煤炭企业财务绩效评价,此文是一篇绩效评价论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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随着经济发展,财务绩效评价已逐渐成为科学管理研究体系关注的热难点之一.全面、客观的绩效评价能够帮助企业实现战略目标、判断发展潜力,实现可持续发展以及资源使用率最大化具有重要意义.但现阶段国内企业尤其是煤炭企业的财务绩效评价方式落后,不能满足社会发展需要.基于此,本文将对煤炭企业财务绩效评价进行相关探讨.
煤炭是我国经济发展中最主要的能源之一,在促进工业化进程中和国民经济发展中发挥着至关重要的作用.作为电力、钢铁、化工、建材等行业的上游产业,基础产业的煤炭企业很大程度上促进了社会的进步以及经济增长.但是煤炭企业工作内容复杂,下属层次多,所以立足于实际,科学地对煤炭行业上市公司进行财务绩效评价,可以为企业股东正确地评价经营者的经营绩效,对推进煤炭企业自身内部发展有积极意义.
一、评价财务绩效的内容及指标
绩效的定义是总结正在进行或已经完成的某种活动所取得的成绩,因此,绩效评价既可以作为一种过程,也可以作为一种评价.财务绩效评价是汇集分析、精密计算、对比说明企业财务数据和财务资料,从而研究企业财务的真是状况、盈利情况、企业经营情况的评价方法之一.财务绩效评价目标：检查企业计划的进行情况、财务管理中存在的问题、展示企业经营成果,为企业进行绩效综合评价提供数据支持,为管理层、债权人、投资者提供决策依据,为企业的综合绩效评价提供数字支撑.
企业财务绩效评价主要依据是评价指标,其能最直接反应出财务状况,因此在选取评价指标时,要根据企业自身行业特点,选择符合企业自身情况的指标体系.立足于煤炭企业上市公司情况,由目标层,因素层,指标层组成指标,上市公司的财务绩效为目标层,获利能力、资产运营能力、偿债能力、成长能力为因素层.
获利能力基本指标：资产净利率等于净利润/平均资产总额、营业利润率等于营业利润/营业收入、净资产收益率等于净利润/平均净资产.反应企业在一定时间内获取利润的能力,利润率高,则盈利能力强.
资本运营能力基本指标：总资产周转率等于营业收入/平均资产总额、流动资产周转率等于营业收入/平均流动资产.反映企业资产使用效率及管理水平、企业经营管理策略.
偿债能力基本指标：资产负债率等于负债总额/资产总额、利息保障倍数等于利润总额和财务费用之和/财务费用.主要反映企业对债务的清偿和承受能力；
成长能力基本指标：净利润增长率等于本期净利润-上期净利润/上期净利润、营业收入增长率等于本期营业收入-上期营业收入/上期营业收入.是企业能否实现可持续发展的重要指标之一.
二、评价指标的选取原则
（一）系统性原则,由相互独立且又互相联系的各个指标组成整体,反映所评价事物的本质.
（二）科学性原则,所选的模型及指标应有相应的科学基础,这样才能客观真实的反映煤炭企业资本运行能力及其发展潜力.
（三）可操作性原则,基于煤炭上市企业资本运营能力,保证数据可操作性的前提下,选择有共性的指标.
对煤炭上市公司资本运营能力采用单一指标或者几项指标进行评价会過于主观和片面,因此如何制定科学,系统,全面的评价系统,是如今评价煤炭上市公司财务绩效需要解决的首要问题.
三、煤炭企业实施财务绩效评价的必要性
近些年来我国对煤炭企业进行重组整合,我国煤炭行业的财务管理水平已得到相当水平的提高,但各地煤炭企业的财务绩效评价水平依旧存在很大的差距.
(一)对财务绩效评价等信息利用不足
大多数煤炭企业不重视财务数据,没有利用数据进行财务绩效评价的意识,仅进行数据简单记录和统计.
(二)企业管理者财务绩效考评意识不强
煤炭企业管理者存在关于绩效评价的认识误区：他们将技术、生产、安全及销售认为企业获利的关键,认为财务管理对企业利润的提高没有多少帮助.从而,在日常经营中,侧重于关注生产销售工作,至于财务只要完成年度任务即可,没有意识到财务评价的重要性.
(三)财务绩效评价认识不足
经济理念在市场经济实施之前相对比较落后,粗放,从而使得很多煤炭企业的绩效考核体系不科学,不完备.相当一部分财务人员对和绩效评价的认知也有一定的误区,仅任务财务负责记账和算账,没有想到去实现绩效评价.煤炭其本身特点是资本、资源密集型行业,在兼并,重组,扩张过程中对自身的资金流转,利用效率要求十分严格.财务绩效评价可有效提高资金流转利用率,加强煤炭企业的资金管理意识,为企业重组兼并提供坚实的经济基础.
四、煤炭企业财务绩效的提升策略
(一)发展和完善企业绩效评价的目标
在我国,由于管理理念不先进,做不到和时俱进,导致很多数企业仅以企业的战略目标作为评价目标,没有意识到企业的社会责任,没有将员工职业发展、员工和部门之间的相互统一考虑到一起.以企业的战略目标为基础,引入绿色生产、循环经济来进行企业评价.将企业评价目标细化并分配到各部门,由各部门协调汇总反映.最终,企业评价将会被细分到每个员工身上,使员工的个人目标和企业评价目标相一致,达到共同发展.
(二)以利益相关者建立评价主体
每一个利益相关者应当在企业绩效评价时被考虑其中.通常来说,企业绩效容易忽略其他相关利益者,只考虑管理人,投资人及债券人的利益.依据自身利益需求不同,企业利益相关的评价主体,从而对企业绩效评价的角度,要求也是不同的.因此,企业绩效评价的主体要不断完善,不断多样化.这将使得评价结果更加客观、更准确、更具竞争优势.
(三)合理选择评价指标
反映企业财务状况财务指标可以其重要作用,但是非财务指标的作用不能忽略,否则企业将只在意短期利益,导致企业缺少长期目标.但是非财务指标如果缺少财务指标的理论支撑和数据支撑,则会使企业财务缺少弹性,导致财务失败.非财务指标具有前瞻性,财务指标具有总结性.只有两者之间建立紧密的联系,发挥协同效应,才能使企业全面发展.
（四）充分运用评价结果,建立相关的绩效工资体系
第一步,判断结果是否准确,切断不准确的评价结果给企业带来 影响的来源.第二部,将评价结果和奖惩机制相结合.按照一定的标准给员工打分,绩效和分数成正比,分数越高,绩效越高,工资越高,相反,也要制定惩罚机制,赏罚分明,萝卜和大棒,激励员工.
总之,在当今竞争激烈的社会环境下,绩效评价成为最有效的管理手段,企业想要持续发展,就必须采用绩效评价方法来提高管理水平.企业应根据自身实际情况,了解企业利润情况、发展潜力、竞争力等.不断提高企业的经营能力和综合竞争力,从而引导企业长期可持续发展.（作者单位为西安财经学院）
结论：关于绩效评价方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关个人绩效考核自我评价论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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