我国企业财务成本管理存在不足改进策略,本论文主要论述了成本管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
成本管理论文参考文献：
在改革开放之后,我国的经济得到了较快发展,企业之间的竞争越来越激烈,而财务成本管理工作决定着企业的经济收入水平,和企业人员的收入也有紧密的联系,是企业发展的重要影响因素.文章阐述了企业成本管理对企业财务管理的重要性,探索了企业财务成本管理中存在的不足,并总结出了改进策略.
财务成本管理 不足 改进策略
成本管理对企业财务管理的重要性
（1）成本管理影响企业的经济效益
对于企业而言,经济收入是衡量企业经济效益的关键,但是企业成本管理工作也是企业的重要工作之一,影响着企业今后的发展.若企业成本管理水平较低,就等于变相增多了企业的经营成本,不能促进企业长久健康发展.
（2）成本管理影响着股东的经济收入
由于国内的企业大部分都是股份制有限公司和有限责任公司,这些企业的管理层会更加注重企业的经济效益及企业给自身带来的收入.企业只有做好财务成本管理工作,才能进一步促进企业的发展,企业股东才会获得更多的经济收入.
（3）成本管理有助于其他管理工作的开展
对于企业的管理层而言,一定要重视企业财务成本管理工作,因为财务成本管理是企业的核心内容,其中主要包括采购成本、生产成本、物流成本、销售和管理成本及人力资源成本等.具体而言,成本管理涉及到企业的各个方面,有助于其他各项管理工作的开展,是实现企业财务目标的关键所在,实现资金的科学利用和利润的合理分配也离不开财务成本管理工作.
我国企业财务成本管理存在的不足
（1）财务成本管理意识较弱
国内企业就目前的发展情况而言,大部分企业的目标都是尽可能的占据市场份额,非常注重眼前的利润,往往忽略了企业新产品开发和财务成本管理的重要性.比如：有些企业根据生产管理人员多年的工作经验对产品生产成本进行分析,并没有通过科学的财务成本核算方式进行成本管理,仅仅是关注企业财务报表的具体数据,只是从表面的数字对成本进行控制,没有从成本管理角度管理工作.
（2）财务成本管理方法落后
目前,很多企业只重视生产过程,轻视了供应、销售过程的管理,没有事前对财务成本进行预测和管理.此外,企业在进行财务成本管理时仍然使用较为传统的手工方式,缺乏了现代管理方法的先进性,这些传统落后的成本管理方法已经不能适应当代企业的发展,无法保证财务信息的准确性和及时性.
（3）财务预算机制存在缺陷
财务成本预算是企业的核心工作,对成本控制起着决定向作用.然而,大多数国内企业的财务成本管理情况不容乐观,在成本预算中没有使用更加科学合理的方法,预算编制时偏离了企业的现实状况.
（4）财务成本管理监督不严
在一些中小型企业当中,企业高层管理很少重视财务成本管理工作,在成本管理监督机制上没有做出严格的规定,也没有根据成本管理的机制进行运行,这样做的后果就是不利于企业未来的发展.
完善企业财务成本管理的策略
（1）转变管理理念,完善财务成本管理机制
我国企业应该重视财务成本管理工作,把财务成本管理工作和企业生产的其他工作联系起来,将成本管理用于企业生产的过程当中.企业决策层一定要时刻关注财务成本管理,在选择投资的项目及其规模上,一定要具备成本管理观念,用战略成本方式指导企业的长期发展.
（2）利用精细化的财务成本管理方法
企业之所以要利用精细化的财务成本管理方法,是因为该方法可以讓财务成本的分析更加精确、细致,有利于企业财务成本的管理,能够促进企业更快的实现成本管理目标.
在经济全球化发展的今天,我国的市场经济也受到一定的影响,企业也面临着较大的机遇和挑战.所以,企业为了提高自身的核心竞争力,一定要进一步加强对成本的控制,通过精细化管理的方式控制企业的成本,在企业成本管理的工作中充分发挥精细化的作用,提升企业的成本核算水平.此外,精细化的成本管理较为清楚的划分了具体的责任,对成本控制进行全面分解,该方式可以有效的增强执行效率,对企业财务成本管理有着推动作用.
（3）健全财务预算机制
企业应该结合供应、生产、销售等多部门进行财务预算的编制,帮助企业明确今后发展的方向,有利于实现企业制定的财务目标.企业财务预算主要分为下面三个内容：预算编制、执行、考核.对于企业预算编制而言,需要企业内部每个部门根据企业现实的运用状况共同完成预算工作.在执行时,应该把预算目标进行合理的分解,把分解的各部分工作交由相关部门完成.在最后的考核时,一定要严格做好对预算效果的考核,并针对考核结果分析出现偏差的原因,以此增强预算的效果和准确性.
（4）重视企业财务成本控制监督管理
企业若想进一步增强竞争力,占领更多的市场份额,一定要做好财务成本控制管理工作,合理的对成本进行控制可以有效增加企业的经营效益.第一,企业应该结合现实状况成立有效的监督部门,严格监督企业经营生产过程中的成本费用.第二,成本监督时一定要通过多方面实施,只有做到全面有效的监督,才能从根本上提高财务成本管理的水平.
结束语
随着企业的成长和进步,企业管理层应该明白财务成本管理对企业发展的重要性,企业要按照市场发展的变化灵活的转变成本管理方式,利用先进的现代化技术进行成本管理.此外,企业还要根据实际的运营情况选择科学的管理方法,尽可能的发挥财务成本管理的作用.
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[3]李闯. 论我国企业财务成本管理存在的不足和改进措施[J]. 中国乡镇企业会计,2014（12）
结论：大学硕士与本科成本管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写成本管理软件方面论文范文。
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