老牌国有煤炭企业转型必要性应对之策,该文是关于煤炭论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：本文通过分析老牌国有煤炭企业转型发展的必要性,提出了老牌国有煤炭企业转型发展的应对之策,为国有企业转型发展提供了一定的决策参考.
关键词：煤炭企业；企业转型
随着全球经济的发展,近年来,我国许多企业在发展中面临许多新问题、新矛盾,部分企业还出现生产经营困难.在新经济环境下转型发展已经成为国有企业的紧迫性问题,尤其是煤炭行业的转型,不仅是煤炭行业人员关注的焦点,也成为全社会关注的热点.一些老牌国有煤炭企业,近年来通过结构调整、产业布局,实施转型发展,不仅提高了企业核心竞争力,也增强了抗击市场风浪的能力,给人们以深刻的启示.
一、老牌国有煤炭企业转型发展的必要性分析
煤炭属于不可再生资源,煤炭企业是典型的不可再生资源型企业,在其资源枯竭后,如何生存和发展?这是人们普遍关注的一个问题,也是一个世界性的难题.老牌国有煤炭企业生存发展更是面临着前所未有的挑战.
1.资源不足问题非常突出.资源的接续问题一直是困扰老牌国有煤炭企业发展的瓶颈,老牌国有煤炭企业资源不足无煤可采的现象严重,老矿区的资源枯竭,将出现接续断层,使下属煤矿接续失调,对企业的发展、稳定带来重大影响.矿井的生存面临现实问题,职工家属忧虑重重.
2.煤炭市场的逆势变化,煤炭价格大幅下跌所带来的影响.自煤炭市场“黄金十年”终结之后,煤炭行业市场下行的压力进一步增大,老牌国有煤炭企业更是不可避免地受到这股寒潮的影响.煤炭产销量出现低速增长,市场价格、销售利润等指标均不同程度减少.面对突如其来的煤炭市场逆势变化,转型也成为了老牌国有煤炭企业可持续发展的必经之路.
3.资金不足问题非常严重.煤炭市场逆势变化,煤炭价格大幅下跌,企业经营效益急剧下滑,企业可用资金匮乏,负债率居高不下；另一方面由于国家出台措施限制高耗能行业发展,煤炭企业在融资方面出现了利息高、贷款条件苛刻等困境,因此,资金的刚性需求和金融机构限贷抽贷的矛盾十分突出.
4.自身条件决定了转型发展的必然性.老牌国有煤炭企业包袱沉重、产业结构单一、盈利水平不高、核心竞争力不强、企业综合实力较弱,都是阻碍其可持续发展的绊脚石,只有通过改革的路径,才能突破重围,走向光明,才能开创老牌国有煤炭企业转型发展的良好局面.
“内忧外患”之下,转型发展已经成为了老牌国有煤炭企业求生存的必然选择.
二、老牌国有煤炭企业转型发展的应对之策
1.坚定不移地实施走出去战略.作为资源型企业,资源就是企业发展的命脉.实施走出去战略,就是关闭破产矿井、走出本地区,开拓疆土,在省外建设新的战略发展基地.这是老牌国有煤炭企业实现永续发展、成功转型的关键.
2.更新理念,改变机制,抓好创新提升管理.老牌国有企业要高度重视管理创新,把管理创新作为提高企业管理水平、促进市场开拓能力、提升企业员工素质的一个重要内容.可通过目标管理创新、制度创新、安全管理创新、项目管理创新、人力资源管理创新等方法,由表及里、由浅入深,通过狠抓管理,各项基础得到夯实,为企业的发展提供坚实可靠的管理基础.
3.抓好素质提升促进队伍建设.一是要继续抓好管理、技术、技能三支队伍的建设.通过开办讲座、参加MBA教育、举办职工技术比武等有效方式,苦练内功,提升全员素质,使领导干部既能“领”,也能“导”；二是要建立企业人才库,打造“55111”人才体系.在企业范围内评选出5名科技领军人物,5名技能大师,10名首席员工,100名技术骨干,1000名技术能手.三是要在控制人员总量上遵守制度,特别是要严格控制非生产性人员的增长,在优化结构上狠下功夫. 4.依靠技术创新促发展.老牌国有煤炭企业还可以适当投入资金,对下属一些技术装备差的矿井实行技术改造并应用一些新技术、新工艺,使矿井生产能力、安全生产环境和质量标准化等提升一个台阶.另外,企业要将科研和技术创新体系和机制逐渐完善,初步形成完整的科研和技术开发体系,使创新成果在生产实践中能够发挥作用.使一些能降低劳动强度、降低能耗、降低综合成本、提高劳动效率的新技术、新工艺、新装备得到推广应用.
5.抓好勤俭节约降成本.在严峻的经济环境面前,老牌国有煤炭企业可采取提煤质、降材料费用、修旧利废、避峰填谷等“节支降耗”手段,重点围绕“材料消耗、电力支出、人工成本及非生产费用”等项目及具体措施,深入开展降本增效活动,引导职工正确认识当前经济形势,牢固树立过“紧日子”的意识,增强战胜困难的信心和决心,积极应对挑战.
6.坚持“安全为天,预防当先”的安全生产理念. 在日常安全管理工作中,以建立安全生产长效机制为目标,落实安全责任,全面加强安全基础管理,确保安全重点工作落实到位,推进安全生产形势持续稳定好转. 严格执行跟值班和带班作业制度,强化“干部走动式”管理考核,明确走动范围,做到点、线、面全方位覆盖式走动.同时,企业安全生产等部门要组成专项检查组,采取定期对井下、地面全方位排查的方式开展安全隐患大检查,针对巡查中发现的隐患,现场进行落实整改,确保矿井安全生产的顺利进行.实现瓦斯“零超限”、生产“零隐患”、安全“零死亡”的“三零”目标.
7.建强企文化 铸发展精魂.企业要切合实际,不断创新实践载体,将企业文化融入企业的生产经营、安全管理、队伍建设、人才管理、社会责任的各个方面.强力推进优秀企业文化在企业内部落地生根,为企业科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支撑.可以充分利用门户网站、报刊和网络电视等宣传媒体,宣传展示企业文化建设特色亮点和工作成果.大力宣传企业文化先进典型,用身边事教育身边人,用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人,增强企业的凝聚力、向心力,为公司可持续发展提供强劲动力.
8.实施惠民工程、以民生促发展.企业要紧紧围绕“一切为了发展,一切为了员工”的宗旨,大力实施惠民工程,例如：加快棚户区房改造的建设速度、对老矿井的单身宿舍有序地进行改造和装修,改善职工的住宿条件.除此之外,企业要高度关注数量急剧攀升的青年员工,在工作上要严格要求,加大培养力度；在个人问题上,工会、团委等要发挥自身职能及优势,牵线搭桥,着力解决青年职工特别是男职工的婚姻问题,使他们在煤炭企业能够成长、成业、成家、成功.
国有企业是我国社会主义市场经济的主体,是我国国民经济发展的重要支柱,是國家财政收入的主要来源之一,是各级地方党委、政府引领经济社会发展的重要力量.国有企业在推动地方经济增长、促进社会就业、实现社会和谐稳定等方面,都发挥着不可替代的作用.对老牌国有煤炭企业转型发展的思考,以期为国有企业转型发展提供一定的决策参考.
结论：关于对不知道怎么写煤炭论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文ú表情论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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