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摘 要：有效的财务内部控制体系是财产保险公司稳健经营的强心剂和助推剂.文章在重新认识财务内控含义基础上,对财务内控体系内容、存在问题、应对措施展开探讨,以期达到提高行业整体财务内控管理水平之目的.
关键词：财产保险公司；财务内控；存在问题；有效性探讨
2017年是保险业“十三五”规划持续推进的重要一年,也是实现保险强国梦的关键一年.在这一年中,保险业要始终坚持“保险业姓保”的指导思想,深化供给侧结构性改革,积极主动化解风险点,明确风险管理发展方向,充分发挥保险保障功能.财产保险公司如何在保险业的改革浪潮中稳步前行,财务内部控制体系如何能够成功助推财产保险公司的稳健经营,都需要我们广大财务工作者对财务内控体系有效性有更加清晰的认识.
一、财务内部控制体系的再认识
保险公司内部控制,是指保险公司各层级的机构和人员,依据各自的职责,采取适当措施,合理防范和有效控制经营管理中的各种风险,防止公司经营偏离发展战略和经营目标的机制和过程[1].
保险公司财务内部控制是指为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序[2].财务内部控制体系的健全和有效,体现了法人治理结构的完善,财务内部控制体系的不断创新和发展,也将促进公司管理水平的日益提高,作为保险公司内部控制的重要组成部分,财务内部控制体系在财务管理中居于核心地位.
随着保险公司偿二代的正式实施,保险业“防控风险、服务大局、改革发展”三大战略的扎实推进,保险公司财务内部控制体系不断被赋予新的内涵,在新的内涵指引下,必将从本质上进一步丰富财务内控体系建设.
二、财产保险公司财务内部控制体系的内容
保险公司坚持稳中求进的总基调,坚持改革发展,主动适应经济发展新常态,着力防范化解风险,服务经济社会发展大局,在这样的背景下,迫切需要为保险公司制定统一的内部控制标准,行业内的《保险公司内部控制基本准则》便应运而生了,这样的一个基本准则为财产保险公司展示了极其丰富的内容.
(一)预算管理控制
财产保险公司通过分析行业形势和公司发展现状,制定出符合公司发展战略的预算编制指导思想,在此指导思想指引下,确定出公司预算编制的原则和铁律,来确保预算编制的科學性；预算编制经公司预算委员会审核上报公司董事会审议批准以后,下达正式预算编制,维护预算编制的权威性；预算编制正式下达以后,公司各层级单位就要严格按照预算编制配置资源,分析在预算执行中遇到的困难,不能按照要求严格执行预算项目的,就需要上报预算委员会或者董事会说明预算执行偏差原因,提出预算执行修改建议,动态调整预算编制,保证预算编制基础的合理性；在预算执行期间,通过预算考核来确保预算执行的有效性.通过这些一系列严格的操作流程和作业要求,保证预算管理内控落实到位,强化全面预算管理思想.
(二)会计核算控制
财产保险公司通过财务核算系统进行记账凭证的制证、复核,到生成记账凭证、明细分类账和总账,最终到相关财务报表的提取,实现基本的财务核算流程,提高数据采集的信息化水平,通过设置系统核算人员不相容岗位的相分离,通过月度结账、季度决算、半年决算、年度决算等方式实现业财数据的核对一致,确保业务系统和财务系统无缝对接,提高会计处理的准确性和高效性.
财产保险公司在进行会计事项核算时,不得违背新会计准则的各项规定违规处理经济业务事项,要在新会计准则和中国保监会对会计核算政策的指引下,准确无误地进行会计核算,要加强对财务记账凭证的复核工作,只有复核通过以后才能生成正式记账凭证.复核过程中要重点审核原始凭证资料的完整性,原始票据资料的真实性、会计科目选择的准确性,实现账账、账实和账表三者之间的完全一致,确保会计信息不存在瑕疵.
对于已经实现后援集中的财产保险公司,通过制定影像扫描操作规范,加强对原始凭证的扫描控制,既要保证影像扫描系统高效运转,又要防止影像扫描重复上传,通过影像扫描件和记账凭证的质量抽检,提高影像扫描档案保存的安全性和记账凭证处理的准确性.
(三)费用管理控制
财产保险公司费用管理根据费用性质一般可分为固定费用和变动费用,固定费用一般区分为职场及公共费用、后援人力基本费用和机构开办费,变动费用一般区分为*费用、销售费用和行业监管税费.根据费用性质的不同采取不同的内部控制措施,固定费用实行绝对额管理,严禁超支,变动费用按照销售管理政策、*成本政策和行业监管税费政策计提数足量管理,通过细分费用类型,使公司资源能够得到合理分配,有效管控费用成本,努力实现公司既定的盈利目标.
(四)资金管理控制
财产保险公司通过“集中管理、限额控制、统一调度、统一运用”的总体管理原则,严格实行收支两条线管理,对各级分支机构所有收入及时上划总公司,支出按照核定数额由总公司拨入,在下次资金拨入时,严格控制支出账户余额,严禁超限额留存资金,造成资金沉淀,严禁坐支收入资金.定期分析资金收支情况,编制资金收支计划,对 流量表经营活动、投资活动、筹资活动产生的 流量净额进行分析和预测,合理安排资金收支,增强资金支出的科学性.
保费收取时,“见费出单”业务严格执行刷卡资金收取方式,“非见费出单”业务鼓励实行“零 ”管理；其他收入鼓励实行“零 ”管理；对于支出业务,严格执行“零 ”管理,即不再支付 或 支票,一切支出均通过网银转账支付到合法的收款账户.
开设银行账户应遵循“安全性”、 “独立性”和“事前审批、事后报备”的管理原则,正确划分银行账户性质和用途,妥善保管银行开户资料,按时编制银行存款余额调节表,分开保管银行预留印鉴,定期盘点核对财务收取银行票据,对资金管理实行实时监控.
结论：适合内部控制论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关内部控制定义开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
保险公司财务内部控制有效性
摘要：保险公司财务内部控制有助于维护企业财务安全、保证财务数据真实可靠、降低各项成本、避免资产损失、实现经营目标。保险公司加强财务内部控制的有效。
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