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工业经济论文参考文献：
在工业4.0环境下
要从制造型企业向服务型企业转型
企业过去赖以生存的产品
就不再是业务
而是面向用户提供服务的支撑点
经济是通过新发明创造来推动的.
世界经济最重要的改变,其标志是1796年蒸汽机的发明.正是蒸汽机的发明,使机器代替了人工,很多人力工作被解放出来,由此开启了工业化时代.
由于蒸汽机的出现,1830年在英国的曼彻斯特诞生了第一台火车.而火车的出现,使得运输或者人群、物品的转移得以实现.基于运输的大量需求,不断地需要钢铁、金属来满足制造火车和铁轨,推动了世界经济向前发展.
机床作为工具在这一阶段时期出现,因为钢铁需要机床加工.在1890-1930年康德拉捷夫经济周期里,1880年爱迪生发明了电灯,使得世界能源的利用发生重大改变——原来是用蜡烛,现在是用电灯,而对能源的使用,迅速推动了美国经济的发展.后来的1930年,福特开创了汽车流水线的生产方式,使得大批量的汽车实现规模化生产,进一步加速了工业文明的进程.
直到1970年,出现了信息技术,微软的比尔.盖茨、苹果的乔布斯,他们推动了新一代的工业发展.
可以看到,从过去到现在乃至未来,所有的发明创造都是为了满足人们的基础需求.换言之,创新无不是服务于我们的生活需求.那么关键是,如何去满足这些需求.
未来由工业4.0主导
从机床行业来看,机床是用来生产各种基础需求产品的母机,只要人类在地球上生存,就有需求的存在.有需求的存在,也就离不开机床.
正是很多基础需求,推动了经济的大发展.比如美国经济在机床行业逐渐发展起来后,得到了一个很大推动,推动因素有爱迪生对于能源的发明,福特对于汽车流水线的创造.而中国在改革开放之后,机床行业也得到了迅猛地发展.
如今,信息技术的发展,将经济带入了数字化阶段,或者是我们即将面对的工业4.0阶段.
工业4.0,简单来讲就是人们可以及时地接收到讯息,并把这种讯息转变为需求,进而满足用户的需求.下一步是智能化的融入,两台机器通过传感器,可以自动进行交流.在未来真正的工业4.0环境下,以制造厂商为例,工厂内部的整个制造流程都可以通过其内部信息的传输,自动地进行调整.
未来至少50年内,制造业都处于以工业4.0为主导的生产环境.
现在,移动终端设备、智能终端设备正改变着我们生活的节奏或者生活方式.相比5年、10年前,我们可以明显地感受到,智能手机给人们生活带来了空前的变化.智能手机或者智能终端平台也使得很多创新的想法得以实现.为什么今天我们人手一部智能手机呢?正是因为智能手机满足了我们的生活需求,操作很简单,同时也让满足需求的过程变得更快捷.
iPhone在全球市场得到广泛应用,正是因为乔布斯认识到了人们的需求,并极力地使得他的产品面向用户,更快地满足了用户需求.不是所有人都能操作机床,但是智能手机是人人可以操作的.
从工业发展来看,创新的周期越来越短.下一个创新或者能够给人们生活带来重大影响的产品是什么呢?可以肯定,时间不会让大家等太久.经济学有一个定律,每18个月对于前一个生产过程都会进行一次优化,实现性价比的提升.
我们即将迎来第六个经济周期.这个经济周期将由工业4.0主导.发展中国家,尤其是中国将会在这个周期内得到大力发展,大量的基础需求应该也会得到大幅地满足.
“按需经济”催生新商业模式
未来的经济是服务型经济.
对于企业来说,用户不再会按照你的生产来进行消费,而你需要按照用户的需求来生产.因此,企业应该做的是,每年年初做一个生产计划,不断地去跟踪、考察你的生产计划、销售计划是否得到实现.未来是市场告诉你生产何种产品、生产多少,以及何时投放到市场.
按照用户需求来生产,因此需要非常灵活、非常及时地反映信息,这也正是信息技术和云端技术给我们带来巨大改变的原因.
现在,英语中出现了一个和服务型经济匹配的新词,叫“on-demand economy”——“按需经济”.举个简单的例子,以前我们想知道天气情况,就是每天跟踪天气预报信息,而现在是“即需即查”,也可以按照你的需求进行“写作消费”.
为此,企业需要理解用户需求,现在需要什么,未来需要什么.这种理解不止了解一款产品,而要深刻理解用户需求背后的原因.乔布斯在这一点上做得非常好.其实每部智能手机都是一台电脑,可以融汇各种信息或者各种信息的来源,乔布斯实现了人类对这种信息来源获取的需求.之前大家还没有意识到这种智能终端的重要性,但自从他重新定义了手机后,我们才知道,其实人们在生活中一直对这种需求有一种渴望.
所以,对于需求或者市场的再定义,进行一次颠覆性的创新是需要企业做到的.
企业需要创造需求,按照用户的行为方式去定义他新的需求,这是一个挑战.定义好需求之后,你还要针对你的服务去提供一种新型的商业模式.
我们面向市场的不仅仅要满足经济需求,更要满足未来工业4.0的需求.
沈阳机床开创的i5平台,使得人机交互得以实现,尤其是让用户或者机床生产商,可以时时在各地对机床的运行状态进行远程监控,让操作信息或者加工信息能够及时地反馈.从而让合作伙伴即时获得服务,还能够分享其中的收益,这也是制造业面向工业4.0的一种解决方案.
在这种商业模式下,未来用户将不仅仅局限于对机床的需求,他们还会在各个环节提出需求,比如资金对整个生产系统的要求,也需要提供相应服务.然而,要为用户提供这种服务,远远不是沈阳机床自己能够做到的,同时还需要其他领域的伙伴共同完成.
那么,在工业4.0环境下,机床企业要从制造型企业向服务型企业转型,过去赖以生存的机床产品,就不再是业务,而是企业面向用户提供服务的支撑点.管理
责任编辑：庄文静
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