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主题:经济管理论文写作 时间:2024-02-13

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当前我国市场经济快速发展,对各个行业都带来不同程度的影响,在企业发展过程中,加强经济管理创新应该从多个方面着手,例如要积极加强人力资源管理创新、加强生产管理创新、加强成本管理创新等,从而为企业经济发展提供必要的支持.

一、企业经济管理存在的问题

随着企业面临的市场环境的不断改变,企业管理者也越来越重视企业经济管理研究.当前企业经济管理过程中还存在一些问题,主要表现为以下几个方面:

(一)企业经济管理制度不完善

企业经济管理过程中必须要科学合理的制度,才能对企业经济过程进行科学化管理,在实际管理过程中由于缺乏科学合理地规划设计,导致企业经济管理的制度不完善,管理过程比较混乱,不够统一,导致行业中的无序竞争越来越严重,而且在整个过程中还滋生了一些不良竞争行为,对企业的发展产生影响.

(二)成本管理问题

成本是企业发展过程中考虑的重点问题,随着市场竞争压力逐渐增大,如何在保证产品质量、服务质量的前提下减少成本消耗,提高企业的各种资源有效利用率,成为企业考虑的重点.当前企业在经济管理过程中对成本核算、造价管理的重视程度还不够高,因此在管理过程中面临的问题也比较多.

(三)企业管理人员素质偏低

企业经济管理是一项系统性强、复杂程度较高的工作,在管理过程中不仅需要专业的技术知识,还需要管理经验、实际操作经验、法律基础,是一项综合性工作,所以企业经济管理需要的人才是专业性、复合型人才.当前有的企业管理者的综合能力水平不高,有的管理人员具有丰富的理论基础但是实践能力较差,有的管理者实践经验丰富但是不能结合其经济管理的相关理论,对企业发展产生影响.

二、新时期企业经济管理策略

(一)完善企业经济管理的制度

企业经济管理是一下系统性工作,涉及的部门较多,管理任务繁重,在企业经济管理过程中,加强经济管理制度的完善,是提高企业经济管理水平的关键.例如在企业经济管理过程中必须要坚持“事前规划、过程控制”理念,使用资金的时候要保证事前规划的科学性,并且要对企业工程进行动态监控,充分发挥各项资金的作用,最大限度提高其经济效益.同时,在企业管理过程中要对各个部门的工作进行协调和安排,促进各个部门的工作可以顺利完成,并且能够实现对各种资源的充分利用,提高企业资金的运转和流通速度,减少资金积压情况.

(二)加强企业成本管理

企业发展过程中,成本是影响企业发展的重要因素,尤其是在市场竞争压力逐渐增大的背景下,很多企业为了生存和发展,必须要从节流的角度着手,加强对企业运营过程中的各种成本的控制.当前企业经济管理过程中,企业成本管理受到的重视程度越来越高,很多企业管理人员也认识到成本管理对企业发展的重要意义.在企业成本管理过程中应该要从以下几个方面着手:第一,加强企业各项经济活动的预算方案的编制.预算方案是在对企业发展过程中的所有成本消耗进行预算、控制的过程,对整个企业的成本管理有一定导向作用,在企业发展过程中要通过全面分析,对企业发展过程中的各种成本消耗情况进行计算,例如采用定性分析法、因素分析法等,对企业的成本消耗进行计算,并且对各种资源进行合理配置,提高资源利用率,提高成本管理水平.第二,加强对企业发展过程中的成本核算管理,定期对企业的成本消耗进行核算,有助于企业管理者对企业的消耗情况进行了解,并且可以制定相应的措施对一些消耗情况进行控制.每个部门都要积极参和到企业成本核算过程中,积极配合财务部门的工作,将各个部门的成本消耗情况汇总起来,便于企业管理者从宏观角度出发对企业的成本消耗情况进行控制.

(三)加强管理人员综合能力水平的提升

企业管理离不开专业化人才,在企业现代化发展过程中必须要加强对专业的管理人才队伍的建设.第一,加强专业人才的招聘.招聘专业化、复合型人才,充实人才队伍,是提高企业经济发展水平的关键.在选拔企业经济管理人才时,必须要对多个硬性指标进行综合考虑,例如应聘人员的专业知识水平、法律知识等,同时还要考核应聘人员的职业道德操守、团队协作能力.第二,在日常工作中要積极加强对企业管理人员的培训教育,为企业管理人员提供学习的渠道和平台,使得他们能够在自己的工作岗位上也不断提升自己,做好职业生涯规划,将所学的知识应用到企业管理过程中,促进企业实现快速发展.

三、结语

综上所述,企业经济管理是企业发展过程中的重点任务,对于企业的可持续发展有十分重要的意义.在当前时代背景下,企业传统的经济管理方式越来越不适用,为了提高企业发展水平,必须要积极加强对企业管理模式的创新,完善企业管理制度,加强企业成本管理,提高管理人员的综合水平,促进企业实现快速发展,获得更多经济效益.(作者单位为宁夏陆宇建设装饰有限公司)

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