职工行为习惯养成在企业管理中重要性,本论文为您写行为习惯毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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摘 要：随着企业的发展,部门越来越细化、职能越来越分解,但组织的紧密性却越来越差.各部门之间的边界越来越清晰,衔接越来越不顺畅、沟通障碍明显、协作成本增加、内耗变大,各部门之间容易出现各自为政的现象.如何才能把企业管理工作做实,通过培养员工的自觉意识,打造企业员工的行为习惯,对于形成企业对外统一的形象和精神风貌起着重要作用,现就职工行为习惯养成在企业管理中的重要性做如下浅谈.
关键词：企业管理；价值理念；行为习惯
“稳中精进,厚积薄发,更上层楼”第二个三年发展战略的提出,使公司发展迈向了一个新的发展高度,实现了跨越式发展,规范化、标准化、流程化的管理理念,使工作不是看个人能力水平的高低,而是整个团队的合作意识和能力水平,企业管理和最终追求是员工行为习惯的形成、共同的行动模式及明确的价值行为选择.在日益激烈的市场竞争环境下,我们要以公司价值理念为导向,在实践中不断规范行为习惯,才能培养出自己的企业精神风貌,适应日益激烈的竞争环境,打造良好的企业形象.
一、企业员工行为习惯包含的意义
既然说到培养行为习惯,先要了解什么是行为习惯,这可能表现为日常工作中的行为习惯,早来晚走或迟到早退、诚实守信或投机钻营、锲而不舍或半途而废、主动求变或墨守陈规,再细化一点,着眼于部门来说,是盲目服从、自以为是还是具有质疑精神、愿意为工作成果的质量、安全负责,这也是行为习惯.也就是说,行为习惯的核心问题是人的思维意识,培养员工行为习惯,究其根源,是要培养员工思维模式和责任意识,而思维、意识恰恰是不能完全用制度来解决的,因为每个人的思维角度不同,自然思维的结果不同,需要我们以“价值理念”文化来引导.
二、企业行为习惯的现状及特点分析
(一)企业现状分析
公司在发展过程中,能够不断吸纳先进的管理理念,引入新时期企业管理的概念和手段,推行企业文化建设工作,将公司价值理念通过反复宣贯来深入人心,并组织开展“践行企业价值观,成就公司升级梦”主题演讲比赛活动,重视和发挥企业价值观的引领作用,激发职工忠诚企业、热爱企业,协作奋进,超越自我,目前已得到大部分人的理解认同.不可否认的是,在一部分人中,还存在着对价值理念不够了解、对于理念导向的意义不能主动接受的情况,不熟悉理念的内在含义,自然无法用理念指导自己的行为习惯,所以大多数人的行为习惯,还处在无意识,或初步养成的状态.因此,如何探索、总结出一套科学、有效的养成行为习惯的办法,就成了企业不可回避的管理课题.
(二)员工对行为习惯理解的特点分析
1.在很多员工、包括部分管理层员工心中,企业文化管理、价值理念导向应该是党办、企管部门的工作.对理念的认知只停留在“知其然”上,往往以“本职工作繁忙”、“和我无关”等假设性前提,堵住了自己 “知其所以然”的求知欲.所以,想要让员工乐于主动接受,必须培养其对价值理念、行为习惯由“虚”到“实”的,培养员工对行为习惯重要性的了解.
2.在项目合作的一些施工单位往往没有办法将目光和思路提升,习惯将自己和项目看作合同的对立方,看重既得利益利益、忽略诉求共赢,造成属下员工习惯性违章行为.所以,培养员工好的行为习惯,必须从管理者和实际工作入手,从小处着眼,影响更多的人.
3.已经接受和理解了价值理念,但在实际工作中缺少好的指导和推动力,不知道如何以价值理念指导行为习惯.工作中发现,不乏很多职工将企业核心理念滚瓜烂熟,可若结合自身本职岗位,就答不上来了,这是缺少生动、实际引导造成的.
三、培养员工行为习惯的基本途径探索
（一）深化企业价值理念,是培养员工良好行为习惯的奠基工程
项目坚持对企业价值理念反复宣贯,不但以网络传播的方式多次发送企业价值理念,在公司领导下组织开展“恪守忠诚成就事业,放飞 超越梦想”演講比赛,通过学习不断强化对理念的熟知程度,通过讨论不断深化对理念的理解程度,以理念指导行为.
（二）制度辅助理念,从各岗位各环节科学指导员工如何达到行为规范
无规矩不成方圆.企业有了理念深化人心,员工有了积极的心态,还需要科学、有效的指导,让理念由虚转实,落地生根,帮助他们更快的做到规范自己的行为.
各岗位有了行为习惯的指导规范,知道什么应该做,什么不该做,才能通过这些规范的行为在日常工作中体现出公司的价值理念,达到养成良好的行为习惯的目的.
(三)加强引导和教育,培养员工养成良好行为习惯
1.拥有角色楷模,树立标杆模范,榜样的力量引导员工养成行为习惯
企业领导的行为对员工行为产生着有力影响.“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行.”这句话的意思是领导者身体力行,做出表率作用,不用他命令和苛责,属下也会严格的依照指令行事.反之如果领导者为人不能做到公平正义,那么虽有命令却也会无人遵守,只能被视若空文.我们的管理者,应该时刻行在人前,用自己的实际行动,做践行理念的领头人,行为习惯的模范者.
2.做好工作中的每个环节,用身边的案例引导员工养成行为习惯
细节决定成败,工作中的每个小环节,都是决定最终结果的重要步骤,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”.只有每个小细节都做好了,整个工程才能完美,当某个小细节我们抱着想当然或者侥幸心态时,无数的小侥幸将汇聚成一个大的巧合,往往就是问题出现的时候.只有我们的工作从小处做起,将每个细节处理规范了、完善了,才能避免出现错误,培养我们员工养成好的行为习惯.
四、员工怎样主动提升自身行为习惯
(一)强化责任意识
责任意识是一个人对工作的责任心,是对个人工作的起码要求.只有明确了目标,明确了责任,才能对即将去做的工作统筹安排,提高工作质量,保证自己完成的工作确实对企业的发展发挥了作用,这才是尽到了自己的责任.尽到了责任,才能问心无愧地得到应得的薪酬.如果没有这个责任意识或者责任意识淡薄,工作抱着应付的态度,甚至搞不清自己的责任,即使有再高超的技能,再灵活的头脑,也发挥不出它们的作用.换言之,那些对企业没有作用的人,即是如此.身处工作岗位的每一天,都要明确自己的工作责任,明确自己的目标并付诸实现.这样自己每天的工作才是有意义的.
(二)从小事抓起
活在这个世界上,不是每个人都时刻面临大事,我们绝大部分人绝大部分时间都要面对小事.努力把自己面对的每件小事都尽量做好,才能历练出一个人的品行和经验,才能历练出一个人做大事的本事.因为你每当做成一件小事,必然能从中收获一些经验,“一屋不扫,何以扫天下”就是这个道理,当我们从一桩桩小事中积累了足够多的经验和知识的时候,我们对那些所谓“大事”的处理,就会变得游刃有余了.
(三)多思考、少抱怨
每个人在工作中都会遇到挫折和问题.这是人们的第一反应就是想发泄,想抱怨.但是抱怨无论对自己还是对其他人,都是没有任何好处的,反而使别人认为你这个人遇到问题便止步不前、牢骚不断.其实更好的办法是静下心来思考一下,是否自己有做的不尽如人意的地方?是否自己有做的不到位的地方?多从自身找原因发现问题,如果发现了就努力去改善自己,纠正自己,这时你的行为就在不知不觉中得到领导和同事们的认可,许多问题和挫折就会迎刃而解了.不仅个人取得了进步,也使周围人对个人的评价得到了提高.
(四)强化集体荣誉感
作为普通员工在企业里工作,共同的目标是企业的兴旺发展,而不是个人的工作业绩.对外不应计较个人做了什么,而是企业做了什么.作为部门的员工不是个人做了什么,而是所在的部门做了什么.因此,企业、部门的成绩是每一个员工成绩的体现,每个人都应强化所在集体的荣誉感.如果有同事需要协助,我们应该义不容辞去帮助他,使集体的工作完成的更好.如果集体出现的工作失误是因为你有能力而置之不理,即使不是你主要负责的工作内容,你也应当承担责任.范仲淹说“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,我们且把范围缩小一些,也应该“先部门之忧而忧,后企业之乐而乐”,工作中多尽一份力,遇到同事缺位时及时补位,为所在部门、所在企业赢得荣誉和认可,把部门当成自己小家,所有的同事和工作都用心对待,用这样的心态来努力工作,定能为部门和企业争得荣光.
结论：关于本文可作为行为习惯方面的大学硕士与本科毕业论文什么是行为习惯论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
基于教育公平下特殊儿童行为习惯养成教育策略
一、研究概况“基于教育公平下的特殊儿童行为习惯养成教育策略研究”为四川省教育厅2014年度教育科研资助金项目（立项文件号川教函〔2014〕44。
对特殊儿童良好行为习惯养成教育
一、对特殊儿童良好行为习惯的养成教育研究的基本情况在我实施新课程教学改革后，，我们对为了巩固“十一五”、 “十二五”德育科研成果，强化德育工作。
职工为本切实保障企业管理
中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01摘 要 企业民主管理在促进企业发展和维护职工合法。