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摘 要：在我国经济水平不断发展的过程中,建筑施工行业在市场当中具有了更为激烈的竞争形势,并使得企业在资金风险方面不断提升.对此,即需要能够做好企业资金管控工作,保障其科学稳定的运行.在本文中,将就建筑施工企业资金管理控制措施进行—定的研究.
关键词：建筑施工企业 资金管理 控制
引言
在建筑工企业运行当中,资金可以说是非常重要的内容,根据其类型的不同,可以分为固定以及流动两种资金类型.其中,流动资金是非常重要的部分,将直接关系到企业运行的顺利性.为了能够获得更好的发展,企业在发展当中即需要能够重视资金管理,通过对流动资金的科学控制对企业的健康发展目标进行实现.
一、资金管理控制措施
(一)加强预算管理
就目前来说,施工企业工程项目在资金控制方面还存在着投资随意性大以及准确性不高等问题,在成本费用控制方面所获得的效果十分有限.为了能够做好该问题的科学解决,即需要对预算管理的工作力度进行加大,在提升预算工作准确性以及可操作性的基础上提升项目的刚性特征.企业项目部在具体编制工程预算时,需要能够做好工程合同内容的充分把握与联系,以此为基础核定工程预算收入,之后联系工程特点确定项目利润目标.在此过程当中,信息是不可忽视的一项因素,需要能够以多种方式的应用汇总信息,之后由企业的成本中心以及财务部门核定好项目部预算成本与收入情况,按照逐级向下的方式建立起科学得以体系.在具体编制资金预算情况时,需要能够做好多方面因素的兼顾,根据轻重缓急情况区分好企业的生产与非生产资金类型,通过对资金类型的科学区分避免相关资金出现挤占或者被挪用的情况,在对资金供应稳定性进行保证的基础上使相关生产经营活动能够正常的开展.而对于非生产经营,则需要按照适度、节俭的原则开展工作,最大程度实现工程总额开支的压缩处理.
(二)建立结算中心
在对该中心建立之前,需要对工程项目做好项目经理管理制度的制定.在实际情况下,不同工程项目部存在着较为分散的情况,并因此使资金存在难以集中的情况.尤其是在实际拨付大额资金时,虽然使用联签制度,但该制度也存在流于形式的情况,而没有做好实质内容的把握,并因此对监控工作的开展带来了较大的难度,进而对资金的利用率产生了影响.在对资金管理结算中心进行建立后,则能够在对资金预警机制进行制定的情况下实现有偿的资金使用.在对资金进行统一调度的基础上,也可以根据实际情况建立起针对工程款的收付预警机制,在科学控制设备租赁、劳分包款以及项目材料款的情况下真正的解决拖欠工程款问题.在预警机制建立当中,需要将施工进队以及工程合同为依据,在完成合同签订后,即需要同工程项目特点相结合的基础上做好工程款支付以及收取计划的制定,做好工程项目登记台账的制定,在工程款收取当中,要严格将施工进度与约定条款为基础.项目资金的透支以及结余方面,则可以学习银行的利息方式,通过该方式的应用对不同项目部对资金的合理使用形成激励效果.通过该方式的应用,施工企业则能够更为全面的掌握资金使用情况,在评价资金使用效率的基礎上科学调配.此外,工程项目的收款、投标以及付款等操作都需要经总公司账户进行,以此更好的监管下属企业的资金应用情况,且能够从全局角度调剂资金,在实现资金统筹管理的基础上对资金应用风险进行降低.
(三)加强应收付账款管理
在实际经营当中,项目部经常存在着没有对验工计价方式引起重视的应用,不能够按期收回工程款.对于该问题,则需要做好结算工资小组的组织,在将项目执行作为落脚点的基础上由主管领导负责执行.对于工程结算这项工作来说,其具有着动态的特征,对此,工作人员即需要能够在工程建设当中的整个过程引起重视,对该过程当中出现的变化情况如施工签证单增加、监理要求增加费用以及图纸变更等情况做好把握,时刻掌握工程最新进展.对于对结算价款拖延的情况,需要能够尽快*竣工及结算,增强讨债依据,做好相关情况的说明.获得建设单位的支持与理解,在必要情况下,可以对专门的催收小组进行建立,在做好催收目标以及相关责任人明确的基础上落实责任,对施工当中材料采购、机械使用以及人工费等环节加强考核管理.对于可以控制的部分,可以做好相关奖惩措施的制定,而对于不可控的如人工费以及材料费等,则需要做好施工结算单的填写,在对项目预算同实际情况间差异进行分析的基础上做好原因的寻找,更好的实现支出约束.此外,工程在接近完工时,更可能存在资金短缺问题,此时,不仅来自企业的资金垫付总量不断增加,且银行存款也面临着一定的风险.对此,即需要企业能够做好项目审批以及检查制度的建立,对于情况复杂、存在较长拖欠时间的欠款,则需要在准备好相关资料后以法律手段追回欠款.
(四)开展内部审计
建筑企业施工范围十分广泛,在不同的区域,也将具有着不同的地理因素,且在行业特点以及人力物力方面具有着较大的不同,对此,在不同区域的分公司当中,其在财务管理以及核算水平方面也将存在不同.对此,则可以对风险控制系统进行建立,通过风险管理委员会会的建立对潜在存在的风险进行研究分析、做好解决对策的制定.而对于分公司在账务核算方面存在的问题如不合理、不健全等,则需要及时做好其纠正监督.向分公司做好具有统一口径账表的提供,以此对分公司在资金使用以及来源方面的情况进行反映,更好的对其运行当中的收益情况进行把握.
二、结束语
在上文中,我们对建筑施工企业资金管理控制措施进行了一定的研究.在实际工作开展当中,需要施工企业能够对资金管控这项工作引起重视,在完善资金结构的同时以科学措施的应用不断增加工程款回收力度,在实现资金风险良好规避的基础上获得健康的发展.
结论：关于本文可作为相关专业资金管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文资金管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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