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大庆油田总医院始建于大庆油田开发建设初期的1960年,现已发展成为集医疗、教学、科研、预防保健于一体,黑龙江省西部地区规模最大的国家 甲等医院.医疗设备成本效益具有复杂性和多变性的特征.主要表现在设备服务因所诊疗患者的数量、病情严重程度、使用时间等不同原因,使所提供服务的成本会发生很大的变化,从而产生差异.新技术、新方法、医师及技术人员的业务水平、能否熟练正确使用设备也会对医疗成本产生影响.设备使用耗材的价值高低及使用数量多少,直接使医疗成本发生变化.本文对此进行探讨.
一、医疗设备效益分析方法体系应用的意义
（一）建立医院大型医疗设备效益分析体系是优化医院成本的需要
医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,也是现代化医院固定资产投资最主要的方面之一.医疗设备的配备水平,成为医院现代化的重要标志和医院整体实力的反映.加强医院医疗设备成本效益分析,是医院成本核算更科学的细化管理,是医院经济管理的重要环节.做好医疗设备成本效益分析工作,能准确及时地反映医院当前设备的实际运行状况,为指导科学投资、改善经营管理、提高设备社会效益和经济效益提供重要保证.
（二）建立医院大型医疗设备效益分析体系是加强医院设备管理的需要
医院的设备不仅是其开展医疗业务活动的重要基础,更是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件.而设备效益是企业生产经营活动的重要组成部分,不断研究医院设备效益管理问题,创新企业医院设备效益管理制度,并充分发挥其效能,提高设备使用效率,对规范企业医院设备使用管理秩序,加强企业医院服务管理,提高医院服务能力,实现医院社会效益和经济效益,缓解看病难、看病贵等社会问题具有重要的现实意义.
（三）建立医院大型医疗设备效益分析体系是提高医院现代化管理水平的需要
医院业务承担着社会公益性服务职能,在计划经济向市场经济转型的进程中,很多矛盾和问题凸显.近些年医院系统面临的政策环境发生很大变化,医疗体制改革正在实施.新旧体制交叉给医院发展带来很多问题.如国家对医疗等公益行业发展出台很多支持政策,但缺乏具体指导意见,落实下来有很多制约因素等等.这些问题将日益深化,对医院统筹处理好成本和效益、经济责任和社会责任等各方面关系增加了难度.因此,需要建立医院大型医疗设备效益分析体系,对医疗设备行业效益进行深入分析研究,提高管理水平,增强设备运转效率,实行人休机不休,提高经济效益.
二、医疗设备效益分析方法体系构建和创新
(一)分析方法
经济效益分析方法很多,最常用的两种为：
1.投资回收期法是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来进行的经济效益分析方法.计算公式为：投资回收期等于医疗设备投资总额/该医疗设备年净收入.公式中,医疗设备年净收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费用（主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等） 后的净值.投资回收期越短的医疗设备, 其经济效益越好.
2.投资回收率法是指该医疗设备每年获得的净收入和投资总额的比率.其计算公式为：投资收益率等于（医疗设备净收入/该医疗设备投资总额）×100%,投资收益率越高,其经济效益越好.
医疗设备效益分析是将企业经济管理理论运用到医疗设备管理的一种方法,它是将一定时期的收入和相应费用相比来考核单台设备的经营状况和经营质量,既可以完成对外报告的要求,又可以达到对内核算的目的,有利于激励工作人员的积极性,有利于医院对成本的控制.如我院的核磁共振、CT、B超等单台价值较高,又能独立作业的设备都可以进行单台设备的成本核算,考核设备的利用率和利用效益,有利于医院加强设备管理,合理调剂大型医疗设备的使用节奏和频率,最大限度地发挥设备的效益.
(二)方法创新
1.开创了中石油医院大型医疗设备效益分析体系的先河.国有企业医院传统设备管理落后,把大型设备效益分析体系作为重要生产要素管理的一部分,使设备管理由粗犷变精细.
2.设计专业的设备效益分析软件.根据大庆油田总医院设备效益分析中存在的信息化问题,以及医院对信息需求量大、数据精确性高的特点,提出了开发适合总医院的设备效益分析信息管理软件的方案.进行关联设置后,可以统计出精确的设备效益分析数据为医院管理提供量化的数据进行科学决策.
三、医疗设备效益分析方法体系应用和实施
(一)步骤及流程
医院大型医疗设备效益分析体系制定是一项严密的系统工程.
1.明确建立前提及依据.建立前结合本单位现有的管理模式,确定涉及的工作量、价格等.
因为医疗单位不同于生产企业,对设备效益的要求不仅仅是经济效益,其社会效益更不能忽视.辅助医疗设备（如消毒设备）不产生任何直接经济效益,仅仅是为了医疗安全和以社会效益为主所购置,故不能进行设备效益分析.有效开展医疗设备成本效益分析工作的重要条件是各单位和各部门加强协调、沟通,使医疗设备的信息数据和成本效益分析结果实现最大范围共享.依据：医疗服务收费标准执行《黑龙江省医疗服务价格项目》、折旧提取方法执行中石油《会计基础规范》、折旧年限执行《集团（股份）公司资产目录》资料.
2.抽取和选择测算设备.按照设备功能,在每个价值区间遵循重要性原则调取可测量的、能够代表行业水平的设备若干台作为设备效益分析工作推进的重点,以点带面推广到整个医院大型设备.
3.明确和测定费用项目.在效益分析体系编制过程中,实施小组成员和抽取设备科室专家共同探讨,结合本专业设备特点制定线性模型,将成本费用要素分为材料费、人工费、维修费、水费、电费、折旧费和其他直接费用,结合工作量,归集汇总出医疗设备成本.
结论：适合不知如何写效益分析方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于一个项目的效益分析论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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