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“污水横溢、蚊蝇乱飞、臭味熏天等”提到养殖场,脏乱差的画面就会立即浮现于脑海.可在吉林市天泽生态农业有限公司尚千的生态养殖场却是另一番景象,四周树木郁郁葱葱,场内整齐、干净.
说起生态养殖场场主尚千,他可是远近闻名的人物.39岁的尚千,大学毕业后,扎根在农村,先后任吉林市天泽生态农业有限公司总经理,吉林市龙潭区乌拉街镇丰口村党支部书记,2016年当选为中 共龙潭区委第十三次代表大会党代表.
公司在尚千的带领下,经过多年的发展,已成长为一家集生态养殖、粮食和果蔬种植、乡村旅游观光于一体的现代化生态农牧企业,成功探索了“公司+养殖户”的生态禽类养殖模式,尚千也成了带动企业周边农民增收致富的带头人,2012年荣获“党员创业先锋”荣誉称号.
突破传统 发展生态养殖
传统的养殖模式,存在各种药品以及激素被滥用的现象,造成畜禽农产品中药物成分大量残留,不仅品质得不到保证,还威胁到食用者的身体健康.可是,如果不采用这种模式,生产规模就将受到制约,企业的利润会下降,生产积极性也会降低.
为有效解决这些问题,尚千和他的团队在筹建天泽公司的时候就进行了大量的调研和论证,探索出一种全新的“公司+养殖户”畜禽养殖模式,这样,可以在保证产品质量的情况下,畜禽养殖能达到一定的生产规模,并通过品牌化的运作方式来提升产品的附加值,进而提升企业自身实力,增强发展后劲.
2012年3月,公司开始采用“公司+养殖户”的模式,在山林里放养东北小笨鸡、宫廷黄鸡、绿壳蛋鸡等,不添加任何化学药物,不饲喂激素类饲料.这些鸡每天在林下采食野菜、青草以及螞蚱、蚂蚁等各种小昆虫,少量补充玉米、大豆饼及稻糠,完全实现了生态养殖.利用树林的野生环境,尚千成功地摸索出了一条生态养殖的路子.
互利共赢 带动养殖户共同发展
他始终把顾客的利益放在首位,把产品的质量当作生命,用心做好每一处细节,为顾客提供最优质的产品,坚持以“生态共荣、促和谐共生”的企业宗旨,牢固树立“解放天性、回归自然、生态产品、绿色健康”的企业发展理念,并切实地应用到生产、管理和销售的全过程,公司和养殖户形成紧密的利益联结机制,实现互利共赢,真正做到“五统一”,即公司为养殖户提供统一育苗、统一防疫、统一饲料、统一技术管理、统一销售渠道,以较高价格从养殖户手中回购产品,最大限度地让利给他们,调动其生产积极性,为企业发展提供保障. 公司现有1座生态庄园、1处养殖基地,合作养殖户100余户.其中,生态庄园占地面积140余亩,是专为游客打造的乡村旅游休闲观光区.建有20余亩的水库可供垂钓,40余亩的蔬菜园区供游客采摘及土地租赁使用,另有80余亩的果树及葡萄园区,可以提供餐饮服务,成为众多都市人周末休闲的好去处.养殖基地占地面积260亩,养殖品种有林下放养东北小笨鸡、绿壳蛋鸡和中华宫廷黄鸡等精品鸡种,以及鸵鸟、孔雀、大雁、贵妃鸡、珍珠鸡、野山鸡等珍禽品种.同时,他致力于发展无公害绿色农产品,现已取得国家农业部无公害农产品产地认证及产品认证书.每年向社会提供优质禽类10万多羽、各种优质蛋品220余万枚,得到了顾客的一致好评.如今,公司每年带动养殖就业人员近80人,养殖户户均增收2.5万元,间接带动村民增收200万元,在带动地方经济发展和农业产业化建设等方面成果显著,得到了各级政府和有关部门的支持及肯定.
前景无限 发展信心十足
“社会在发展,农业是根本,今后我还要钻研更多的养殖技术,引进更多好品种.”在潜心创业的同时,尚千不忘自我提升,他积极参加了吉林省青年农场主的培训学习,增加了信息量,开阔了视野,增长了见识,增强了信心,坚定了生态养殖、种养加一体化的发展目标,理清了发展思路,并细化再造了经营管理模式,使公司在原有基础上实现新的跨越,进入快速发展的轨道.
为牢牢把握未来发展的方向,尚千和他的团队立足实际,对公司下一步的发展做了认真规划. 下一年度,企业要做到更加精细化的管理,更加严格的控制产品质量,进而增加产出规模,力争在2018年底销售额达到1800万元.由于政府和相关部门扶持力度的加大,公司对未来五年的发展做了进一步展望,预计到2022年,公司将发展10名高级专业技术人员、60多名员工、合作养殖户200家以上,销售额达到5000万元以上,并将进一步深化品牌化发展战略,让“老尚头”的企业品牌具有更高知名度、美誉度,以此打开更广阔的高端市场.
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