建筑工程项目管理措施和改进方案,本论文为您写项目管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
项目管理论文参考文献：
摘 要：本课题围绕烟台港西港一期工程（水工工程）项目先进的项目管理措施,秉承“服务业主,回馈社会、安全先行、质量第一”的理念,针对施工中重点和难点项目,开展科技创新和质量通病预防、治理工作,以卓越的项目管理,实现了业主满意、社会放心的项目管理目标,在国内水工施工领域处于领先水平,对施工管理过程中工艺创新有着十分重要的借鉴和指导意义.
关键词：科技创新 质量通病 精品工程 行业领先
一、成果背景
1.行业背景.本工程是烟台港西港区总体规划的重要项目,工程的建成为推动烟台港的总体规划、经济运行及烟台市区的环境改善都起到了至关重要的作用.西港一期工程的按时完工,及时投产使用,是对缓解烟台港的资金压力,推进后续项目的有力保障.开展本项目无论是技术难度、工期质量都给项目管理带来极大困难.
2.工程概况.烟台港西港区一期工程位于烟台市套子湾西侧.
该工程以山后李家村渔码头西侧为起点向西建设830m临时围堰,向北依次建设：722m斜坡式引堤、109.8m直立式岸壁、325.7m15万吨级码头和429.9m30万吨级码头各一个.是烟台港西港区建设的重要一环,全国首个预留40万吨级泊位.
工程合同额8.0784亿元.
二、管理重点与难点
1.管理重点.该工程管理重点主要是通过科技创新,预防和治理质量通病,全力打造精品工程.
2.管理难点.（1）工期紧、任务重.本工程地处深水槽区,受海流影响严重.分项工程工作量大,其中基槽挖泥150万方,平均每延米挖方量约1900方.基床抛填53万方,平均每延米抛填700方.工期紧、工况差,施工任务艰巨.
（2）工程创新多、技术要求高.结合工程分项结构特点本工程需多项新技术、新工艺、新设备.深水基槽开挖作业难度大,质量保证率差；基床抛填厚度达18m,常规夯实工艺分层多、效率低；现场流速达0.96m/s,人工深水整平效率低,安全隐患高；万吨级沉箱预制、出运、安装难度大.上部结构施工质量控制标准高.多项新技术、新工艺、新设备的应用,给施工组织管理提出了更高的要求、技术保证难度大.
（3）自然条件差、施工质量安全风险高.本工程主體为离岸结构,施工区域北向无掩护,受北向、偏北向风影响大,自然条件差,施工作业天数少,工程质量控制,安全保证风险高.
三、管理策划及创新特点
1.管理策划.项目部确定如下管理目标：本工程质量目标是：达到合同约定的合格标准,争创国家级大奖.交付的产品满足规范和合同的要求,分项工程合格率100%.单位工程合格率100%；交工验收一次合格率100%；合同履约率100%.
安全文明管理目标：杜绝死亡、重伤、火灾事故,一般工伤事故率小于0.1%,创省级文明工地.
2.创新特点.（1）深入开展QC小组活动,优化施工工艺.本工程确定基床整平质量和上部结构施工质量为QC活动的课题,通过PDCA循环开展研究,极大推动了施工质量的提高.基床整平QC小组针对整平船施工工艺效率展开,经过比较分析确定出产生无效作业时间的关键因素,并提出了解决措施,为提高整平效率,加快施工进度提供了保证.
（2）大力开展质量通病防治工作.每周开展质量例会,采用幻灯片形式点评施工中存在的质量问题,制定整改措施,下次例会前检查质量问题整改情况.通过大体积混凝土防裂的研究,在现浇胸墙等工艺的施工中起到了很好的作用.
四、管理措施和风险控制
1.树立全体职工的铸造精品的质量意识.（1）建立健全质量管理和质量保证体系,落实岗位质量责任和质量奖惩制度.强化质量意识,将“质量是企业的生命”体现在群体施工队伍的行动上,将严格按规范、标准作业变为自发自觉行为.
（2）加大检查力度,配备质量工程师,充分发挥内部质量检查职能,落实工序质量自检制度,在监理工程师检查确认后再进行后续施工.
2.注重工艺技术研讨.本项目有多个难点,项目部在工序开工前组织技术人员进行工艺研讨,并动用公司技术力量,多次到公司组织专项技术讨论会.基槽开挖采用18方大型抓斗挖泥船.保证开挖深度与土质；基床抛填厚度达18m,常规夯实工艺分层多、效率低,改用爆夯工艺保证了质量与工期；现场流速达0.96m/s,人工深水整平效率低,安全隐患高,投入深水整平船,大大提高了施工效率,保障了施工安全；万吨级沉箱预制、出运、安装难度大,采用公司胶囊台车专利技术配万吨级新建半潜驳解决了超大型沉箱整体预制、出运难题,达到了国内半潜驳出运沉箱的领先水平.最终攻克了多重技术难关,顺利完成施工任务.
3.加强协作单位管理.项目部对协作单位进行施工安排部署,保证按工程总进度计划实现工期目标,实施工程成品保护管理做到有保护措施,责任到人,落实到位.项目部负责制定阶段性进度计划及落实通病治理实施,并负责收集、整理各种施工记录.质量管理人员工程过程质量实施监控,严格执行项目《质量计划》,参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施.积极配合企业的质量执法小组检查工作,独立行使质量执法权利.配合我公司对工序进行专检,专检合格后报监理检查.对工程的隐蔽、预检工序进行验收,认真负责本部门质量记录的收集、整理,做到准确、及时、完整、交圈.参加我公司组织的工程基础、主体及单位工程的验收工作.
五、结论
综上所述,作为建筑工程施工的基础内容,土建工程对于整个建筑工程建设质量有着重大的影响.土建工程施工质量管理中.应结合企业自身与工程特点,制定完善的施工质量管理制度与体系,并通过控制原材料质量、规范施工工序、强化施工技术水平等方法,多措并举,确保施工质量达到设计要求.
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