大型公共建筑工程施工技术管理,本论文为您写公共建筑毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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摘 要：大型公共建筑工程具有专业种类多、建筑工人数量多、机械数量多、工程材料种类多且数量大、施工量大、工序复杂等特点,施工管理难度非常大,如何做好施工技术管理和协调工作,已经成为困扰众多施工企业的难题.本文以某大型公共建筑工程为例,探析了大型工程建筑工程的施工技术管理,旨在为大型公共建筑工程的设计和施工人员提供一定的参考.
关键词：大型公共建筑工程；施工技术；管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）03-52-02
前言
随着经济和社会的快速发展,我国建筑工程行业得到前所未有的发展,众多大型公共建筑工程如雨后春笋般的出现,由于大型公共建筑工程是集科研文教、旅游、商业、办公、通信等功能于一身的建筑工程,为城市居民提供了丰富的服务功能,如何提高大型公共建筑工程管理水平已经成为国家和社会各界广泛关注的焦点.因此,文章针对大型公共建筑工程施工技术管理的研究具有非常重要的现实意义.
1 工程概况
文章以某大型公共建筑工程为例,该大型公共建筑工程的总建筑面积为42453m2,地上建筑12层,局部13层,地上建筑面积为34252m2,地下2层,地下建筑面积为8201m2,该大型公共建筑工程是集车库、客房、办公、餐饮、购物、娱乐、健身等于一体的综合性建筑,整体设计具有负复杂性和特殊功能性,在施工的过程中,为了提高该工程的施工质量,该工程配备了3名具有三年以上工作经验,并且具有上岗证的施工测量员,采用2台自动安平水准仪和3台J2激光经纬仪,以此保证整体和局部结构的高精度,以此保证施工能够安全、有序的进行.
2 大型公共建筑工程的施工技术管理探析
（1）规划设计管理.由于大型公共建筑工程的特殊性,城市规划行政管理部门应该加强对其布局、规划以及设计的管理,大型公共建筑工程的规划和设计应该注意以下几个方面：其一,大型公共建筑工程的布局应该符合城市规划,设计方案必须符合所在地块的控制性详细规划的相关规定,以城市建筑设计方案为参考,保证大型公共建筑工程的设计符合城市的风貌特色、历史文化以及整体规划要求；其二,采用公开招标的方式,选择建筑设计方案,为了防止出现盲目国际招标的现象,建筑单位必须立足国内组织设计方案招标,并给予国内设计单位同样的待遇；其三,细化设计方案评审,根据我国现有大型公共建筑工程设计招投标方法,研究新型的大型公共建筑工程招投标管理方法,明确方案设计的要求和内容,创建完善的设计方案评选办法,保证招标公正、公平、公开的进行；其四,加强设计方案评选,在选择设计方案时,不仅应该考虑到工程的使用功能,还应该考虑工程外观和城市大环境、传统文化的整体和谐性,因此在评选设计方案时,应该从工程造价、建筑节能、使用功能等方面进行综合评选,不能单单追求建筑外观.
（2）成本和进度管理.在大型公共建筑工程施工技术管理中,应该制定合理的进度控制目标和成本控制目标,并采取有效的措施保证进度和成本目标全面的贯彻和落实.因此,应该随时检查施工单位的施工能力,施工设备和材料的供应状况,同时根据工程施工的实际状况,对进度目标进行适当的调整,并在施工过程中制定后续工作的进展计划,保证施工安全、有序的进行.同时,大型公共建筑工程应该积极推行工程总承包、项目管理模式,实施代建单位控制造价和设计单位限额设计等激励政策,以此控制工程成本.
（3）质量技术管理.质量技术管理水平高低,直接影响整个大型工程建筑工程的施工质量和使用寿命.质量技术管理的目的在于用最低的成本,根据规定的施工工期,加强对设备、物力以及人力的管理,建造出满意的工程产品,即施工企业不仅应该加强施工质量管理,还应该强调施工工期、成本等管理,如果不计成本和拖延工期,即使工程的质量非常高也没有实质性的意义.对此,大型工程建筑工程的质量技术管理应该从以下几个方面进行：首先,应该制定合适的质量管理目标,召开全体人员会议,认真执行国家颁布的质量评定标准、技术规范等相关规定,认真贯彻预防为主的质量管理方针,将隐患消灭在萌芽阶段,以此保证工程施工质量；其次,加强早期质量检测,采用一系列的施工测量技术,严格按照设计要求以及相关质量标准,对整个施工过程、施工成果等进行严格检查,不合格的施工材料不允许进入施工现场,不合格的工程不交付施工,这种方式属于事前控制,对于保证大型公共建筑工程施工质量具有非常重要的作用；再者,传统的质量管理通常采用事后检查,即在建筑产品建成之后检查,如果出现质量不合格的现象,进行加固或者返工,造成巨大的经济损失,同时延误施工周期,因此,在进行质量检测之前,还应该采取预防控制的措施,认真贯彻和落实预防为主的仿真,消除质量隐患,尽可能的降低质量事故发生的概率；此外,为了提高施工质量管理效率,施工企业还应该逐渐施工现代化、科学化的管理,创建各级质量管理责任制,一旦出现质量问题,则追究相关负责人的责任,并给予相应的惩罚,这样能够保证质量管理工作顺利的实施,进而提高大型公共建筑的施工质量.
（4）节材技术管理.大型公共建筑工程的工程量巨大,在施工的过程中需要的工程材料数量众多,为了避免造成材料的浪费,应该引进BIM技术,创建BIM小组,实现对整个施工过程的数字化管理和控制,以机电施工为例（现代大型公共建筑工程通常实现机械化施工）,创建BIM模型的顺序表现为：创建主体结构模型、创建机电管线模型、检查机电管线碰撞、优化机电综合布线.在进行主体工程施工时,项目部应该采用BIM技术根据施工进度、库存状况合理采购施工材料,安排进场批次和时间,尽可能的减少库存.机电施工过程中,必须严格按照BIM综合布线图进行施工,通过实践证明,采用BIM技术,能够显著减少不同专业之间的碰撞,返工现象明显减少,既能够加快施工进度,又能够避免浪费.由于大型公共建筑工程高度较高,模板选型和优化设计成为节材的重点,采用小钢模正拼大模板施工技术,能够在保证施工质量的基础上,提高钢模的使用量,有效解决钢材使用量,有效降低工程成本.
（5）加强工程现场施工的质量管理
工程现场施工的技术管理是工民建施工现场管理中最为重要的一个环节.因此,在图纸会审、技术交底以及对施工方案及施工质量控制等环节上,我们要非常的慎重,做到科学、合理.如在图纸会审阶段,应保证建设单位、监理单位、施工单位和设计单位部门的共同决策,从而对工程建设项目图纸进行全面的审查和核对；其次,在技术交底环节上,认真考察技术交底内容的贯彻执行情况,逐层推进；施工方案的选择上,工程方案必须能够满足工程建设内容的合理规划,对工程建筑任务分批分步进行,避免工程任务量过于集中,影响工程建设质量.同时为了提高工作效率,就应该使流水作业得到广泛推行,还应该让专业队或多工种的混合作业队参和施工,使机械化和半机械化得到结合,使中小型机械和大型机械得到结合,从而加快施工进度,提高施工质量.
（6）验收阶段管理
竣工验收是控制工程项目质量、成本的最后环节,由于大型公共建筑工程通常采用项目经理层级管理方式和项目公司整体负责制,两种管理模式责任划分明确,在竣工验收阶段,如果出现问题可以追究相关负责人的责任,对于符合质量标准条件的建筑予以通过,否则进行补强加固或者返工重建；对于符合优良标准的建筑,评定为优良品.大型公共建筑工程竣工阶段的施工技术管理主要包括量度、比较、判断以及处理等工作.
3 结束语
总而言之,大型公共建筑工程施工技术管理工作不仅工作量大,而且管理难度较高.因此,为了提高施工技术管理水平和效率,应该根据工程的实际状况,采取针对性、有效性的施工技术管理措施,文章基于工程实践探析了大型公共建筑工程的施工技术管理内容,希望能够为提高大型公共建筑工程施工技术管理水平做出贡献.
结论：适合公共建筑论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关公共建筑模型开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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摘 要：随着经济的不断发展和现代建筑工程的进步，社会对于建筑工程施工技术管理的要求也越来越高，原有的建筑工程施工技术管理不能适应时代的要求，提供。