猎聘网把冉像产品经理一样做品牌,该文是关于聘网论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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移动互联网的风潮催生了很多创业公司,有的已经成长为估值百亿美金的小巨头.对于非移动原住民来说,如何面对移动互联网企业的冲击以及借助移动互联网的风口再上台阶成为当前热门议题.面临难题的不仅是传统行业,也有PC互联网时代的品牌,猎聘就身在其中.
在9月9日第二届移动营销论坛上,猎聘网品牌营销中心总经理把冉做了主题演讲,在她看来,移动互联网新媒体时写作品牌需要拿出产品经理的姿态.
众所周知,产品经理的特色就是深知用户需求,细致而苛刻,因此成为设计师的眼中钉,在移动互联网时写作品牌营销正需要这种精神.
自2013年底才加入猎聘网以来,把冉感受到从自己到团队甚至到公司的营销思维观念发生了很大的变化.“原来做品牌我们想的更多的是说什么让用户听,但是在今天自媒体和新媒体繁荣发展中,这样的观念遇到了前所未有的阻力.”
猎聘网品牌营销中心全团队都在像产品经理一样做品牌.把冉说,互联网公司产品经理主要关注三个点：第一是用户在哪,第二是场景,第三就是最最重要的用户体验.当前每个人都是自媒体,产品体验好,用户才会为你做传播.
品牌传播一定不是做给所有的人去看的,把冉说：“我们在做一件事情的时候通常想达到更好的效果,达到最大的目的,这个是没有问题的.但是我们不太可能做到这样,尤其是在今天这个多元化的社会里,我们一定要清晰的知道,这次传播核心的目标人群到底是谁?”另外,既不能主观的判断目标人群的特点,也不要将自己朋友圈的喜好当做目标人群的喜好,这是很多品牌部门正在犯的错误,而把冉也分享了很多花钱买到的教训.
在一开始,猎聘网像大多数人一样,总想追求一些新鲜好玩的创意,并且以为有了创意就解决了头等问题.但是在现实中并不那么完美,我们经常看到很多的创意是能让大家记住的,但是要记得是谁做的就是另一回事了.把冉表示：“受众或者并知道创意背后表达的内容是什么?所以我们反对为了创意而创意,我们也反对只有颠覆的创意是创意.我的观点是创意是服务于内容的根本,如果创意再好,没有让受众接受你表达的内容,那么这个创意就是失败的.”在猎聘网的一系列广告中,品牌聚焦,诉求表达以及目标受众所能感受到的场景都结合得分外统一.
猎聘网上线之初,移动互联网并没有迎来井喷式发展,所以留给猎聘的市场红利依然存在.从PC互联网时代到移动互联网时代,猎聘抓住风口进行了许多转型尝试. “在过去一年中,移动端对我们给尽了折磨,我们看到大家都在做H5都在做微信,但是实际上大部分都是在自嗨.” 在把冉看来,需要利用人性做传播,而 90%的H5都是自嗨,没有获得预期的效果.
另外,移动端带给把冉的另一种折磨就是如何做一个美丽的标题党.“我反对盲目的标题党,就是如果你是一个标题党,打开没有内容一定是损害你的品牌的.但是如果你有好内容没有好标题你是完全浪费的.”第三种折磨是情怀.今天我们都在讲情怀,但是把冉认为不落地的情怀都不会变成互动的内容.
把冉在演讲中分享了一组数据,截止到会议前一天,猎聘微信订阅号的用户超过了50万,而在把冉接手时,这个数字是5万.把冉说,猎聘在微信公号上做了三件事情,首先是鸡汤,然后是原创栏目,最后是自己开发的功能.鸡汤是必须的,这是针对微信用户群体的万金油,但是原创栏目可以显示团队功底.把冉透露,一开始原创的栏目的阅读量很惨,但是团队坚持做下来,也希望用原创表达品牌的性格.另外,猎聘微信公号也开发一些功能,用这些功能和核心的产品和业务结合,为目标用户群体优化体验.
如今,猎聘网为推广移动端上线了新的广告,同时也开发了移动端的社交化产品和O2O产品,站在风口上做对事情,结局应该不差.
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