遵化市疾病预防控制中心检验人力资源现状,这篇疾病预防控制中心论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
疾病预防控制中心论文参考文献：
摘 要：通过对遵化市疾病预防控制中心2012年检验实验室人员资料进行收集、整理、采用文献研究、现场调研的方法对数据进行分析,探讨了遵化市疾病预防控制中心（CDC）检验实验室人力资源存在的问题,提出了解决问题的建议和措施.以进一步完善遵化市疾病预防控制中心检验实验室人力资源配置,建立一支高素质的、适应不断发展疾控事业的检验队伍.
关键词：检验实验室
人力资源
疾病预防控制机构
近年来,随着社会经济的发展,人民生活水平的不断提高,对疾病预防控制的检验工作要求越来越高,特别是在非典过后,更是对疾控检验工作提出了更高的标准.遵化市疾病预防控制中心的检验工作经历过多年的不懈努力,检验实验室办公条件和检验人员素质较以前有了很大提高,但对和日益增加的工作量和新要求新标准相比,检验人员的数量、学历、职称、年龄仍存在一些问题.全面加强遵化市疾病预防控制中心检验专业人员的队伍建设、提高疾控中心检验专业综合能力显得尤为重要.现对遵化市疾病预防控制中心2012年检验实验室专业人员资料分析如下.
一、资料和方法
1 资料.资料来源,2012年遵化市疾病预防控制中心检验实验室.
2 方法.收集和整理遵化市疾病预防控制中心检验实验室人力资源数据,采用文献研究、现场调研的方法对收集的数据进行分析,采用origin8.0进行统计分析.
二、结果
1 遵化市疾病预防控制中心检验实验室建设.遵化市疾病预防控制中心目前办公楼房于1995年建成,总建筑面积3109平方米,其中实验室占地面积560平方米,占总建筑面积的18%,投入使用微生物检验、理化检验、P2实验室、艾滋病初筛实验室.非典过后,政府加大了对遵化市疾控中心的建设投资,通过逐步的改建,检验能力和办公条件有所改善,但是检验能力和办公条件还均不能达到卫生部的标准要求.
2 检验实验室工作人员总量.2012年底遵化市疾病预防控制中心检验实验室工作人员总人数为16人,为0.22人/万人（国家统计局资料,2011年底普查遵化市常住人口为731675人）.
3 检验实验室工作人员学历结构.2012年底遵化市疾病预防控制中心检验实验室工作人员中本科学历1人,占从事检验工作人员的6%；大专学历11人,占从事检验工作人员的69%；中专及以下学历4人,占从事检验工作人员的25%.由此可知,检验实验室人员本科学历人员较少,大中专学历人员较多.
4 检验实验室工作人员职称结构.2012年底遵化市疾病预防控制中心检验工作人员中无正高级职称,副高级职称1人,占从事检验工作人员的6%；中级职称3人,占从事检验工作人员的19%；初级职称4人,占从事检验工作人员的25%；无职称8人,占50%.由此可知,具有副高级职称的检验人员所占比例过小,中级职称、初级职称人员比例相当,无职称人员分配例差异最大.
5 检验实验室工作人员年龄结构.遵化市疾病预防控制中心检验实验室人员23～34岁工作人员7人,占44%；35～45岁8人,占50%；45岁以上1人,占6%.说明了年轻人比较多,近年来加大了对新人的引进力度.
6上检验实验室工作人员专业结构.检验实验室人员所学专业,医学3人,占从事检验工作人员的19%；检验8人,占从事检验工作人员的50%；护理1人,占从事检验工作人员的6%；其他4人,占从事检验工作人员的25%,检验人员专业不对口比例高达50%.由此可知,检验实验室工作人员专业不对口现象比较严重.
三、结论
从本次检验人力资源资料分析可以看出,遵化市疾控中心检验人力资源状况呈现良性发展趋势,但分析结果不容乐观.检验人员力量明显不足,尤其是应对突发公共事件的检验能力,有些项目的工作难以开展,专业技术人员缺乏学术研究,人员的整体素质明显不高.根据卫生部《省、地、县疾病预防控制中心实验室建设指导意见》规定,遵化市疾病预防控制中心检验人员数量不足,学历水平和职称均不能达到卫生部的要求标准,检验人员的年龄趋向年轻化,没有形成很好的年龄梯队,同时高学历专业人数较少,检验人员所学专业和从事的工作存在不对口现象比较严重.
建议：一是加大对县级疾控专业对口的本科生等高学历人员的引进,严把人才质量关,选拔优秀的、高层次人才,缓解人才短缺,招聘高等院校对口专业毕业生,作为人才储备,同时严把准入关,堵住非专业人员进入.二是加大对检验业务人员的培训学习,加强对专业人员的业务培养,鼓励在职职工继续教育,晋升高层次技术职称,在岗人员积极采取多渠道、多种形式如长期和短期相结合,函授和自学的方式进行学习,高级专业人员通过“帮、带、教”形式,尽快提高新初级业务人员的工作能力和业务水平.
疾病预防控制工作是一项具有外部效应的公益事业,对经济的发展起到至关重要的作用,建议地方政府加大对疾病预防控制机构的资金投入,解决经费不足但是工作任务重,压力大的矛盾,从而保证职工工作的积极性.
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