当前位置:大学毕业论文> 本科论文>材料浏览

关于预算管理论文范文写作 企业财务预算管理执行力影响因素探究相关论文写作资料

主题:预算管理论文写作 时间:2024-03-27

企业财务预算管理执行力影响因素探究,这是一篇与预算管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

预算管理论文参考文献:

预算管理论文参考文献 企业营运资金管理论文财务风险管理论文企业财务风险论文企业财务风险的分析和防范论文

摘 要:企业财务预算管理是指企业为了达成自己的效益目标,在一段时期内对其内部的所有资源包括人力物力财力进行统一调度和系统管理,并且进行计划、调节、操控和业绩评价的一种重要管理制度.它已经融入到企业管理体系中并且很好地成为其中一项重要内容,是促使企业进行效率化经营管理模式的一个关键性因素.但目前很多中小型企业并没有很好地执行其财务预算管理,本文就企业财务预算管理执行力的影响因素做出一些研究分析.

关键词:财务预算管理执行力影响因素目标

尽管中国的大多数企业已经建立了自己的一套企业管理制度体系,并且把财务预算管理制度纳入其中,但由于种种内在或者外部因素导致该制度执行力不够,造成财务预算管理制度的实际推广并不充分.我们应该从财务预算管理制度本身去挖掘影响其执行力的因素.

一、企业财务预算管理相关概念

1、根据相关法律得出的企业财务预算定义

中国财政部在《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中就曾指出:“企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排.”

2.企业财务预算特点

企业财务预算可以说是矛盾的结合体,因为它兼有不确定性和相对稳定性两大极端的特点.因为企业财务预算是在预测的基础上建立的,所以它不可能是完全准确的答案,具有一定的不确定性.但同时企业财务预算又是综合分析企业的各种环境因素和客观条件再根据企业内部具体情况制定的,在一定时期内的差别不是很大,所以还具有相对稳定性.最后一方面,企业财务预算是为企业服务的,它要统筹规划企业的全面财务情况,对企业做到一个战略性的指导和安排,这就要求它还要具有系统性、全面性的要求.

3.企业财务预算管理执行力的重要性

任何一个项目、一种制度、一门政策,即使他的制定再科学合理符合实情,理论基础再怎么坚实和权威,如果没有进行落实到行动中去,不过是纸上谈兵,不具有现实意义.所以,这就要求相关制度执行力的到位了.财务预算管理制度作为现代企业管理系统的重要组成部分,对企业的战略决策和生产经营都有着不可低估的作用.但是财务预算管理制度本身并不能发挥作用,要想它实实在在地落实到工作中,就要保证其执行力度,也就是关键抓好财务预算管理制度的相应贯彻和执行,才能真正发挥其影响企业发展的重大作用.

二、影响企业财务预算管理执行力的因素

1.财务预算制定方案不妥,不符合科学可靠性

影响企业财务预算管理执行力的最大因素就是财务预算自身制定方案不够科学合理,在企业各个环节战略目标之间不能做到完美衔接,甚至会出现严重脱节.目前,大多数企业中的财务预算管理制度的不合理主要包括缺乏长远性、缺乏弹性、管理成本高、和外界缺乏联系这四大方面.

目前许多企业的财务预算管理的制定只重视眼前利益,缺乏长远性,不重点关注企业长期的战略发展目标,导致企业发展交接不顺,各时期发展目标出现严重脱节,最终造成企业整体财务预算不能实现,资金产生巨大浪费.

其次,很多企业还在采用传统的固定预算模式,这种预算模式比较死板、缺乏弹性.虽然在一些业务成本和数量变化不大的企业或时期不会出现什么偏差,但一旦企业生产的各项指数例如产品成本、单价或者销量出现大幅度变动时就会跟不上企业真正的财务情况,可能会对企业起到错误的影响.

管理成本高,不重视资金实际使用效率,这也是许多企业财务预算管理制度的一个通病.这些企业只看到财务预算的费用预算和资金安排的重要性,却忽视资金占用的成本,即使资金使用效率低也不加理会,最终造成资金体系不合理、成本增高、资源浪费、企业维系难度大等不良后果.

最后,许多企业在制定财务预算时只是闭门造车,缺乏和外界的联系,也是财务预算制定不合理的成因之一.这些企业在制定财务预算时只是根据以往的经验或者企业内部过去的历史情况为基本,而不去实地考察外界环境因素,最后导致制定出的财务预算难以适应外界环境,不具有实际可操作性,甚至成为形同虚设的表皮.

2.环境和技术因素对执行力的影响

在企业财务预算管理执行力的诸多影响因素中,环境和技术原因也是其中重要的一种.正是因为各种相关部门机构的不健全、管理方式的错误以及监督制度缺乏才会使得财务预算管理的贯彻执行难上加难.

我国目前许多企业并不具备有效的法人治理结构,并且很多企业对财务预算管理这一问题不够重视,相关高层并没有参和制定过程,使得其预算管理制定缺乏权威性和前瞻性,不能很好地起到企业预算的控制作用.

企业财务预算的管理方式不完善,甚至会变成错误的指导作用.管理者并没有很清楚地认识到一套完善的管理方式将使管理制度的执行事半功倍,所以先进的管理方法仍只是理论阶段,没能投入到实际应用.

一套好的企业财务预算管理制度的执行,还需要有力措施来保证,这就是监督制度出现的意义.但目前各项监督制度并不完善,直接引起财务预算管理执行的不到位.

结语:文章通过对企业财务预算管理执行力的基本影响因素做出一些基本的分析,旨在为大多数企业指出管理制度的不足之处,也能更好地为企业服务,促进企业发展.

参考文献:

[1]中华人民共和国财政部制定.企业财务通则[M].北京:中国财经出版社,2007

[2]余绪缨.管理会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2010

[3]财政部,证监会,审计署,银监会,保监会制定.企业内部控制基本规范[M].2008

结论:关于对写作预算管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文全面预算管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

小议企业财务预算管理执行力
摘要:财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容。企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析。

论行政(机关)事业单位财务预算管理执行力影响因素
摘要:财务预算管理和执行是行政事业单位日常经营管理的重要组成部分,也是其开展各项工作取得有序性和高效性的有效手段,因此对于行政事业来说,具有非常。

论提高农业企业财务预算管理执行力策略
摘要:我国是个农业大国,在农业上的投入不断加大,涉农企业的覆盖面广、数量在增多,因此农业企业的会计核算制度和会计信息的质量,都影响着整个国民经济。

企业财务预算管理执行力影响因素分析
摘 要:财务预算管理在企业经营发展中发挥着不同忽视的作用,预算管理的科学性和有效性可以为企业的发展奠定良好的基础,使得企业可以根据实际情况作出及。

论文大全