国有企业分支机构基层党组织廉洁文化差异化建设探析,本论文为您写廉洁文化毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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摘 要：文章通过浅析大中型国有企业廉洁文化建设发展规律以及总分体制下分部发展模式,探讨分支机构基层党组织廉洁文化差异化建设的必要性,力求为党风建设和*败工作提供一种思路.
关键词：基层党组织 廉洁文化 差异化建设 操作
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）05-282-02
前言
企业的廉洁文化,是企业文化的重要组成部分.企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和.廉洁文化,是在企业内部廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度及和之相对应的工作方式、行为规范的总概括.可以说,廉洁文化的建设是落实党委主体责任的重要组成部分.
廉洁文化对企业成员有感召力和凝聚力,能把员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一和约束起来,它包含价值观、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.廉洁文化有助于规避廉洁风险,把关口前移,形成不敢腐、不想腐的良好态势.
基层党组织,是党风建设主体责任最直接的落实者.企业廉洁文化建设的实效如何,取决于基层党组织在上级党组织的指导下,将党风廉政建设总体要求和自身实际相结合,经过不断实践和发展,形成的具有自身特色而被员工认同、遵循的文化.
相对于企业整体的文化来说,总分体制下的分支机构,其文化大多是直接贯彻总部文化.究其原因,一方面在管理体系、经济上、对企业总部的依赖性所决定的,另一方面往往是企业对基层组织、分支机构的硬性要求所致.
廉洁文化建设,具有极端特殊性,是党风建设的重要组成部分,有较高的约束性和指引性.因此,在很多包含分机构在内的基层组织,甚至是自身已经有一定团队文化的组织,在廉洁文化建设上通常是直接贯彻企业党委的要求,也少有创新,“做好‘规定动作’”、“多一事不如少一事”的思维普遍存在.
笔者认为,在廉洁文化建设方面,企业党委应该鼓励分支机构的基层党组织在集团文化基础上拓展延伸,主动建设具有差异化、符合自身特色的基层廉洁文化,才能促进基层队伍建设、廉洁自律氛围的形成,进而和生产中心工作相辅相成,促进企业整体的不断发展.
一、基层党组织廉洁文化差异化建设之必要性
企业管理的实践过程表明,不论主观意愿还是客观发展,分支机构在创建和发展阶段中,必定会产生自己的文化氛围,尽管在起初阶段甚至还不能称为企业文化甚至是亚文化.其既和集团文化存在一致性,同时也保存着独立性.而分支机构廉洁文化建设的必要性,正是基于这种自发而生的必然性.主要有两点：
一是由分支机构建立目的所决定.分支机构和总部在地理位置上通常相隔一定的距离；有些分支机构也可能是不同企业、机构合并的结果,被合并的企业解散,成为合并企业的分支机构而继续经营.因而,从目的性分析,分支机构自觉熟悉所从事的行业文化、所参和的工程项目文化、所服务的客户文化,进而调整确立和之相适应的廉洁文化,既是文化发展必然,也是提升管理水平和质量的需要.
二是适应地域文化的冲突和融合影响的结果.分支机构所在地的地域文化往往是和总部所在地地域文化存在大相径庭的差异,甚至具有某种冲突性.一方面,在地域文化影响下,所在地员工的文化行为直接影响到分公司文化氛围；另一方面,分支机构在所在地扩大影响、拓展业务,其文化行为不可避免的要和当地文化相碰撞和融合.廉洁文化虽然具有特定的高度统一性但作为企业文化、区域文化的一部分,必然受到不同方式的影响,建立融合当地文化特色的企业文化,可以凝聚属地化员工向心力,促进员工稳定发展,继而促进企业扩大在当地的影响力.
笔者曾经在某国企在广东地区的分公司工作,那里有着独具特色的文化,毗邻香港澳门,处于改革前沿,岭南文化、港澳文化、中原文化等都浸润着分公司的成长,其于文化活动、上午礼仪、甚至用餐习俗等都和其它地区有很大区别.广东过年有个习俗,当地的公司在假期过后,发开工“利是”（红包）,取其凡事顺利的意头,以激励员工.数额不大,增加员工对公司的归属感,又利公司长远发展,工作关系、客户、服务商之间也有这种交流方式.以当前国有企业管理人员的廉洁自律准则度量,这其中就有廉洁风险存在.廉洁文化的和民俗之间的“触点”便成为值得思考和调整的关键.
又如,在一些少数民族地区,饮酒是当地人招待远方尊贵客人隆重仪式,而客人不饮酒则被视为极大地失礼.国有企业关于工作餐饮酒、大吃大喝奢靡之风具有严格规定,因此在少数民族地区长期开展工作,就必须把握好尺度,调整好两种文化的融合.
三是内部外部宣传的绝佳手段和方式.文化和宣传工作从来是不分家的.廉洁守法的形象是企业的金字招牌,团结高效团队也更能够吸收到优秀的人才.而赋予一定特色的文化则具有更加强大的生命力和吸引力.首先对基层员工而言,廉洁文化可以成为可以反复运用的宣传点,形成文化的*的教化作用远比文件学习具有影响力；其次对外则可以树立鲜明公平竞争、诚信经营的良好形象,令向客户、供应商、分包商满意、尊重；第三可以向社会公开明示企业对员工的廉洁自律约束力,减少违法违规利益交换的机会.
因此,顺应必然规律,因地制宜,建立具有一定差异化、并且适应契合当地企业发展的分支机构廉洁文化体系,既是顺应文化发展趋势,更是规避廉洁风险、创造促进分支机构良性有序发展的必经之路.
二、分公司企业文化建设之操作设想
笔者认为,分公司的廉洁文化建设应从以下五个步骤进行策划组织和实施：
(一)总部体廉洁文化接地
总体廉洁文化体系是本源,分支机构建立廉洁特色文化不能和之相脱节,而是进行某种延展发扬.因此,贯彻、掌握企业廉洁文化是建设分支文化的前提.
结论：关于廉洁文化方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关廉洁文化宣传标语论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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