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主题:宝洁论文写作 时间:2024-03-30

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营销重组&削减品牌几乎成了宝洁2014年的关键词.

阿兰·乔治·雷富礼于1977年加入宝洁,从最初的品牌助理成长为CEO.宝洁公司上一次遭遇衰退时,正是雷富礼带领公司重振雄风,哈佛商学院由此获得了大量案例以及生动材料.雷富礼23岁时曾加入海军,海军军需官的生涯教会了他一点,那就是再复杂的生意也有核心业务——能带来大部分、利润的业务. 2014年夏,临危受命的雷富礼在二度重掌宝洁帅印14个月后,连续推出营销重组和削减品牌两颗重磅炸弹,业界众说纷纭.我们所关注的,是宝洁这场“塑形”“瘦身”运动背后的动因、逻辑和可能带来的影响等

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宝洁公司在中国市场营销策略绩效分析
摘要:在中国的日用消费品市场上,宝洁公司是日化市场第一品牌。而这样的成绩,是宝洁公司在中国市场历经20多年得来的。所以,在市场竞争逐渐加剧的情况。

宝洁:营销爱
十年赞助计划正如宝洁传播与公关部总监刘岚所说,宝洁不只是奥运的一个赞助商,更是一个合作伙伴。宝洁与奥运最早牵手要追溯到两年前,2010年温哥。

宝洁削减营销成本,支出更倾向了谁
“营销缩减并没有影响到部分效果,这是因为公司转向了有更高投资回报的数字和社交媒体广告支出上。这目前占宝洁公司全球媒体支出的30%以上”,宝洁公司。

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