企业材料核算的成本控制与效率提高分析,本论文主要论述了成本控制论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
成本控制论文参考文献：
当前,我国企业在经营和管理的过程中,在成本控制上还尚且存在一些问题,由于成本控制管理对企业的整个经营有较大影响,也直接影响着企业的经济效益,因此企业注重成本控制工作,提升工作效率也是企业当前的工作目标.在企业管理过程中,我国企韭明确认识到自己在成本经营过程i的不足,试图突破这些不足,找到能够提升成本管理工作效率的方法,并努力贯彻,从而达到成本控制和管理实效.本文主要从企业材料入手,对核算的成本控制工作中存在的问题进行列举分析,并就效率提高问题给出建议,使成本控制问题切实得到解决.
企业材料核算
成本控制 效率提高分析
引言
在整个企业中,企业生产成本中包括了经营成本和材料成本,材料成本是企业生产的核心,也占据了生产成本的重要位置,在当前市场竞争力不断上涨的过程中,企业想要在众多企业中得到好的发展脱颖而出,势必要从内部管理做起,注重企业材料核算工作,加强成本管控力度,使成本管理效率能够得到提高.
企业控制成本核算中存在的问题
（1）管理层不重视控制成本核算
企业在对成本进行控制核算时,都全部委托给了会计人员,让企业的财务管理部门直接进行成本核算,管理者没有充分地了解成本控制的核心价值,并未重视成本核算工作,也未专门设立核算机构,导致企业的许多管理人员甚至还不了解企业的財务工作,影响了财务管理的管理效率.我国现存的大部分企业,都选择把成本核算的工作直接推给会计人员,有的企业甚至将只有几个会计人员的部门称作财务部门,但没有给财务部门提供人员配备,也没有重视企业的生产环节,进货和工序都没有专门安排会计审查,每次仅由一位会计进行成本核算.作为企业成本核算的人员,会计人员不应该同时核对企业收入,也同时介入到开工资的项目,这样的工作内容相对比较混乱,容易使会计人员工作不明,使工作紊乱,有的成本核算内容也容易混乱,最后影响了成本核算工作,使整个企业的成本核算目标不明确,最终影响了核算工作,使企业在进行成本管控时不能达到应该有的核算效果.
（2）财务人员素质普遍较差,工作质量无保障
有的企业会计人员虽然可以完成成本核算工作,但在工作中工作态度并不好,现代企业中的会计人员虽然在会计财务岗位任职,但其并没有会计人员应该有的职业道德,有的会计人员虽然也能完成一些财务工作,但并不能积极主动地去应对这些工作,在进行成本核查工作时,只是按照常规的核查标准进行核查工作,有的财务知识储备还不够,导致成本核查工作不能创新进行,有的财务人员甚至工作质量都得不到保障,在核算工作量大的情况下,不能恪尽职守,也不能真正起到成本核算的真正意义,对企业发展并没有促进作用.
（3）企业成本核算监管不到位
有的企业虽然在成本核算过程中,安排了专门会计人员进行成本核算,无论企业类型是商业类型还是工业类型,都安排了会计人员,但这些会计人员的核算工序并不一样,在整个市场行业并没有专门的企业成本核算标准,也没有专门的监管部门对会计人员的核算工作进行监管,会计人员的核算工作核算范围还是比较笼统,会计人员核算的金额只能围绕企业进行,不能追究到个体单位.而在整个直接成本核算过程中,追究到个人是基础,能追究到个人的成花费情况,才是成本核算工作的重点.
加强材料核算成本控制和提高效率的措施
（1）建立规范的采购流程
作为一个大型企业,根据企业的营业需求,去采购原材料,是企业发展的核心,也是企业发展的必要条件,在企业进行采购过程中有一个规范的采购流程,能够让企业知道该如何进行采购工作,同时也能够保证企业的采购工作达到理想的要求.在企业进行采购的过程中,除了建立一个比较规范的标准外,还需要专门安排监管部门,监管部门督促着企业进行采购,使企业能够更好地响应采购要求,能在自己采购过程中,同时满足生产需求和经营需求.在采购过程中,企业一定要根据自身的发展情况来选择对应的原材料供应商,企业与供应商之间的合作一定要公开透明,这样才能保证原材料的供应质量达到要求,在选择供应商时,也尽可能的选择,诚信度高的供应商,这样也能够避免以后的生产问题.企业在采购过程中一定要增强采购人员的采购意识,在采购人员进行采购的过程中,让他们能够抵制住诱惑,采购到最适合的原材料.
（2）建立科学的管理制度,规范用料标准
当前我国企业在对成本进行核算的过程中,并未注重对原材料进行管理,有些应该设立的原材料管理制度并没有建立,随着我国社会经济的发展,市场经济给企业发展提供了越来越多的机会,同时也给我国企业带来了越来越大的压力.企业在进行原材料管理的过程中,完全可以建立一个新的管理制度,这个管理制度是针对供应商进行的.在实际管理过程中,企业一定要尽可能地减少库存的量,尽可能地减少库存中使用的成本,采用这种方式同时能够增加企业的库存控制能力.另外,企业规范用料标准也是提高企业管理能力的一个重点方式,尽可能的从整个企业的物资管理方面人手,对物资进行成本管理控制收入物质的量,能够切实提高整个企业的成本利用率.
总结
目前,我国现代企业虽然一直在坚持成本核算,但是目前成本核算的效率并不高,当前我国成本核算还或多或少的出现一些问题,这些问题虽然企业也有重视,但在短时间内这样的重视也不能够解决实际问题.成本核算工作未做好,对整个企业发展来说是有影响的,因此,企业在未来最重要的是有提高成本核算工作能力的意识,重视在成本核算中我国企业存在的问题,积极地针对这些问题提出措施并用其来解决实际问题,使企业成本核算工作能够为企业的生存发展提供帮助.
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结论：适合成本控制论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关成本控制开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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