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完美成功论文参考文献：
很多中国企业家成功之后就开始吹牛,讲当年如何创新、如何运筹帷幄,每年大家都要听这样的企业家布道.如果大家照着他们的方法原封不动地做一遍,可能不会失败,但也不会有创新,不会大成.
创新99%是要失败的.因为创新一定是做别人没有做过的事情,在未来开出一条路,在黑暗中找到火种.
但我们崇拜失败吗?错,我们崇尚成功,鄙夷失败.我们现在是一元价值观,谁最有钱,谁是中国首富,谁做的企业市值大,大家就崇拜他.这样的价值观里,很多人不敢创新,因为害怕失败.当你真正去创新的时候,很多时候缺的不是智商,也不是情商,而是胆量.
我们都喜欢请成功的企業家来演讲,媒体也总是把荣誉、报道给那些成功的企业,但如果每个人心里都是一元的成王败寇文化,中国的公司将永远不会去创新.
有一家公司特别喜欢抄袭.我跟他们交流说：“为什么你们不做一些敢为天下先的事情呢?”他们老板语重心长地告诉我：“有些事情看不准,让年轻人、小公司先去试.他们不成功,我们就不用再去耗费精力、金钱.他们真能做成,证明这条路是通的,我们再上.这样我们的策略就非常稳健,保证十拿九稳.”
这不是道德品质的问题,而是他特别害怕失败,因为中国人丢不起面子.
这就导致中国的大公司不愿意创新,小公司创新,结果却是给人当铺路石,不是先驱,却成了先烈,所以,小公司也不愿意创新.就这样大公司抄小公司的,小公司抄美国的.美国出来一个团购,中国就来个“万团大战”.
所以要创新,我们要逐渐改变已有的观念,形成一种新的价值观.我们不再盲目崇拜单一的成功,我们要宽容失败、理解失败.
有人问我,除了乔布斯我还喜欢谁.我告诉大家,是网景的创始人马克·安德森.他投资马克·扎克伯格的脸谱网,是马克·扎克伯格的幕后教练.当时,马克·安德森握着马克·扎克伯格的手,骄傲地说自己是网景的创始人,马克·扎克伯格问他网景是干什么的时,他特别失落.这是20年前的故事,马克·安德森做了全世界第一款浏览器,很不幸被另外一家公司摁死了,但他是我心目中永远的英雄,没有他就没有后来的chrome浏览器以及中国各种各样的浏览器.
有的企业把竞争者摁死了,大家却很崇拜；有的企业即使不成功,也曾经创造历史、创造技术、改变我们的生活,我觉得也应该被尊重、被继承,这其实就是价值观的问题.
我在中国互联网遭遇过最大的失败,所以我宽容失败、理解失败.想要创新,最重要的是敢于尝试,不嘲笑别人,勇于面对自己的失败.
【热用立意】创新/尝试/失败/面对
【素材反思】俗话说：没有被打垮的勇士,只有被吓倒的懦夫.失败对于有勇气的人,无疑是块垫脚石,会助其更接近成功；对于胆怯的人而言,却是一道无法逾越的鸿沟,最终,会将其梦想断送.因此,失败看似不可容忍,实则却是一种最接近完美的成功.
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漂亮的失败是另一种成功
当下是一个成功学泛滥的时代。中国的很多扭曲和乱象，都与追求面上的成功有关。我们只是追求现实的结果，往往不追求真理；我们把结果看得非常重，因此我。
如何应对失败将决定能否获得成功
维珍的老理查德·布兰森（Richard Branson）经常被人称作商界奇才，他凭着一种玩的心态把自己的事业从一家小小的学生杂志，变成了涉足航空。
完美是成功敌人
我女儿的声乐教师最近告诉另一个学生停止练习。“什么？！”我大叫道，“1万小时成就大师的定律不灵啦？”她解释说，练习过度会扼杀音乐表现力，就像过度。
创业要成功，别有这10种毛病
1嫉妒眼红你身边的人，哪怕是竞争对手，他们的成功对你都应当是一种激励。要知道，每个人都有在某一方面取得成功的能力，把时间浪费在嫉妒其他人的成功。