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主题:中小企业管理论文写作 时间:2024-03-02

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如今,中小企业在国民经济体系中已经占据了不可替代的地位和作用,在某些地区甚至是当地经济成份的主流.不过由于企业发展速度过快,导致各种经营管理问题日渐显露,主要体现在财务管理混乱、人才补给不足、制度模式缺失等几个方面.这些问题的解决需要企业投入更多的人力以及时间成本,严重制约了企业前进的步伐.和以往不同的是,中小企业经营者对于这些问题的认识,以及借助外力提升管理水平的意愿都有所加强,但也出现了盲目跟随,有病乱投医的现状.对此,本文为管理者精选出了三款最受好评的企业经营管理利器.

利器一:

金蝶K/3管理系统

金蝶K/3一直专注于中小企业管理模式的研究和探索,为社会服务业、中小型工商企业提供管理和IT整合解决方案.涵盖财务管理、人力资源管理、过程管理、客户管理、电子商务管理、供应链及分销链管理、商业智能分析等业务领域,以成本管理为目标,计划和流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系,实现流程再造、管理创新,从而增强企业活力,帮助其健康持续发展.

利器二:

豆丁网商业工具

豆丁网商业工具频道主要定位于为中小企业和创业人员,提供科学、系统化的文档解决方案,目前以人力资源和财务管理内容为核心.在两大领域下划分出了人力资源规划、职务分析和岗位要求、财务报表、财务流程和制度等在内的18个模块,并且每一份文档都是由13位行业专家,以世界500强标杆企业为参照制作完成.豆丁商业工具并不是简单的应用文档,而是通过系列文档的方式,对企业人财管理进行了系统化梳理,在为中小企业节约时间和成本的同时,更能为其有效地规范工作流程,实现专业、科学化的管理体系.

利器三:

用友ERP-U8企业应用套件

用友ERP-U8以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业实现“精细管理,敏捷经营”.用友ERP-U8提供财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化和商业智能等集成化功能.用友ERP-U8和中国企业最佳业务实践相结合,充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态,是蕴涵中国企业先进管理模式,体现各行业业务最佳实践,有效支持中国企业国际化战略的信息化平台.

总结:目前中小企业在选择管理策略方面,个性化需求较为突出,不同规模,以及处于不同发展阶段的企业在这方面的选择和投入也有所差异.运营相对成熟些的企业则是不惜成本构建管理平台,意图通过IT技术提升企业管理的整体水平.而对于创业型企业来讲,则是优先考虑对重点业务和部门的强化管理.不过相同的是,他们在构建管理框架的基础上,或多或少都开始注重了对软实力的提升,试图通过科学专业性的文档工具,对企业管理进行系统化的疏导,从而让处于IT技术管理下的运营变得更为顺畅鲜活.

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中小企业管理会计中存在问题和
摘要:我国加入WTO以后促进了国内经济与国际经济之间的交流,为国内的企业发展提供了更加广阔的市场,但是也为国外资本的进入提供了一定的基础。大量的。

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