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蒙华铁路建设论文参考文献：
由中铁五局集团承建的蒙华铁路5标全长18.4公里,总造价12.34亿元,工期60个月.为推进铁路现代化建设,业主蒙华公司推出了以“安全第一,质量至上”为统领的系列管理新制度、新办法、新工艺、新工法,冲击着铁路建设行业根深蒂固的陈旧观念.
2015年8月,中国中铁股份公司提出以蒙华铁路为载体,全面开展项目管理实验室活动.蒙华5标项目部通过项目管理实验室活动,不断研究责任成本管理的方法及途径,降低了施工成本,超额完成了局和公司核定的经济目标,也为局和公司提高项目管理水平积累了很多成功的经验.
专项管理制度化
建立完善专项管理制度,扎紧制度笼子.2015年8月,蒙华铁路开展项目管理实验室活动以后,项目部大胆尝试、不走寻常路,做到有目有纲,通过对项目管理制度的不断修正,解决制度的实用性问题.他们先后评议发布了适用于本项目的《成本管理办法》《分包管理办法》《验工计价及变更索赔管理办法》等；在考核制度方面,发布了《工区经费管理办法》《工区物资节超考核办法》《隧道开挖质量管理实施细则》《“中国中铁蒙华杯”劳动竞赛月度综合考核管理办法》《分公司管理》以及《交规化施工安全管理实施细则》等管理考核文件.这一系列管理制度和考核办法,涵盖了项目成本管理的各个方面,形成了项目部成本管理的制度体系.
安全质量交规化
安全质量以零事故为目标,减少事故成本.项目部创新项目安全质量管理方式,全面推行施工安全质量交规化管理,借鉴交通规则处罚办法,采用扣罚条目、确定执法权限、找准驾驶人员、规定违规后果等办法,将工程安全质量处罚按照月度和季度进行扣分,并采用累加制,分扣完后采用停薪学习、降职降级等措施,促使安全违规的“闯红灯、酒驾”等行为在没有发生后果时得以大量减少,使得人人对安全质量有敬畏之意.
大数据显示,自实施安全质量交规化管理以来,他们共组织交规化专项培训46场次,培训人数达4 052人次；开展周安全检查98次、度综合检查22次,共计排查治理安全隐患1 577条.因安全违规事件受到扣分处罚的达3 680人次,受到经济处罚的达5 231人次,停薪学习的有20人,降级降薪的有2人,调整岗位的有2人.截至目前,项目部没有发生一起安全质量责任事故.
物资管理模块化
项目部实施“物资管理网格化”,使得物资管理路径相互交叉,每一点都相互制约、环环相扣.
及时预判,提前出手.2015年12月份,根据当时施工计划进度,预计到2016年3～4月份需要进购一批无缝钢管.物资部分析预判钢材价格上涨趋势,提前申报采购无缝钢管221吨,采购均价为3168元/吨,至2016年4月份时,无缝钢管采购价果然升至3 720元/吨,此举直接降低采购成本约12.2万元.
项目部还充分利用网络视频、拍摄留影等监控技术,严格执行验收制度,对搅拌站的原材料验收,通过网络过磅系统,实现验收视频及相关数据、图片即时上传共享并在云端保存,项目部、混凝土分公司本部均可同步监控,避免了验收人员利用监控缺失的漏洞以谋私利,确保进场物资真实准确.
对各经济责任主体,项目部加强物资消耗核算和主材节超考核.一是每月对搅拌站、钢结构加工场原材料收入数量、盘点库存计算原材料实际消耗量,根据成品产出量及相应的损耗系数,计算原材料应耗数量,核算原材料节超情况,对材料消耗进行过程控制,物资数量验收卡控取得了较好成效.二是对劳务施工班组开展主材节超考核,及时兑现,防止效益外流,降低了项目部的物耗成本.
劳务管理规范化
项目部对劳务队伍引进采取竞争性议标谈判方式,从源头上减小履约风险.针对蒙华公司提出的“阳光分包”要求,为落实好这一精神,项目部认真研究分析分包情况,积极主动和分包人沟通,并根据分包人承担工作面的施工条件变化,认真测算分包人利润,实事求是地解决分包人提出的困难.截至2017年6月,项目部先后对劳务分包班组在隧道开挖、支护、除渣、运输、二次衬砌等施工中进行了近20项分包单价调整,从而保证了分包人的合理利润,充分调动了广大分包人的积极性,有效促进了施工现场的安全、质量和进度.
二次经营合规化
做好二次经营是实现创效增利的有效方法.项目部进场后,抓紧编制项目二次经营策划书,并将二次经营策划的计划目标按年为周期进行分解.在执行过程中,项目部定期组织召开变更索赔例会,对项目变更索赔进展情况进行统计分析,对下一步变更索赔提出计划要求.
蒙华铁路合同条款比以往的铁路项目要求严格,合同条款严谨,不同于别的铁路项目在建设完工后还存在清算索赔,要求项目部在施工过程中就要將索赔事项给予完结.经过项目部多方努力,已经取得喷射砼回弹系数补偿、格栅加工费调整、仰拱回填及二次开挖、大临便道便桥、钢结构集中加工运输、自购砂石料运费调整、双线双洞隧道工效调整等17项费用补偿.
（责任编辑：李万全）
结论：大学硕士与本科蒙华铁路建设毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写蒙华铁路2020年3月通车方面论文范文。
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