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主题:县域经济论文写作 时间:2024-01-22

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位于吉林省西部的通榆县,过去由于地理位置偏远,发展落后,多年来被国务院列为扶贫开发工作重点县.现如今,由财政下拨的1850万元扶持农村电子商务的专项资金涌入通榆,无疑给这里的发展注入了新的动力,带来了新的商机.

而被电商业界一度认可的“通榆模式”,以“政府背书+基地化种植+科技支撑+营销创新”为主要特征,满足了各方价值的需求,带动了县域经济的发展.

搭上互联网顺风车的农产品卖得快

进入通榆县城,记者被随处可见的电商广告所吸引,短短几年,电商给这个县城改变了很多,“过去卖粮论斤卖,如今网络打开销路开始论吨卖,最大的变化还是农产品卖得快,能卖个好价钱.”新发乡永胜村村主任杨晓峰对记者说.

“以前卖3块多钱1斤的白高粱米,现在放到网上可以卖5-6块钱1斤.去年我们合作社的有机绿色白高粱米,由于成本高,在当地卖不出好价钱都滞销了,今年在网上不到2个月就卖了1万多斤.”

通榆县是公认的优质农产品黄金产业带,目前国内绿豆、葵花子等杂粮杂豆原产地之一,但却因为位置偏远,销售市场的制约,好产品一直难以卖出好价钱.

如今,站在“互联网+农业”的风口上,通榆县搭上互联网的顺风车,打通了县域经济的致富路,将本地农畜产品在互联网上卖出了好价钱.

自2013年与云飞鹤舞公司合作以来,通榆县全面启动实施电子商务项目,积极探索通过互联网手段开展农产品原产地直供,打造了农产品电子商务通榆模式,2014年与阿里巴巴集团合作,成为其“千县万村计划”农村淘宝项目全国第三个试点县,今年通榆县被商务部列入全国电子商务进农村综合示范县.

谈及电子商务的影响,通榆县县长杨晓峰说:“电子商务对通榆人民精神面貌的影响比较大,不仅给百姓带来智慧、,还带来创业的干劲,而通榆也需要电子商务来激活县域经济的发展.”

“一把手”工程让老百姓放心

和其他县级电商模式不同的是,通榆县电商模式的推进和发展离不开政府的顶层设计和全面参与,采用副县级领导包保的形式,每名副县级领导负责包保一个粮豆品种的产业发展.

“只有党委和政府强有力推进,才能让老百姓认识上去,只有政府为产品质量把关,才能强力帮老百姓致富.”通榆县委书记孙洪君对记者说.

红星镇花儿村村民杨立臣告诉记者:“很多当地有机种植的粮食过去由于产量不高,销售面太窄,卖不出去,现如今,有政府做包票,我们心里也就踏实了.”

截至2015年6月底,云飞鹤舞公司各渠道销售农产品700万斤,销售额5200万元.这些喜人数字的背后是多个部门共同努力的结果,来自政府、电子商务企业、合作社和农民各方通力打造一条致富路来.

“电子商务是手段,是渠道,不是目的,根本目的是富民、强县,帮助更多老百姓脱贫致富.”云飞鹤舞农牧业科技有限公司创始人牟文建说.

为政府开辟精准扶贫新路

“一个在当地人眼里十分普通而又便宜的打瓜,经过统一包装,网站宣传,在淘宝网可以卖到20元一个.下一步我们重点要推出这款有机产品.”通榆县农村淘宝馆负责人徐健铭这样介绍.

记者走访了解到,从今年开始,通榆针对县域特点全面推进电商扶贫工作,采取扶持贫困群众开办网店、组建电商扶贫专业合作社、帮助贫困户成为网货供应商、引导贫困户参与电商全产业链发展,进一步搭建电商平台,帮助老百姓利用电商脱贫闯出一条新路.

通榆县不仅成立了线上网上平台,还有线下淘宝体验馆,在这里农民可以进行相关培训交流分享经验,还可以通过线下馆拉动促进更多农民、企业、合作社发展电商,计划每个月帮助10个农民,让更多农民网商实现创业梦想.

对于未来通榆电子商务的发展,孙洪君有着自己的展望:“电子商务将带领通榆走上了互联网‘云高速’,拓宽了流通方式,闯出了一条扶贫开发的新路.今后,将继续以‘互联网+’思维引领产业融合发展,以电子商务推动现代化大农业进程,实现一、二、三产业的深度融合.”

(摘自《农民日报》 作者:阎红玉 沈 佳)

点 评:

随着“互联网+”的深入发展,“互联网+农业”已经站在时代的风口,面对新的蓝海,电商巨头竞相到农村“跑马圈地”,而越来越多的县域政府也将电子商务列入社会经济发展的重要日程.从实践来看,一些县域电商做得风生水起,许多有地方特色的优质农产品搭上电商的快车畅销全国.在一些地区,县域电商已经成为当地经济发展的助推器,扩大了就业,提高了农民收入,甚至成为脱贫致富的重要帮手.然而,“互联网+农业”绝不只是发展农村电商,也远非建个电商平台、开个网店那么简单.

做好顶层设计.县域电商搞好搞不好,顶层设计至关重要.顶层设计规划了本地区一段时期内电子商务的发展目标、发展模式、重要任务、配套措施等.县级党委、政府要结合当地实际找准定位,按照政府主导、企业主体、服务商推动、园区聚集、平台助力的理念,做好县域电商的顶层设计.在做顶层设计时要注意三个问题:一是不能迷恋模式.我国各地县域在电商实践探索中形成了多种模式,如甘肃成县的政府驱动模式、吉林通榆的服务商驱动模式、江苏睢宁的网商驱动模式、河北清河的产业驱动模式、浙江遂昌的综合发展模式等.模式是干出来的,不是预设的,一个县的电商发展一定是独特的,模式可以借鉴,但不能模仿.二是重视“农产品上行”.目前农村电商步入了一个怪圈,就是“工业品下行”发展迅猛,而“农产品上行”进展缓慢.这主要是因为各电商巨头近年来纷纷将发展目光聚焦在农村,都想抢占更多的市场份额,而工业品下乡相对容易,农产品上行要困难得多,导致很多平台只想将工业品卖给农民,不想帮农民卖农产品.所以在顶层设计时要充分思考本地要发展什么产业,主打什么产品,如何培植经营主体,如何打开农产品销路.三是谨慎建设电商平台.销售农产品可以通过自有或自建电商平台,也可以通过与阿里、京东等电商平台合作,进入到开放共享的农村电商市场.自建平台资金投入多,技术要求高,运营维护成本大,多数自建平台因缺少商户和客户,成交低迷而关闭.所以要根据当地实际情况确定到底是否需要自建平台,绝不能因为政绩,搞一县一个平台甚至多个平台.

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