电力企业人力资源管理现状和,该文是关于人力资源论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
人力资源论文参考文献：
中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01
摘 要 随着我国市场经济的不断发展,各个行业的市场竞争不断加剧,人力资源成为企业在激烈市场竞争中获得优势地位的重要资源.人力资源在新时期也成为电力企业实现现代企业转型,实现科学发展,创新发展和可持续发展的重要推动力.
关键词 电力企业 人力资源管理 现状 对策
现代企业对人力资源越来越重视,人力资源已经成为企业发展的重要推动力,因此,人力资源管理也逐渐成为企业管理中的重要组成部分.近年来,随着我国电力市场改革的不断深入,电力企业的竞争也在加剧,而随着社会经济的不断发展以及科技的进步,电力客户对电力企业的服务,要求更高,因此,加快电力企业的专业化、科技化,就需要电力企业加大对人才的培育和引进.所以,对电力企业来说,通过对当前电力企业内部人力资源管理中存在的问题,有针对性的解决,努力营造一个良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力,从而为电力企业的稳定健康发展奠定人才基础 .
一、电力企业人力资源管理的现状
1.对人力资源缺乏科学认识.人力资源管理属于理论性和实践性都非常强的一个工作.长久以来,电力企业始终生存在计划经济和短缺经济之中,由于严格的计划经济以及垄断的行业保护,造成了电力企业的人力资源管理带有显著的计划控制的色彩,彼时的电力企业由于体制的原因,没有真正形成一套现代企业的人力资源管理制度.企业内部也没有形成以人为本的管理思想,部分企業仍然存在因事择人、过分强调人适应工作的现象.企业对员工潜能的开发和利用缺乏足够重视,只是机械的通过物质奖惩的方式,来对人力资源进行管理,忽视了人的精神性需求,缺乏对人的重视和尊重.
2.人力资源管理机制不完善.电力企业的岗位设置,由于某些客观原因,出现未能坚持人尽其才的情况,人岗匹配仍然存在很多不合理的地方.所以,在电力企业中,有些高学历、高职称人才的价值并不能得到有效的发挥,人才的流失现象难以得到有效的遏制,企业的高端人才仍然存在不小的缺口,而且,电力企业在员工培训方面,特别是基层的员工培训方面,缺乏系统性、长效性和可持续性.电力企业基层,特别是边远地区和乡村地区,不能建立一支扎实的技术过硬的电力人才队伍.另外,部分电力企业在绩效考核体系,还比较粗放,不够科学公正,针对性和操作性都不是很强,有些绩效考核形式主义严重,走过场现象频发.薪酬激励和绩效联系不够紧密,造成了激励机制不能很好的发挥作用.
二、供电企业人力资源管理的对策分析
1.电力企业要树立良好的人才观.在新时期,特别是我国市场化不断深入,以及科技的不断发展,电力企业对高素质高技能人才的需求越来越旺盛.而在过去,计划经济时期的人力资源的管理理念,已经不适应新时期人才的管理需要了.而且,新时期的人力资源管理,更加要求企业能够坚持开放、人性化的管理理念,对员工的发展,更要坚持综合考虑.既要关注和满足员工的物质需求,还要满足员工的精神方面的需求.所以,对于电力企业来说,在新时期,需要摒弃传统的人力资源管理的理念,坚持和时俱进的人力资源管理思路,树立科学的人力观.坚持人才的系统培养和引进,同时做好人岗的匹配,使专业人才在适当的岗位上发挥自身的专业技能,从而实现人力资源利用效率的提升,从而为企业的可持续健康发展,提供坚实的人力资源基础.
2.健全和完善企业的人力资源管理机制.电力企业在人力资源管理的机制上,还存在许多问题.尤其在人才的激励机制方面,缺乏有效的激励机制,来保障员工的积极性和工作热情.而有些电力企业虽然建立了人力资源的激励机制,但激励机制在操作层面却存在很多问题,比如绩效和薪酬不能很好的挂钩,有些员工工作努力,工作绩效好,然而在薪酬方面却没能得到足够的激励.这种薪酬和绩效不匹配的现状,导致员工的工作积极性受挫,使员工没有足够的动力和热情在工作岗位上发挥其潜能,从而使企业宝贵的人力资源得不到有效的利用.所以,对于电力企业来说,首先要完善企业的人力资源管理机制,比如人力资源的培训机制、激励机制.通过建立符合企业实际的人力资源管理机制,制定可操作的工作流程,保障管理机制能够有效的运转,使其具有可操作性,同时保证管理机制在运行中体现出公正性.只有完善人力资源管理机制,并保证其有效的运行,才能从根本上保证企业的人力资源利用效率的最大化,从而保证企业的长远健康发展.
三、结语
新时期,电力企业的长远健康发展,离不开高校人力资源的支持,所以做好人力资源管理工作,就成为电力企业管理中的重要内容.因此,电力企业要树立科学的人才观,转变人力资源管理的理念,同时,企业也要完善人力资源管理的机制,为人力资源管理的有效利用提供可靠的制度保障.
参考文献：
[1] 刘华议.浅析电力企业人力资源管理现状及对策[J].消费导刊,2013（7）：95.
[2] 胡哲生.浅析供电企业人力资源管理现状及对策[J].大科技,2012（18）：2-3.
结论：关于本文可作为人力资源方面的大学硕士与本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
电力企业人力资源管理现状探析
摘 要：电力企业人力资源管理工作水平是影响企业综合竞争力的重要内容。为此本文对当前人力资源管理现状做了必要的归纳总结，分析了其中存在的问题，例如。
电力企业人力资源管理现状解决分析
摘 要 随着社会不断的发展，电力行业之间竞争越来越激烈，现有的人力资源管理模式已经跟不上社会发展的脚步，不能满足电力企业在发展时的需求。基于此，。
电力企业人力资源管理现状
摘要伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国的企业规模增大、数量增多，而其在经营发展过程中所面临的社会竞争力也逐步增强。在这样的背景之下，。
关于电力企业人力资源管理现状探析
摘 要：本文就当前电力企业人力资源现状进行了深入性分析，针对电力企业人力资源存在的人才素质水平偏低、数量偏少及人力资源结构不合理等问题提出了有效。