医疗体制改革中医院财务管理,此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
财务管理论文参考文献：
摘 要：尽管社会经济的发展给医疗事业的进步和发展奠定了良好的物质基础,但是,随之而来的是需要医疗事业各方面有更高层次的管理质量,所以医疗体制改革（医改）是势不可挡的趋势.医院属于医疗体制中的一个重要组成部分,因此医院的改革对医改具有举足轻重的地位,其改革成果直接关系到医改的最终成败.而处于医院管理核心位置的财务管理,理所当然的成为了医改过程中医院管理体系改革的重要内容.我院通过分析当前医院财务管理中存在的客观问题,研究医改中医院财务管理的方案,以进一步推动我院管理体系的发展.
关键词：医疗体制改革 医院财务管理 客观问题 发展
在医疗体制改革（医改）的深化和完善下,对医院管理体系也提出了越来越高的要求.为了跟上时代的发展需求,实现医院的又好又快发展,医院管理体系也需和时俱进、创新完善.医院财务管理作为医院管理过程中的核心部分,以往存在的一系列问题阻碍了其发展,已无法适应当今医改和医院快速发展的速度.因此,迫切需要提高医院财务管理水平以适应时展的需求.本文主要通过对医院财务管理过程中存在的问题进行分析,进而得出改进方案,以促进医改的持续性发展.
一、医改过程中医院财务管理存在的主要问题
目前,医院财务管理的内容不仅多且复杂.主要包括每天医药及相关手术的收入、药品及医疗器械的支出、相关医院物资的及时采购以及成本核算等.医院财务管理主要是通过加强对医院内部自身的管理,减少不必要的支出以提高经济效益,最终实现逐渐减轻患者经济负担的目的.医改实行后,医院需在开放的市场经济中保生存,各医院的竞争日趋激烈,但医院财务管理却无法跟上快速发展的脚步,进而严重阻碍了医院的发展,也暴露出了一系列管理过程中的问题,这些问题主要包括：医院没有转变市场激烈竞争的观念,仍然期望依赖财政支持,最终造成其风险意识薄弱；医院相关财务人员欠缺财务管理专业技能,专业水平低,导致财务管理过程效率低；医院缺乏科学性、持续性的投资管理规划,导致医院面临资金浪费以及面临发生债务风险的可能性；加上医院缺乏系统的收支核算,导致不能严格管理支出,最终造成入不敷出的问题.
二、医改过程中医院财务管理的完善方案
(一)提高医院财务人员的综合素质
财务人员是开展财务管理工作的主力军,是重要组成力量,以往陈旧的知识以及偏低的专业团队协作精神对财务管理工作中的效率造成严重影响,所以医院应该定期组织相关财务人员进行培训,以提高其综合素质、专业技能.医院可以从以下三个方面加强提高财务人员的综合素质：财务人员招聘过程需细化标准,重点选择财务专业毕业的员工以减少后期入职培训过程中的投入费用；对于现有人员,可以通过定期组织相关的计算机操作水平、财务知识等座谈会或者课程以提高其技能,进而实现财务的高效管理；充分利用好监督及考核机制,倒逼医院财务人员加强自身管理能力的学习,提高其工作效率,最终满足医改下相关财务管理工作的新要求.
(二)强化医院风险意识
实施医改后,医院需直接面对开放的市场经济环境,在竞争越来越激烈以及私立医院的不断涌现下,为了更好的适应市场,满足市场,医院不能在固步自封,应在不断创新管理的同时,还需强化风险意识,以开放的心态去创新完善,逐渐实现占据市场中的有利地位的目标.医院管理者在对医院管理时,应该重视财务管理,应充分意识到市场竞争中所遵循的优胜劣汰规则,进而加强医院的经济管理,努力协调每个部门的财务科学运转,进而实现控制运营中的资金风险的目的.尤其以控制负债风险为重,医院要有严格的债务控制意识,确保合理的相关债务比重,唯有如此,才能实现医院的可持续运作.
(三)树立科学的投资观念
在市场化日趋激烈的今天,医院的发展同样需要面向市场、适应市场,因此,医院需树立科学的投资理念,以实现资产的可持续增长.科学的投资又分为以下两部分：医院需加强固定资产的管理工作.主要包括医疗器械、病房等资源,可以采取以旧换新的手段,实现科学的设备换新,进而满足固定资产价值最大化利用；医院可以充分利用自身先进医疗水平及品牌等无形的资产,和高校协同培养高素质医学人才以获取相关培训资金.不但可以实现培养专业医学人才的目标,同时还能够增强医院的科研水平,宣传医院的品牌,进而获得更佳的品牌效益,增加市场的竞争力.
(四)加强核算管理
医院不仅部门多而且运营时间相对较长,因此无法借鉴企业推行当日收支核算的方案,导致医院无法科学有效的实现精准的收支核算,最终造成医院面临收支失衡的问题.所以,医院需加强对支出的科学有效控制.预算主要指医院在年度内需达成的工作任务,是医院管理收入和控制支出的重要依据.所以医院需严格制定预算流程,可推行部门先将预算报院方审查,待审查后再重新分配到各部门的方式进行,以实现预算制定过程的科学性和合理性.和此同时,还需加强对财务部门内部人员的管理和监督,规范其财务运作流程,进而实现财务管理工作的科学、持续性发展.
三、结束语
医院财务管理涉及医院的各个部门,属于综合性管理工作中的一种,在运行过程中需借鉴各种先进的经验及管理理念,在实践中不断探索、不断创新完善,逐渐让医院财务管理走上规范化、科学化、法制化的道路,让医院财务管理系统尽早从原先封闭、独立发展走向完全融入到医院管理体系道路中来,以为医院实现高效、健康、持续的发展奠定坚实基础.
总而言之,做好财务管理,不仅需要强化风险意识、树立科学的投资观念、加强核算管理,更应该注重调动相关财务人员的责任意识,让其充分意识到财务管理工作的重要性.唯有多方努力,才能够最终形成医院资金运作过程的良性循环,获得经济效益,确保医院健康持续发展.
参考文献：
[1]张永春.谈医疗体制改革中的医院财务管理[J].财经界,2014,（32）：216-216
[2]林英.医疗体制改革中的医院财务管理[J].经营者,2014,（11）：42-42
结论：关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理课程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
新医疗体制下医院财务管理的改进和
摘 要：我国医疗体制随着社会的发展在不断改革，其对医院财务管理起到了积极的作用，与新医疗体制下的医院财务管理具体发展情况相结合，能够发现其中仍然。
新医疗体制下医院财务管理工作探析
摘 要：伴随着我国医疗体制改革的不断深入，医院外部经济环境的变化促使医院内部管理工作不断改革，以适应外部环境的需求。财务管理作为医院管理工作的一。
新医疗体制下医院财务管理改进和
摘要：随着医疗事业发展步伐的逐渐加快与医疗水平的逐渐提高，近几年我国新医疗体制改革进程也在不断加快，新医疗体质的实施给我国医院发展与管理指明了新。