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主题:绩效考核论文写作 时间:2024-02-11

报业绩效考核管理体系建立和完善,本文是一篇关于绩效考核论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

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摘 要:当前,众多报业企业都立足于建立新型的现代企业制度,以此来扩大市场占有额,促进报业行业的发展.为此,报业企业大力引进新的管理体系来优化管理结构,加快各项工作的开展进度.

关键词:报业绩效管理体系 主要内容 意义 对策

随着知识经济时代的到来,报业市场的竞争日益激烈,作为知识型人才聚集的地方,如何建立一个行之有效的的绩效考核管理体系,以激励职工的积极性,开发人才潜能,促进报业行业的整体发展是本文研究的方向.

一、报业绩效管理体系的主要构成及内容

绩效管理体系主要由企业的上层法人治理机构多极化和上下级组织机构多层化构成,这一现象决定了绩效管理体系的负责化、层次化、系统化特点.

(一)企业法人层次.企业法人层次的职能主要是制定企业发展的总体方向及总生产经济目标,并将经验方向及总生产经营目标布置给各个下级单位,加强对下级单位实施情况进行考评,根据考核情况实施评定.

(二)下级单位层次.认真落实上级领导下达的工作任务,并将经营目标具体到相关部门或岗位,另外制定出实施进度表,制作出部门主要领导人或岗位的考核方法,并依据工作任务完成情况进行评定奖惩.

(三)基层部门层次.依照具体的业务环节并参照工作任务进度表,安排具体岗位,通过落实相关工作指标,实现工作目标.

(四)具体岗位层次.通过对企业工作总体计划落实到各个相关的岗位,将工作任务进行细致划分,具体落实到每个岗位.这里包括了企业决策的高层管理人员、下级单位管理人员、基层岗位人员,具体岗位按照自身完成的工作任务进行收益分配.

报业绩效管理体系层次性的特征有助于将企业总体经营目标层次分解到每个岗位,并利于量化考核、落实职责,切实形成一套完整的经营绩效管理体系.

二、报业建立和完善绩效管理体系的意义

报业绩效管理体系是管理部门考核目标管理的一个重要手段,确保员工的考核指标和企业的总体工作任务和部门的工作目标相结合,保证了员工的奋斗方向和企业和部门的计划一致.绩效管理体系的建立和完善具有以下意义:

(一)增强员工的工作积极性、主动性和创造性,切实转变了工作态度、工作作风、工作纪律,工作效率得到大幅度提升.在目标完成奖励机制面前,员工实现了自我管理,刻苦专研业务、勤思考,争当第一.

(二)建立和完善绩效管理体系给员工的发展提供了一个展示的平台,企业将员工任务目标完成情况作为企业人力资源开发和人员管理的决定依据.工作出色并完成了目标任务的员工被评为优秀员工,可得到相应的奖励或者升迁;若某些员工连续被评为不及格,将被企业解除聘用劳动关系.这样进一步优化了企业人员配置,提高企业整体实力.

(三)报业建立和完善绩效管理体系有助于进一步优化各层管理部门的工作实施情况,切实提高部门的管理水平,并促进部门创新工作成果.

三、报业如何建立和完善绩效管理体系

绩效管理体系的建立和完善必须立足于企业自身实际和总体发展目标,通过自身的探索、自身的创造,制定出切实可行的绩效管理体系:

(一)建立明确可行的绩效目标和考核标准

建立和完善报业绩效管理体系首要要立足于报业管理部门的实际情况和员工岗位的特征,制定切实可行的绩效目标和考核标准,这也是绩效管理中考核工作的关键点.只有确定具体、可实施性强的绩效目标和考核标准,才能让员工清楚明了明白自身的工作职责、完成数量和衡量标准,保证员工奋斗的方向和企业希望的一致性.

按照报业管理部门的现实情况,影响衡量员工工作绩效的因素有工作数量、服务质量、产生的社会效益或经济效益.因此,确定员工工作绩效目标和考核标准需要按照个人任务完成绩效为主、周边效益为辅.工作绩效的确定需按照科学的岗位分析,立足于部门绩效工作目标,将其工作绩效反映在员工岗位说明书上.周边绩效是根据员工的工作作风、工作积极性、工作自觉性等,这可以依照考情情况、工作实录等方式.

(二)建立规范合理的绩效管理工作机制

为了将报业绩效管理体系工作落到实处,建立员工、部门和考评小组 层层考核的工作机制.首先,管理部门员工依照自身完成的工作任务情况,参照绩效考核标准,将实际情况反映到绩效考核表,开展自我评价.然后,各管理部门领导人组织部门成员开展工作例会,根据员工自我评价和考勤考绩情况,制定出员工考核的初步意见,并将评定结果上管理部门评考小组核定.

(三)建立及时的绩效管理反馈机制

绩效管理体制不仅仅只是加强上级对下级工作的监督和检查,而是为了提高员工的绩效从而完成企业总体目标的目标.所以,绩效管理体制中还必须加强绩效反馈机制的建立,通过开展定期和不定期双向沟通活动,使领导者准确掌握到员工完成工作量是否达到所定的绩效目标、员工工作现实困难、员工对绩效管理的建议.领导者在沟通过程中查找问题、找出解决方案、改正工作不足处,从而进一步完善报业绩效管理体系.

综上所述,报业绩效管理体制的建立和完善是符合报业发展总体需求,可以促进报业现在管理体制的完善,需要我们不断探索完善报业绩效管理体制,使报业绩效管理体制发挥更大功效,促进报业管理水平的提升和各项事业的发展.

参考文献:

[1]余志华.《报业集团综合管理部门绩效考核的实践和探索》[J].新闻战线,2008(07)

[2]钱丽.《报业集团经营绩效管理体系建设》[J].贵州日报,2011(08)

结论:关于本文可作为绩效考核方面的大学硕士与本科毕业论文员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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