建筑工程施工现场管理的重要性与措施,本论文可用于建筑工程论文范文参考下载，建筑工程相关论文写作参考研究。
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[摘 要]：在建筑工程施工的过程中,做好工程施工现场的管理直接影响着工程的施工质量,因此一定要重视对工程施工的现场管理.但是在实际的建筑工程施工过程中,因为施工管理人员认识上的不够,对于现场的施工管理一直都不够到位,严重的影响了工程的施工质量.本文就此详细的分析探讨了建筑工程施工现场管理的重要性及相关的管理措施,以期促进我国建筑工程施工质量的进一步提升.
[关键词]：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施
1房屋建筑现场施工管理的重要性
现阶段,我国的房屋建筑工程项目普遍具有占地规模大、功能复杂等特点,因此,为了使房屋建筑工程项目能够顺利的进行施工并保证整个房屋建筑工程的施工质量能够做到到一定的提升,在房屋建筑工程的施工现场开展施工管理工作是非常有效的行为.而且,房屋建筑工程的施工现场也是很复杂的,各种施工工艺之间存在着非常多的配合,同时,施工现场也存在着很多的安全隐患,对现场施工人员的生命财产安全带来一定的威胁,因此,在房屋建筑工程施工现场开展施工管理工作还能够有效的降低施工事故发生的可能性.房屋建筑工程施工现场实行的管理制度、使用的施工材料与施工工艺以及施工现场的环境状况都会对房屋建筑工程的施工质量造成影响,而房屋建筑工程项目施工单位要想实现利益最大化的目标,就应该从安全性、舒适性以及美观性等角度对房屋建筑工程现场进行施工管理,所以,在房屋建筑工程项目的施工现场开展施工管理工作就有非常重要的意义.
2建筑施工工程的现场管理现状
目前,我國大多数的建筑工程在施工过程中,对于项目的现场施工管理都不够重视,导致了工程现场的施工管理质量一直不高.目前,我国建筑工程施工现场的管理中主要存在以下方面的问题：（1）建筑施工单位的管理意识不够,在施工过程中没有能够实施有效的工程现场管理,导致了施工现场人员混乱,部分无关的人员随便出入施工现场.并且因为管理意识的不够,导致施工过程中的关键工序施工质量做到不到保证.（2）在工程的前期施工中,对于工程的整体施工现场控制不够到位,在施工时,无法有效的开展全面的现场管理,使做到工程的管理效果受到了很大的影响.（3）在工程施工的过程中,施工人员在开展现场的管理与控制时,未能够安排一些专业的施工人员进行现场的管控,导致了工程整体的施工质量受到了较大的影响.（4）在工程施工的过程中,建立全面完善的现场管理体系能够有效的确保工程的整体施工,确保工程施工现场管理的有效开展.但是目前我国大多数的建筑工程,在施工过程中都未能建立完善的现场管理体系,导致了工程现场的组织与管理过于混乱,对于工程的施工质量产生了较大的影响.
3建筑工程施工现场管理措施
3.1建立并健全施工现场管理制度
近年来,随着我国经济的发展与社会的进步,对于建筑工程的要求也越来越高.建筑行业要想满足市场发展的需求,必须要加强对工程施工现场的管理,建立全面完善的工程施工现场管理制度,并且对于相关的管理制度不断的进行更新与完善,最大程度上确保工程的施工质量.随着技术的发展与进步,各种新型的建筑材料与建筑技术不断的出现,在提升建筑质量的同时对于工程施工也提出了更高的要求.而随着建筑工程施工技术的不断发展,工程施工工艺也越来越复杂,在施工过程中,一旦处理不好将会导致工程的施工质量受到很大的影响.因此在建筑工程施工的过程中,一定要建立完善的现场施工管理制度,通过完善的管理制度来确保工程的整体施工质量.在实际的工程施工中,相关的管理人员应当做好工程施工管理的班组建设,通过完善的管理班组来实现对于建筑工程项目施工现场的有效管理,确保建筑工程施工现场管理的有效落实.
3.2技术管理
对于工程施工现场进行技术管理是建筑工程建设过程中的重要环节,它决定了建筑施工的质量以及进度等问题.在进行现场施工管理的过程中,需要施工企业的技术人员对于与技术有关的工程项目进行重点管理,提高技术管理工作的工作效果,保障工程的顺利进行.除此之外,现场施工人员需要依照工程图纸对于施工过程制定的进度方案等进行审查,同时对于施工过程中的技术参数进行控制与监督,确保工程建设施工符合国家的相关标准,满足工程建设质量的各个要素指标.纵观国内外进行建设施工的企业,只有不断对建设工程的技术要求进行“更新”严要求,使其能够与国家国际的最新相关质量标准相一致.从某种程度上来说,进行技术管理实际上也是对于安全问题的重要性的一种认识,只有采用最新的施工设备、施工技术和相关的管理人员,才能将安全事故发生的概率降到最低,提高了施工人员施工的安全性,降低了由于人员安全事故造成的成本增加的问题.
3.3安全管理措施
在安全的管理上,主要是要求管理人员做好对整个施工项目的监督,并且在不断的完善各项职能的同时保证施工的进展,要求企业在安全的管理上做出有效的决断.在安全管理的问题上需要注意严格控制,施工的过程中需要注意对人员安全的保障以及施工安全的控制,根据一些相关部门之间的协调,按照施工安全管理的控制要求进行施工.
3.4提高现场施工人员的素质与能力
建筑工程的现场管理好坏与建筑施工人员的专业素质有很大的关系,所以,加强现场施工人员的素质在建筑工程中是非常重要的事.随着科学技术的不断发展,建筑工程现场的施工条件会有很大的改善,要对建筑施工和管理人员进行专业的技术培训,有利于施工现场顺利的进行工作,从而可以使建筑工程现场施工效率做到到明显的提高.施工管理人员要尽量的节约材料,避免材料的损坏与浪费,降低其成本,使工程获得更大的经济利益.在建筑工程施工现场管理中,要提高现场管理人员的管理能力,这样有利于加强建筑工程的施工质量,现场管理人员要严格按照施工要求进行施工.
结束语
在施工管理的问题上我们需要做好及时的准备,并且对于一些经常出现的问题作出及时的预案,根据现场施工的情况进行管理,不仅是施工管理人员对施工现场的把控,还需要注意施工的进度以及效率,包括成本的控制以及合同的管理等,这些问题都需要管理部门做好及时的监督和纠正,切实保证施工单位的可持续发展,并且提高经济效益.
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结论：关于本文可作为建筑工程方面的大学硕士与本科毕业论文建筑工程论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
建筑工程施工现场管理重要性管理
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建筑工程施工现场管理
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关于建筑工程施工现场管理
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