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当前,受国际国内经济大气候影响,平煤神马集团遇到了历史上最为严重的困难形势.大河无水小河干.我矿作为集团一个下属单位,同样处于举步维艰状态,经营活动陷入极度困难之中.
我靠企业生存,企业靠我发展.在这企业生死存亡的关头,全矿干部职工是被眼前困难吓倒,认为企业已经扭亏无望,只有舍弃家园自谋生路；还是做到危机面前振作精神,坚持自己的梦自己圆,想方设法拯救家园,共度时艰.我想,全矿绝大多数干部职工会肯定后者.因为我矿的经营形势已持续下滑了两年,而且还在逐步加剧,员工收入受到明显影响,在这种情况下,虽然也有个别职工怨天尤人,但是,通过舆论引导和现实认知,全矿干部职工已经了解和理解了矿情,工作中实现了队伍不乱,干劲不减,所以说,不靠天、不靠地,靠自己的实际行动、靠大家的共同努力,坚决打赢经济下行阻击战和转型发展攻坚战,是大家的共同心愿.
思路决定出路,意识决定行动.在全矿干部职工已经统一思想的前提下,如何打赢这场阻击战和攻坚战,笔者从一个普通员工的角度,结合自己的所见、所闻、所想,向矿党政提出如下建议：
一、加强宣传教育,凝聚职工力量
开展有声有色的宣传工作,始终是我党在革命和建设时期致胜的法宝.“气可鼓而不可泄”.面对严峻的经济形势,我矿同样需要加强宣传思想工作,坚持唱响主旋律,弘扬正能量,在宣传教育的针对性和实效性上下功夫,实现以理服人,以情感人,避免古板的形式和空洞的说教.在宣传导向上,应多宣传我矿的优势,让职工看到希望,增强信心.在宣传内容上,应多宣传我们身边的先进事迹,让职工学有榜样,赶有目标.在宣传方式上,应采用喜闻乐见的多种形式,让职工入耳、入脑、入心,通过宣传教育,切实达到凝聚力量,鼓舞士气；解疑释惑,理顺情绪；润物无声、潜移默化的效果.
二、狠抓安全工作,促进企业发展
安全是企业最大的效益,是职工最大的福利,是干部不可逾越的红线.事故的发生,对个人来说,意味着一个或几个家庭的破碎；对企业来说,意味着巨大的经济损失,所以,应通过安全宣传教育,让干部职工真心感到“出不起事故”,板起面孔、硬起手腕抓安全,措施再严厉都不算过分.抓安全工作,应多管齐下,概括起来主要有以下五条：一是加大宣传教育力度,着力增强职工的安全意识,让职工不想违章.二是强化现场管理制度落实,让职工不能违章；三是加大处罚力度,包括*和经济惩罚,让职工不敢违章.四是强化自保、互保、联保教育,通过大家的共同努力搞好安全.
三、倡导勤俭办矿,增加经济效益
众所周知,目前我矿经济形势异常困难,在这种情况下,动员全矿上下践行“省下一分钱,就增一分利”理念,对战危机、保生存意义重大.宣传部门应加强引导,让全矿干部职工认识到,勤俭办矿是我矿当前战危机、度难关的需要,作为企业的一员,无论干部还是职工都应主动参和,这是我们共同的责任.同时,要让大家明白,勤俭办矿刻不容缓,应该从现在做起；勤俭办矿无大小,应从一滴水、一张纸、一个螺丝等点滴做起.一个需要提及的问题是,一些区队、单位领用生产材料的计划性不强,申请时“火烧眉毛”,通知时“不慌不忙”,领取后“束之高阁”,这样的情况不止一例,合起来是一笔很大的浪费,需要引起我们的高度重视.
四、发挥党员作用,影响带动职工
党员是旗帜.战争年代, 员代表着冲锋陷阵、流血牺牲在前,享受在后.在我矿战危机保生存的今天,同样需要全矿 员在安全生产、经营管理、后勤服务和精神文明建设中,锐意进取,勇于奉献,做到“平时工作看得出,关键时候站得出,危急关头豁得出”.发挥党员先锋模范作用,一是应结合工作实际,划定党员责任区,为党员发挥作用提供平台.二是应注重融合,选准党员发挥作用和岗位贡献的切入点,让党员作用产生明显效果.三是应制定有效的奖惩激励机制,让党员的闪光点得到大家的认可,增强党员的荣誉感.四是应大力宣传党员先进事迹,让大家在先进事迹感召下,努力工作,主动奉献,你追我赶.
五、强化厂务公开,维护职工利益
落实厂务公开制度,是提升国有企业管理水平的重要途径,是保证职工知情权的重要体现,是调动职工积极性的重要措施.下一步,矿基层单位和机关应严格按照《朝川矿厂务公开实施办法》规定,对要求公开的内容进行全面公开,而不是像以前那样仅仅公开工资表.在公开时间上也要符合规定.同时,矿厂务公开领导小组应定期不定期到基层检查,发现问题及时处理,确保厂务公开的严肃性.总之,我们应通过厂务公开,有效防止以戴帽工资和人情工资形式出现的虚报冒领、截留克扣、分配不均、私设小金库等问题发生,将工资、奖金分配置于阳光之下,置于广大职工的监督之中,打消职工疑虑,维护职工权益,调动职工积极性.
六、做到奖罚分明,营造赶超氛围
“重赏之下必有勇夫”道出了激励的作用.在企业困难时期,为调动职工性、主动性和创造性,采取一定的激励措施很有必要,这方面我矿的一些政策已经有所体现,在执行过程中,笔者建议,一是严格执行文件规定,如果没有特殊情况,该奖就奖,该罚就罚,做到奖罚分明,“军中无戏言”,不搞大锅饭.二是注重对个人奖罚,尽量对集体少罚或不罚,以便更好地体现奖罚效果.对个人奖罚,要奖得让人眼红,罚得让人心疼,并将奖罚情况在一定范围内通报,体现奖罚一个、震动一片的作用.三是职能部门应本着认真负责、客观公正的态度进行考核,因为程序公正才能保证结果公正.
七、重视干部交流,激发干部活力
工作落实如何,关键在干部.随着我矿扁平化管理不断推进,迫切需要一支有战斗力的干部队伍.加强干部交流,是增强干部热情和班子战斗力的重要措施.
(一)有利于推进干部人事制度改革
通过德、能、勤、绩、廉考核,及时对干部进行交流,落实干部能上能下、能进能出的流动机制,能更好地推进我矿竞争择优选拔任用干部工作.
结论：大学硕士与本科多管齐下毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写多措并举近义词方面论文范文。
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