电力企业管理和统计工作措施问题,本论文主要论述了电力企业管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
电力企业管理论文参考文献：
中图分类号：F222 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-02
摘 要 社会经济的发展和进步和电力企业息息相关,为人们日常生活用电提供必要的支持,近年来电力企业快速发展.和此同时,在电力企业的发展过程中管理工作也是十分重要的,在电力企业管理中,不仅包括对电力企业经营方式、组织形式和管理体制等方面的管理,还包括统计工作,统计工作是企业管理的重要内容,对企业发展发挥着深远的作用和影响.因此本文首先就对电力企业管理和统计工作中存在的問题进行分析,并提出相应的解决措施.
关键词 电力企业管理 统计工作 解决措施
统计工作在电力企业的管理过程中发挥着重要的作用,也是一个十分重要的工作环节,随着电力企业的快速发展,市场竞争更加激烈,而电力企业的长远发展和稳定发展就需要不断提高其管理水平,统计工作作为企业管理的基础内容,也是重要内容,只有做好统计工作,才能为企业决策和生产提供详细、准确的数据支持,确保电力企业向科学化和规范化管理,从而提高电力企业的经济效益.但就目前情况而言,电力企业在管理过程中对统计工作仍然缺乏重视,在统计工作开展过程中仍存在诸多的问题,对电力企业发展及管理水平提高产生制约和限制,因此对电力企业管理和统计工作的措施进行探究具有重要的现实意义.
一、电力企业管理和统计工作
电力企业在日常管理和做出生产决策时统计工作是其主要依据,可以有效确保决策的科学性,同时也是企业科学管理的重要保障,为企业做出决策和发展计划提供准确的数据依据,统计信息的准确性对企业管理及决策成败有着直接的影响,也是其关键的影响因素.在企业经营及管理过程中,主要是根据统计数据对企业生产工作进行安排,因此应加强对相关资料和信息的收集,才能为企业在做出重大决策时提供依据,使企业可以充分认识到自身在市场竞争中所占的地位及环境,并明确下一阶段的生产计划,对生产过程中存在的问题进行定量分析,从而找出最佳解决方案和管理方式,提高企业在市场中的综合竞争能力.统计数据是对问题解决的重要来源,也是唯一途径,而统计数据主要来源于统计工作来实现的,和电力企业生产及管理工作密不可分.在新经济时代下,企业和统计工作之间有着更加密切的联系,为企业今后的战略发展策略提供详细的数据依据,在经济全球化时代背景环境下,提高电力企业的市场份额,在市场竞争中占据有利地位.
二、电力企业管理和统计工作中存在的问题
(一)统计制度落后
长久以来,在电力企业日常管理中统计工作并未受到充足的重视,在工作中实施方案并没有根据企业实际发展情况进行制定,从而导致统计工作和电力企业的发展产生滞后性.在实际工作中对各项资料和信息没有进行针对性的管理,会使企业各个统计信息不同,因而对这些信息真实性和实用性也难以进行准确的判断,此外,由于电力企业统计数据及信息之间不能实现共享,也就使统计工作难以发挥其作用,各部门之间难以了解自身的问题,进而影响到电力企业生产及经营活动.在新的市场经济发展过程中,企业统计工作仍采用的是传统的统计制度,对现代统计工作缺乏充分认识,因此就难以适应现阶段市场发展需求,统计工作的作用难以发挥.
(二)管理制度陈旧
管理制度问题是电力企业中普遍存在的一个问题,管理制度陈旧主要体现在运行方式存在弊端,管理模式陈旧等方面.首先在电力企业的统计工作中并没有专门部门对统计部门所收集的信息及资料进行统一管理,使企业相关资料信息不一致,同时由于这些资料并无专人或部门进行管理,容易造成统计信息大量丢失,给电力企业带来严重的后果.其次,电力企业统计信息难以共享,从而导致统计信息的作用难以充分发挥,对电力企业的发展不能提供准确的依据和指导,对各项工作的开展也会造成一定的影响.
(三)统计工作本身问题
根据电力企业以往的工作实践发现,在统计工作中也存在较多的问题,如统计工作具有较大的随意性,如在填写统计指标时过于随意,不仅导致统计指标缺乏真实性和准确性,还会使数据失真,对企业在管理和决策中难以发挥其作用.其次,是统计台账和原始数据、现实数据不统一问题,而这一问题主要是由于记录缺乏规范、记录间断而导致,使工作台账真实性缺乏保障.
三、电力企业管理和统计工作的措施
(一)建立健全统计管理制度
在新的时代背景环境下,电力企业管理人员及其所有员工都要对统计工作有更加全面、正确的认识和了解,根据当前的市场环境、企业发展情况及现有管理制度,制定科学的统计管理制度,为统计工作开展提供必要的支撑.首先需要对各个部门职责和权力进行明确,并明确统计部门的职能作用,对统计工作流程进一步推翻,对统计工作内容进行优化.其次,还要让各个部门统一口径,积极为统计部门工作提供详细的资料,并作出统计分析报告,在企业的信息资源库中录入统计数据,从而实现各个部门对统计数据进行共享.
(二)建立完善的统计指标体系
现阶段,市场竞争更加激烈,电力企业在发展经营过程中外部环境发生了较大的变化,而为了更好的适应时代的发展,就需要建立完善的统计指标体系,根据企业的实际生产指标作为标准,对企业的统计报表进行规范管理,确保统计工作的规范化和制度化.此外,还要对企业宏观因素及微观因素进行协调处理,建立适应企业发展的统计指标,对企业实际生产情况及业务状况直观的反应出来,促进电力企业的顺利发展.
(三)提高统计人员整体素质水平
加强对统计工作的重视程度,还要求要提高企业统计人员的整体素质水平,加快统计工作步伐,统计人员还要对统计学发展趋势及未来的发展方向进行准确的把握.同时还要在统计工作中树立服务意识,为群众提供信息服务,从群众中获取统计信息来源,并将所获取的统计信息进行整理分析,最终将其应用到群众工作中去.电力企业在日常管理中要提高统计人员素质,提高统计人员工作积极性,对统计工作中存在的问题进行合理的解决.对企业中的基层工作者要进行积极的引导,在工作中要树立创新意识,提高基层统计工作人员的社会地位.
结论：关于本文可作为电力企业管理方面的大学硕士与本科毕业论文电力企业管理 论文论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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