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关于进口车论文范文写作 UGcar优购汽车:自营模式的垂直进口车电商相关论文写作资料

主题:进口车论文写作 时间:2024-01-28

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李先生曾在北京车展中看中了一辆莎拉蒂suv,售价在148万人民币,他在网上搜车时,发现汽车电商“UGcar优购汽车”平台挂着一台玛莎拉蒂suv,同款的玛莎拉蒂平行进口车相对于车展现场的便宜了将近15万元,他打电话去平台询问:“是否可以提取?”.在的指导下,李先生在网上支付订金,UGcar优购汽车联系国内其它地区的现车资源,通过物流把车送到了他家,李先生付定金到最终提货全程仅用了7个工作日.

李先生的购车体验,背后其实是“UGcar优购汽车”的新玩法.

UGcar优购汽车成立于2015年2月,成立之初UGcar优购汽车就将自己的发展方向定位在自建全供应链体系、打造纯电商运营模式的垂直汽车电商平台.

UGcar优购汽车目前主要做的是平行进口车.平行进口车,是指将原销往国非中国的车型通过贸易的形式采购到国内进行销售的车型.由于UGcar优购汽车CEO赵卿从1999年开始就从事汽车贸易行业,具备17年的跨国采销能力以及全国港口的进货资源,就一直计划着做汽车电商这样一件事情,希望可以搭建一个平台,最大限度地掌控进口汽车销售源头,帮助消费者买到最合适的、性价比最高的车;但一直缺乏这样的时机,直到2014年市场大环境的成熟,UGcar优购汽车平台顺势而为就此应运而生.

提及为什么会选择平行进口车作为切入口,赵卿说 :“由于政策的扶持,平行进口车逐渐进入到人们的视野当中,进口车贸易已成为一个专业化程度极高的产业链,我们希望通过UGcar优购汽车这个平台让消费者在放心购买的同时,还可以通过UGcar优购汽车享受便宜、便捷且有保障的服务.”

UGcar优购汽车新玩法

传统汽车经销商多年来一直面临着未解的问题,比如:库存压力大,资金周转不灵,汽车消费者遭遇信贷审批手续多、流程长,汽车贷款利率过高,线下4S店的开店、运营成本偏高,经营覆盖范围小;而UGcar优购汽车正在通过打造自营的一站式购车电商平台新模式传统汽车金融发展相对滞后的问题.

在赵卿看来汽车是高标准化的产品,天生具有电商销售的优势, 从大环境来看,4S店的投资已经基本是瓶颈的状态,这也给汽车电商带来了机会.传统的汽车4S店具有一定的地域局限性,而UGcar优购汽车则是一个连通各地区的平台.

UGcar优购汽车不需要付出4S店的高额开店、运营成本,同时UGcar优购汽车平台的售车往往也比4S店车原价优惠万元以上.据调查显示奔驰、宝马、奥迪三个品牌的4S店在中国的前20个城市里边占85%.而在一个小城市里没几家4S店,消费者想要买一辆宝马都要跑好几家店,有的甚至出现跨区域,有些店还没货.“这就是UGcar优购汽车电商平台未来的的机会.”赵卿说.

而自建供应链体系是UGcar优购汽车最核心“终极目标”,但对于汽车电商而言,赵卿也谈到自建供应链难度的巨大.相比京东、亚马逊等自营模式,UGcar优购汽车作为全国唯一一家搭建自营模式的垂直进口车的汽车电商,无论是在风险防控上还是专业操作度上都要高出数倍,如何打造产业供应链就成了UGcar优购汽车至关重要的问题.

就在前不久UGcar优购汽车获得了A轮融资,同时也给出了自己的战略方向,UGcar优购汽车将通过以下几点,打通汽车销售的链条:

首先,以汽车电商为基础.优购的特别之处在于,以做平行进口新车电商的模式是自营为主,自建供应链,并且在除汽车交付以外的其他环节全部实现了 Online 化.当C端用户在UGcar优购汽车上订车,平台再根据自己已有资源去找全国各地的经销商拿车,送到用户家中,这是一个通过C端逆向去整合供应链的过程.

其次,在购车流程上,用户在线上选购车辆,UGcar优购汽车为其提供选车、咨询、贷款等一站式服务;线下方面,优购在全国各省为消费者提供线下的汽车展厅,更好的帮助消费者完成车辆交付等服务;而当购车完毕后,客户将直接转入售后合作服务商那里,由合作服务商为客户提供售后服务.

最后,通过地域优势UGcar优购汽车选择落户的天津开发区,为UGcar优购汽车在电商之上匹配了更多的金融服务,同时,UGcar优购汽车还将分散的车贷服务升级为统一全国的消费信贷体系.

UGcar优购汽车 智慧供应链

UGcar优购汽车赵卿表示,不同于任何其他电商模式,UGcar优购汽车拥有自己的供应链体系模式.

相比京东、亚马逊、淘宝等电商所销售的零售产品,汽车产业面临的风险太大了,这也是为什么近年来,供应链体系的智能化程度决定着电商平台风险防控的能力,电商供应链体系的每一个环节都需要无缝对接.以全球领先的日本丰田汽车核心供应链体系为例,真正实现了最好的上下游对接效果,无论从整车物流还是零部件供应,都全部实行订单供应,无囤货、无积压、无等待操作.

UGcar优购汽车所打造的智慧供应链体系与日本丰田相行不悖,不同的地方是在适合汽车产业的同时,也契合了电商产业的发展,UGcar优购汽车依托供应链体系,使得消费者体验最极致的服务,并结合大量消费者的选购过程,将货源体系从天津一地为主转变为全国19个供应区,大幅降低用户的等待时间以及物流成本,提高了用户体验. UGcar优购汽车线下展厅遍布全国达100余家,且未来将会扩展更多.

电商兴起的原因除了便捷的买卖流程外,其相同商品却比实体店更便宜的这个事实,也是消费者无法拒绝的理由,UGcar优购汽车希望消费者可以在家里收货.UGcar优购汽车的供应链体系反应速度比线下实体店要快,加上相对于传统4S店的便宜万元以上,一件产品从厂家到消费者手里,经历了层层中间环节,层层加价,中间商赚走了大部分利润.“试想一个操作流程中人越少,中间环节越简单,那么剩下来的钱自然就越多.”赵卿说:“UGcar优购汽车就是要通过线上最大化实现线下服务功能的online化,同时通过这样的方式还可以预先掌握消费者需求,这是整个链条的核心.”

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