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生产需要安全,生产必须安全,这已成为现代企业实现可持续发展的共识条件.然而,仅有共识尚且不够,还得观其效果.
一个企业要实现现代化管理,必须要加强基础性的管理工作,做到管理组织系统化、管理方法定量化、管理手段自动化.这就要求安全管理人员熟悉掌握并认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规以及国家标准、行业标准；基本掌握本行业、本工作领域有关的安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面的知识；熟悉安全管理知识,具有组织安全生产检查、事故隐患整改、事故应急处理等方面的组织管理能力,了解其他和本行业、本工作领域有关的必要的安全生产知识和能力；从系统总体出发,全面地分析、考察和解决安全问题,力争做到以最少的消耗,获得最大的安全经济效益.
“沉思,是高明的学习；经历,是痛苦的学习；模仿,是容易的学习.”人们可以从这种思维方式出发进行推理和思考.但我们在对待事故和灾害的问题上,千万不要试图通过事故的经历才得以明智,因为人的生命只有一次,不能试错.
笔者认为,没有必要让每一代人去重新发现前人已经发现的那些工艺安全原理.我们要擅于从别人的经验中学习,而不是非从自己沉痛的教训中学习.所以,我们必须将已经学到的东西代代相传.
有效的安全管理要从转变观念和方法开始.经过认真思考,笔者做了一个并不艰难的决定：根据自己长期的安全管理经验、感悟和积累,把自己的和别人的安全管理经验,编制一套系统的安全管理者自学速成系列读物.
经过一年多时间,无数次废寝忘食,无数个不眠之夜后,终于笔秃砚穿,“安全管理者自学速成系列读物”大功告成.回首来时的路,坎坷而又艰辛,每一篇文字都凝聚着心血.各企业的安全管理措施虽不属机密,但愿意主动拿出来分享的很少.“他山之石,可以攻玉.”分享先进企业安全管理的模式、方法、经验,了解我们所不知道的,接受对我们有帮助的,这其实是最容易的学习方法.
以笔者的“安全管理者自学速成系列读物”来说,安全管理者通过系统地学习可以知道什么地方可能出事,谁可能出事,哪些原因可能导致事故,事故的可能性有多大,事故的后果是什么,以及防止事故发生的措施是什么.通过掌握正确的安全认识论和方法论,从理性和原理出发,防范和控制职业事故和灾害,切实履行起职责,可以为员工安康、企业健康发展保驾护航.
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