论行政（机关）事业单位财务预算管理执行力影响因素,本文关于财务预算论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
财务预算论文参考文献：
摘 要：财务预算管理和执行是行政事业单位日常经营管理的重要组成部分,也是其开展各项工作取得有序性和高效性的有效手段,因此对于行政事业来说,具有非常重要的作用.当前经济发展迅速,行政事业单位也要面对当前社会发展形势的改变,重视财务管理工作,对其中存在众多不利因素进行解决,不断提升财务管理和执行水平,才能保证日常的职能的发挥,服务于社会大众.
关键词：行政事业单位 财务预算管理 执行力 因素 对策
财务预算管理是现代管理体系的重要组成部分,无论对于企业还是机关行政单位而言,都起着至关重要的作用,其执行力也受到社会的广泛关注.事业单位是社会公共事务执行的主要执行者,它为单位的日常活动提供了可靠的保障,同时财务预算管理的执行力也是衡量单位财务管理水平的重要指标.但从目前来看,我国事业单位财务预算管理受到众多因素的影响,执行力不高,因此要重点针对财务预算执行力进行分析和探讨.本文分析了各影响因素,并提出了几点改进建议,旨在促进我国事业单位健康、稳定和高效发展.
一、影响事业单位财务预算管理执行力的因素
(一)财务预算制度、制定欠缺科学合理
预算编制是预算工作过程的重要组成部分,对于财务管理目标的实现,具有导引作用.从当前来看,行政事业单位的财务预算编制工作水平还有待于进一步提升,例如,预算编制不严谨,没有立足企业实际需求,缺少真正的调查研究,预算编制程序不完善,内容简单,并且缺少统一、可行的参考标准.预算编制和单位财务管理目标不一致,单位往往只注重短期利益,对于中长期利益则不太关注.
(二)社会环境和单位内部的影响
第一,财务工作只重视收支结果而不注重监督考核.在预算执行的过程中,由于监督和控制机制不完善,无法做到全员参和预算,也没有将预算执行责任进行细分,具体落实到个人,因此,对预算执行的监督力度也不强,使得预算执行常常不到位.对于预算执行结果,也缺乏考核和管理,很多单位没有建立相应的奖惩制度；第二,不少行政事业单位对于财务管理不是非常重视,财务管理人员整体素质和水平不高,财务预算人员的专业知识不足,专业技能不高,导致预算水平不高,无法有效满足单位的预算需求.
二、提高行政事业单位财务预算管理执行力的策略
(一)构建科学的财务预算机构
事业单位财务预算管理执行的成效直接关系着其自身的发展,为了提高其执行力,保证执行质量,事业单位应根据相关的法律法规,组建科学的财务管理机构,并充分发挥内部约束机制的作用.对于财务预算管理工作而言,其涉及的内容具有丰富性,如：预算编制、预算执行、考核奖惩等,各项内容的全面落实,需要发挥财务预算管理机构的作用,机构内部的部门及人员均要明确自身的职责,以单位的各项规章制度为依据,保证各项工作的规范和有序开展,在各部门及人员相互配合和协调的基础上,不仅其权益能够得到保障,同时财务预算管理执行的效果也将愈加显著.
(二)提升行政事业单位财务预算编制质量
由于行政事业单位财务预算编制的整体质量过次,对行政事业单位未来发展的任务以及需要完成的目标、工作的计划、行政的具体职责没有完全的进行反应,最终导致执行人员在执行过程中,不能有效发挥应有的能力和水平,导致预算执行效果差强人意.因此,行政事业单位在编制财务预算的时候,需要组建预算编制委员会,结合本单位的具体实际进行调查研究,在对本单位各部门的财务开支状况调查结果科学分析基础上,由预算编制委员会经过讨论和综合考量,来共同拟定财务预算编制目标和流程,然后,再进行预算编制,这样才能保证预算编制的准确性,确保预算编制符合单位实际需求.制定长期财务预算目标的时候,要保证其科学性、可靠性、长远性,应将年度作为目标规划的时间段,然后将其进行合理的划分并制定相关科学的预算指标,确保在财政单位年度决算中不会出现数额较大的资金结转或者结余现象.财政预算工作的开展要遵循“现有预算、再有支出”的基本原则,从而保证财务预算编制的质量,提高财务预算管理执行力的有效性和可靠性.
(三)健全财务预算管理监督和考核机制
在财务预算管理中,监督和考核是财务预算最终环节,也是最重要的环节.长期以来,行政事业单位的财务预算监督力度不高,在一定程度上滋生了腐败、贪污等问题.因此,在新形势下,健全财务预算管理监督和考核机制非常急迫.在具体实践中,可通过权力分化来实现权力制衡,健全预算编制流程并严格执行.同时,强化对预算结果的监督和考核,对于超出预算的部门,要对其资金使用情况进行审核.另外,还要强化预算执行事前管理,提高资金利用水平,避免造成资金浪费.将强财务预算监督和考核力度,还能增强单位内部的公平和效率,激发行政事业单位人员的工作积极性和工作热情,避免出现事不关己高高挂起现象出现.
三、结束语
综上所述,行政事业单位是非营业性机构,是推动我国公共事业工作开展的主要部门.在当前社会发展的新形势下,务必做好财务管理工作的开展,针对存在影响财务管理的执行力因素不断进行改善和落实,提升行政事业单位财务管理工作水平,才能保证行政单位不断促进经济发展,并高效服务于国家和人民.
参考文献：
[1]刘晓冬.当前形势下行政事业单位财务管理新问题及新对策[J].神州,2013
[2]薛晖.预算绩效管理改革和行政事业单位财务管理模式探讨[D].首都经济贸易大学,2013
结论：关于对不知道怎么写财务预算论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务预算表模板论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
影响事业单位财务预算管理执行力因素和建议
[摘 要]财务预算管理是事业单位的管理工作中重要的组成部分，对事业单位有着非常重大的影响，为了保障和促进事业单位的健康进步和稳定发展，加强财务预。
影响事业单位财务预算管理执行力因素其
摘要：对于事业单位而言，财务预算管理与执行十分重要，它直接关系着单位各项活动的有序与高效开展。但目前，事业单位财务预算管理执行力受诸多因素的影响。
企业财务预算管理执行力影响因素分析
摘 要：财务预算管理在企业经营发展中发挥着不同忽视的作用，预算管理的科学性和有效性可以为企业的发展奠定良好的基础，使得企业可以根据实际情况作出及。