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主题:组织结构论文写作 时间:2024-04-22

组织结构有机性、技术策略和企业绩效,此文是一篇组织结构论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

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[摘 要] 本文对组织结构有机性、技术创新策略和企业创新绩效及三者之间的相互关系进行了分析和评述,探讨了进一步的研究重点和趋势.现有研究可总结为:组织结构与技术创新策略的匹配性;技术创新策略会促进技术创新绩效,二者之间存在中间变量和权变量;组织结构有机性在企业层面和团队层面会影响创新绩效,组织结构有机性和创新绩效的适应性.今后的研究可将三者纳入一个研究框架,并将组织结构有机性作为技术创新策略和技术创新绩效之间关系的调节工具.

[关键词] 组织结构有机性;技术创新策略;技术创新绩效

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 040

[中图分类号] F270.7;F273.1 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2018)13- 0085- 02

0 引 言

创新策略的选择和实施与组织结构特征密切相关,创新策略的特征和组织结构方面的特征都会作用于创新绩效,而有机性是组织结构的重要特征,这使企业组织结构有机性、创新策略与创新绩效的相互关系更加值得关注.

1 研究现状总览

目前关于组织结构、技术创新策略以及创新绩效三者的研究主要集中在两个方面:一方面是关于每个因素单独的研究;另一方面是研究组织结构、技术创新策略以及创新绩效两两之间的关系.以下从技术创新、组织结构、技术创新绩效、组织结构与创新绩效的关系、技术创新绩效与创新策略的关系以及组织结构与创新策略的关系6个方面分别阐述研究现状.

2 技术创新的研究现状

企业的技术创新活动有一定的共性规律.已有关于技术创新策略的研究包括4大类:技术创新概念、技术创新模型、技术创新策略和技术创新绩效.

虽然很难给技术创新下一个严格而统一的定义,但不同的定义都强调技术创新是技术的发明与应用的结合,创新不仅包括新思维的产生以及由此带来的技术发现与突破,还包括将技术投入到实际生产中或应用到新产品中,不仅强调新技术的产生和发现,也强调其应用价值和实际意义.

关于技术创新的动力及过程,有大量的创新模型被用来解释或指导创新过程.包括技术推动模型、市场引导模型、技术和市场交互模型、各部门交叉整合模型、系统整合和网络模型.总结五代的技术创新模型,可以看出:技术创新所涉及的范围逐渐变广,创新策略和方式更加丰富;同时,进行技术创新的企业也需要具备一定的开放性,因此,企业的组织结构需要对技术创新具备一定的适应性.

关于技术创新策略的研究包括概念、分类和选择的影响因素三个方面.Gassiman et al(2000)等指出技术创新策略是企业实现经营活动的价值增值后进一步推动技术发展的方法体系.早期对技术创新的策略的研究主要按照创新的内容将其分为工艺创新和产品创新,近年来的研究将其分为:基于技术研发和基于技术引进的创新;自主、模仿、合作创新;技术引进、技术模仿、二次创新.技术创新策略的影响因素包括:高管团队的特质、企业的垄断权、组织结构特征、资源情况、绩效现状、发展战略和企业文化.

3 组织结构的研究现状

组织结构的研究包括组织结构概念、组织结构测量和组织结构的特性几方面.

组织结构包括静态下的组织各部门之间的关系,也包括动态下的分工、分组以及协调合作.罗宾斯(2000)认为组织结构是对工作进行分工、分组和协调合作.

组织结构的测量有三大类划分:三维度、四维度和五维度.Hage(1965)將组织结构划分为集权化、正规化、专业化三个维度.照等(2012)也得出了类似的结论.Vickery(1999)的分解结果是四维度:正规程度、集权程度、组织的层级结构和管理跨度.Koufteros(1998)提出了组织结构的5个维度:集中程度、规范程度、复杂程度、横向差异以及纵向差异.

Burns et al (1961)将组织结构分为两类:有机式和机械式.机械式组织的特征是:正式的层级链、较窄的管理幅度,组织层次与管理幅度负相关,形成了一种不人性化的集权化、标准规则非常多的状态,结构相对固定,灵活性低.有机式组织则具有低复杂性、低正规化和分权化的特征,其程序规则相对较少,灵活性较强,适应性相对较高.

4 技术创新绩效的研究现状

技术创新绩效的研究集中在其影响因素和评价两个方面.朱庚春等(1997)认为衡量技术创新的绩效可通过衡量产品创新的绩效来实现.技术创新绩效评价的研究以建立评价体系和模型为重点.张飚(2007)从企业的外部、内部和创新网络三个方面进行了绩效评价指标体系的研究;有多种因素会影响到技术创新的绩效,胡义东等(2011)认为研发经费投入力度、规模能促进技术创新绩效,而研发经费投入强度阻碍创新绩效的提高.吴俊杰等(2014)提出:企业家社会网络的特性会作用于技术创新绩效,不过具体的每个特性作用的方式有所不同.

5 组织结构与创新绩效关系的相关研究

企业组织结构对创新绩效影响的研究主要有三个方面.在企业层面上,Damanpour(1991)研究了影响创新绩效的组织特征,其中专业化、职能化、内外部沟通等变量会促进创新绩效,而集权化会不利于创新绩效,正规化与创新绩效不相关.Friesen(1982)则认为柔性的组织结构相对于刚性的组织结构更有利于新产品的成功.在团队层面上,Muthusamy et al (2005)进行了团队和创新相互关系的研究,提出能够进行自我管理的团队会有较大的自主权;在创新要素及过程层面,有研究表明组织结构不是直接作用于创新绩效的,而是通过影响一些*因素间接作用于创新绩效的.在两者的适应性研究方面,为了实现高的创新绩效,组织结构应该具备一定的灵活性,以适应创新行为的不确定性,有机式组织是很好的选择.Rycroft et al,(2004)提出为了适应技术创新的复杂性,“复杂网络”的组织形式具备较大的促进作用.O’Connor et al (2006)追踪了多个公司3年的战略规划发展,提出组织应该主动调整结构来适应根本性的创新.

结论:关于对不知道怎么写组织结构论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文组织结构论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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