事会主席的身份参加媒体交流会.他向《中国经济周刊》记者表示,逐步转型为城市配套服务商的万科,正通过多元化战略创新驱动发展,打造各种“美好生活场景”,未来要努力成为“美好生活场景师”.
据介绍,在加快转型为城市配套服务商的路上,万科一直着力摆脱单一住宅地产开发商的角色定位,不断进行多元化拓展.万科通过建造养老公寓、商业地产、老旧小区改造和推进产城融合、建造长租公寓、介入装修等形式,构建美好的人居生活场景;通过开展 “特色田园乡村”建设,搭建美好的人文生活场景;通过并购重组布局物流业,建造通往美好生活场景的桥梁和通路.
郁亮说,万科希望做一些力所能及的事情,以“人民的美好生活需要”为中心,推进全方位转型.
多元化拓展,带动全景业务
郁亮表示,中国的房地产行业在高速扩张期过后已经到了危急关头,下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上做努力和贡献.他说,之所以提出房地产行业属性的回归,不仅是中国经济稳健成长的需要,也是房地产行业自身发展的需要.
万科集团高级副总裁兼上海区域本部首席执行官张海告诉《中国经济周刊》记者,万科上海区域已经启动“热带雨林”战略,同时在上海布局包括住宅、商业、教育、养老、租赁住房、度假休闲等一系列产业的全景业务.目前,万科上海区域的企业用户已达到428家,商业广场覆盖人群超过12万人,万科学校在校生3300人,万科养老公寓入住者超过1000人.
张海说,养老业务目前仍在探索,比如与社保之间的关系等,随着中国老龄化时代的到来,未来一定有大量需求.2015年,万科通过联合股权投资的形式,与上海地产集团、上海中医药大学共同组建混合所有制公司,专注养老运营服务.目前,万科上海区域已规划建设5800个床位,现有1400多个床位投入使用.在教育领域,万科旗下的“德英乐”已参与10多所幼儿园及中小学的教育教学管理.
《中国经济周刊》记者获悉,万科在产城融合项目的运营上也已开始布局,并以此带动全景业务发展.位于上海嘉定区的万科安亭新镇项目,规划占地面积100平方公里,设有包括汽车贸易区、汽車研发区、汽车制造区、安亭新镇区、赛车区、汽车教育区等功能区.与此同时,万科在安亭社区内部配备了约15万平方米的城市级商业配套,包括社区商业“万科集”、社区办公“万创坊”、长租公寓“泊寓”等多项配套设施,以及教育、医疗、养生等在内的多种产品业态.
南京财经大学红山学院副院长、现代服务业专家王晓庆告诉《中国经济周刊》记者,人们对美好生活的追求不再仅仅局限于住,而是开始追求更好的教育、医疗、养老、旅游、消费等,也就是开始追求更高品质的生活,万科的转型也是势在必行.
对于万科转型深层次的原因,江苏徐州上一地产公司董事长许是焕对《中国经济周刊》记者分析说,创立万科的王石是受到“蛇口精神”感召而创业起家的,不断探索、开拓创新一直是万科坚持的精神,不断创新求变、转型发展,是万科发展到一定阶段的必然举措.“万科从之前的房屋建造销售商,到城市配套服务商,再到如今的人民美好生活场景师,都是万科基于时代要求和趋势引领下的创造性改变.”
探索社会资本参与
特色田园乡村建设
张海介绍,在打造美好人文生活场景方面,位于浙江杭州市西北郊的良渚文化村,通过对从建筑本身到博物馆、艺术中心、学校、养老公寓等方面的文化培育和建设, 在1.2万亩的范围内,集合了文化博物馆、五星级度假村、生态森林公园、水上乐园等多元丰富的旅游休闲内容,形成了生活、文化空间的全新型态.
在万科眼中,乡村整治与发展乡村经济、复兴乡村文化并驾齐驱,都是乡村振兴重要组成部分.今年5月份,万科参与的特色田园乡村试点项目,落户江苏省兴化市缸顾乡东罗村.
张海对《中国经济周刊》记者说,万科寻找的是农村跟城市之间的相互融合,“从某种意义上说,是城市反哺农村.把乡愁留住,让农民兄弟们享受到比较好的公共服务.”
万科给出的设计方案,围绕着如何让城市与农村和谐共生展开：通过农业运营、乡村营建、乡村旅游、乡村服务等多种方式,让公共服务均等化,实现城市反哺农村,缩小城乡差距,借此带动村民增收致富,并由此探索一条社会资本参与特色田园乡村建设的可持续、可复制的运营模式.
《中国经济周刊》记者获悉,万科在东罗村的项目中,规划了滨水民宿区和餐饮服务区,未来将由万科与东罗村合股经营.郁亮在调研这个项目时表示,希望以此为契机,在乡村旅游项目的综合开发、养老与养生等领域寻求合作机会.
参与普洛斯的私有化,成为物流地产巨头
在大多数人的传统认识中,万科是一家房地产企业.不过,《中国经济周刊》记者获悉,今年“双十一”的12亿件快递包裹中,有6亿件是从普洛斯和万科的物流仓库及物流体系中发往全国各地.
结论：适合不知如何写危急关头方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于美剧危急关头论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
万科宝能之争，商战电影已经剧透了结局
最近有几个关键词，宝能系、万科、王石，我相信即使不关心财经新闻的人也都会频频看到，说的是被比喻为“门外的野蛮人”的杠杆资本宝能系，在二级市场上大。
郁亮万科故事
一直游走在理想与现实之间。在万亿目标下，郁亮一方面要搭建万亿大平台，让万科从“最大”变成“伟大”，另一方面则要继续进行带有理想主义色彩的探索。关。
万科郁亮:16年储君上位
交班或者接班，是中国制度与文化的一大难题，对于企业同样如此。储君上位的曲折，不亚于创业的凶险。2017年6月30日下午，万科在深圳召开2016。
万科若垮台，谁会笑
本来，王石是去是留，姚老板是否执掌万科，华润是否继续延续第一大股东的辉煌，跟我没有半毛钱的关系。但是，万科之争发展到今天，对立的双方已经开始撕。