基于价值工程测绘工程项目成本管理,本论文主要论述了价值工程论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
价值工程论文参考文献：
摘 要：随着社会经济不断发展和科学技术水平的不断提高,人们的生产、生活水平也有了极大的改善.在当今的21世纪,国家和企业都开始积极的投资建设各项房屋、道路或者公共基础设施等项目以不断促进社会发展,满足人民日益增长的要求,越来越多种类的施工正在走向人们的视界,尤其是测绘工程在经济不断发展中也得到了发展的空间,从而在当今的社会中形成了一种新的经营管理制度,以测绘项目的质量成本管理为中心的经营管理方式越来越受到人们的重视.但是在工程项目的施工过程中也存在着一系列的问题,在建设工程的成本控制中也存在着许多的问题.在本文笔者将会着重针对对于在项目工程中测绘工程项目管理中存在的成本管理问题以及目前在我国的发展状况发表自己的一些看法和观点,并且有效的提出在测试工程项目中如何去嵌入价值工程,对我国建筑业的发展提出一些浅薄的意见.
关键词：价值工程；测绘工程；项目成本；管理研究
在市场经济不断的发展中,建设项目的工程监理以及测绘工程对于工程造价有着十分重要的影响,在施工的全过程加强工程测绘工程项目的建设对于施工的进度以及施工中各项人力和物质等的有效利用有着巨大的作用.所谓的测绘工程成本管理也就是指在工程施工当中选择采取一个合适的、科学的管理方法,对于一个工程施工前、施工中以及施工以后的整个过程中所产生的费用进行更加精确和系统化的管理,并且可以通过有效的管理提出一些有效的解决方法,从而保证建筑施工的有效进行,促进施工的进度以及施工当中资源的节约和利用,降低工程的造价.测绘工程的管理能够在施工前对于整个工程的费用进行有效的预测,能够使工程的施工按照计划有效的进行.通过科学合理的规定保证施工的设计和建筑施工当中的投资达到最低,在能够按时完工的情况下确保施工中工程造价降到最低.
一、测绘工程项目成本管理的现状
在当今的社会经济的不断发展以及科学技术水平的不断提高,越来越多的工程项目开始得到发展和建设,在人们的生活和生产中发挥了重要的作用,建筑行业的不断发展提高了人们的生活水平,同时也满足了人们不断增长的需求.在经济和科技不断发展的今天,测绘工程项目管理中也开始引进先进的科学技术来完善管理的手段和方法,确保测绘工程更加精确和有效,使测绘工程的项目成 够控制在预测的目标和范围之内.但是在我国目前的项目工程成本管理当中仍然存在着诸多的问题有待解决,需要不断引起我们的重视.
1.缺乏信息化的管理和高度的重视.在不断发展的经济和科技腾飞的时代,越来越多的领域开始进行信息化的管理,来推动项目的有效的完成以及各项工作的高速运行.利用现代信息化的改革,降低施工企业建设的成本、提高企业内部运行和工作的效率、提升企业的综合实力以及建筑施工的质量,从而进一步推动建筑行业施工和管理中一系列问题的解决.在经济建设方面信息化发挥着重大的作用,在测绘工程的项目成本管理当中信息化也十分的重要.但是同时我们也应该认识到在现代信息技术不断发展的今天,我国的建筑工程领域的信息技术的应用仍然不是十分普遍,有许多不足之处需要我们不断地改善,只有在一定程度上运用先进的科学技术,才可以使工程造价有所降低,可以使项目工程策划更加有效的进行和管理.
2.建筑行业的施工项目本身存在巨大问题影响工程造价.建筑行业的施工本来就需要大量的人力、物力以及财力,就比如说我们生活中楼房的建设当中,本身就是一个重大的工程,需要大量的物质资源,并且需要足够的时间,管理的工作量比较大,在管理过程中也就会有各种问题.相关管理人员或者负责施工的人员很可能会借助项目工程本身的这些特征而去夸大某一项建筑施工中所需要的精力和费用,并运用一些手段去获得更多的额外资金的支持.由于建筑施工中存在的工程量较大的问题,在施工金额计算中经常会出现混淆一些相关的数字,或者在计算和记录中故意出错等一系列问题,借助施工中存在的弊端而不断提升预决算,再比如说在建筑施工过程中可以根据没有达到预期完成工程的目标为借口,以赶工费为借口等获得更多的资金的支持,在建筑项目施工完成时必然会出现工程预决算高估冒算的问题,这样有可能是建筑施工单位没有进行合理的规划而导致的,从而使得整个建筑施工当中的工程造价不断加大,影响整个建筑的进度和质量,并且达不到更大的经济效益.测绘工程项目管理当中,无法有效的避免施工本身就具有的强大阻力,同时测绘工程项目管理中相关的工作人员职权不是十分明确,没有对工作进行具体的细化和分工,对于相关工作人员的责任、权利和义务的认识不够到位等等,整个的测绘工程项目成本管理必然存在诸多的问题,无法形成有效的工作管理机制.
二、对价值工程成本管理的探讨
所谓的价值工程成本管理也就是说对工程项目的成本管理更加具有科学性和实际性,通过一些累计曲线法和作业成本法等相关的方法来获得更多的经营管理手段,对测试工程的成本预算和控制发挥有效的作用,价值工程的管理可以运用到测绘工程管理的全过程,可以灌输到测绘工程的各个环节,充分发挥自己的作用和价值,帮助工程造价有效的降低.简单来说就是运用价值工程可以降低测绘工程产品的费用,提高测绘工程的整体效益,同时也可以提升成本管理的工作质量,从而有效的降低项目成本的费用.
三、基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究探讨
1.加强信息化运用提供更多准确的信息、制定科学的规划.通过应用计算机技术和现代信息技术,建筑工程建设中可以获得更多有利的资源,并且可以通过对这些资源的有效的分析和利用,为测绘工程项目中涉及到的各种资源提供充足的市场信息.比如说现代信息技术的运用对于测绘工程项目中材料的选择十分方便,在信息技术发展的今天建筑材料的供应商可以将材料的相关信息进行公开,建筑工程施工企业就可以在选购材料的时运用互联网等多种方式查阅相关材料的信息,对不同的供应商的供应物资进行质量、价格、供货或者说信誉等方面的对比,选择成本较低并且性价比高的材料购买,不仅可以较低成本,而且有质量保证之后可以减少在施工过程中的一些危险,从而达到更低的工程造价,在创造社会价值的同时创造出一定的经济利益.
2.测绘工程项目中有效的发挥价值工程的作用.价值工程在建筑工程中发挥的巨大作用是显而易见的,所以我们要发挥价值工程的作用,使价值工程更好的为测绘工程的项目成本管理提供服务.比如说在建筑企业领导的同意的条件下建立价值工程管理咨询委员会,更好的为测绘工程提供有效的方法,促进测绘工程项目的稳定进行.
3.测绘工程项目成本管理中制定合理的激励体制.测绘工程项目的成本管理需要全体工作人员的不断努力,需要工作人员之间的相互配合和团结,才能够保证工作有效的进行,但同时企业也应该允许员工个性的发挥,突出的表现在对人力资源管理的过程中制定合理的奖罚机制,比如说建立一种节约资源的最优奖励制度,可以通过物质奖励手段或者精神鼓励的方法来调动员工工作的积极性.
四、结语
工程项目中工程造价不断抬高的问题越来越突出,建筑企业的管理水平也收到一定的限制.所以在不断发展中建筑企业应该注重测绘工程在项目成本管理中的作用以及价值工程对于测绘工程项目成本管理的重要意义,降低项目工程的成本,提高整个企业的效益.
参考文献：
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作者简介：余海胜（1989-10-）,男,汉,河南新县,职称：助理工程师,学历：本科,单位：河南省固始县国土资源局储备中心,研究方向：测绘工程.
结论：适合不知如何写价值工程方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于工程管理 价值工程公式论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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