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吴世春论文参考文献：
天使投资人吴世春最常被问到的问题是：你后悔没投张一鸣吗?2014年之后,互联网圈里还能搅动BAT竞合大格局的,只有王兴、张一鸣和程维.吴世春看上去离张一鸣很近,他们曾在酷讯共事.那时“今日头条”尚未出世.
—遗憾吗?
“谁知他这么快就拿到钱了.”
观心内省,吴世春更愿意把自己比作郭靖,“比较笨,一步一步来.”
2016年7月21日晚,梅花天使吴世春第一次做手机直播.创业、人脉、投资,这些他如数家珍的话题,因为紧张,说得磕磕巴巴,场面有些尴尬.
但是粉丝的热情没有受到影响.两个小时的时间里,最多有128.1万人同时观看了这场与荷尔蒙无关的直播,累计播放2 000多万次.一个月前,“话题女王”柳岩的移动直播首秀差不多也是这个数据.
寒冬过后,一地鸡毛.中国创业者还能不能创造传奇?从某种程度上说,这取决于投资人行不行.
所以当把40万元赚回6个亿、汪峰创业背后的男人与放牛娃、失意的连续创业者这些标签放在一起时,谁会在意吴世春在镜头前是否紧张?
人们围观的,是一次天使的展翼,一个男人的逆袭.
德扑玩家投资局
笨和精明是相对的.
位于北京亮马桥的梅花天使办公室里,墙上一副相框引人注目.42张百元现钞整齐排列装裱其中,底部写着“XX投资机构德州大赛—第一名”.这是吴世春的战利品.输家的姓名被签在这些现钞上,代表着各自的主人,向吴世春的致敬.
10年前,还是一名创业者的吴世春,在一次与投资人的聚会上学会了德扑.而今的他,俨然国内投资圈公认的德扑高手,水平之高足以与世界冠军对垒.
从华尔街到中国金融界,为什么德扑备受投资人追捧?因为其中隐含各种相似的交易策略和风控策略.
2009年,金融危机后,投资人纷纷收缩战线.德扑高手吴世春却出手了“处子投”.
玩蟹科技创始人叶凯在大热的社交游戏上碰壁后,转战手游.可行业前景不明,加上钱荒,没有人敢为玩蟹输送.
“40万元够不够?”仅仅一顿饭的功夫,吴世春就做出了决定.他对游戏行业并不熟悉.但他并不忌惮“未知”.他认为,一个牌桌上的弱小势力想要赢甚至赢得大,必须抓住稍纵即逝的以小博大的机会.
当时创业公司融资难,估值普遍偏低,吴世春的40万元可以换来玩蟹20%股权—用40万元博一个行业的未来,超值！
玩蟹科技后来推出的手游《大掌门》,跻身多家移动游戏应用平台榜前十.4年后,玩蟹科技作价17.39亿元被掌趣科技全资收购,吴世春套现6亿元.
一战成名.2014年,梅花天使成立,吴世春开启职业天使模式.
在刚刚过去的2016年里,他看过的项目将近2 000个,投资了其中的数十个,包括车和家、悟空保、99广场舞、HIGO、村村乐等.加上唱吧、趣分期、蜜芽、赤子城、福佑物流、小牛电动、FIIL耳机等,吴世春至今投资了近200个项目.
乍一看,这些项目的类型杂乱无章.业内许多天使都有偏好或者擅长,吴世春却没有.他当然不是一个全才,而是利用了德扑里的风控思维.
从某种程度上说,德扑和天使投资都是概率游戏.绕开那些已经被证明的坑,自然就等于提高了赢的概率.
所以,吴世春没有投资标准清单,只有一个负面清单—不投大学生、不投过于依赖关系和资源创业的、不投股份过于平均和创始人股份过低的、不投年纪太大的、不投夫妻档.除此之外,皆可考虑.
和在牌桌上一样,吴世春能够在紧张的环境中保持大脑高速运转,冷静捕捉对手的心理,一旦认为对味,就会变成丛林中的一只狼,迅速扑上去完成捕猎.
与看过的项目数量相比,吴世春出手次数并不多,但犀利、果决,最快的一次签约用时不到10分钟.
在这匹“快狼”的带领下,梅花天使成立仅仅两年便跻身中国早期投资机构十强.在某媒体评出的活跃度榜单中,“快狼”位列三甲.
创业天使
“还有两拨等”吴世春一脸歉意.此时离他与《商界》记者约定的采访时间已经过去了3个小时.这一天,他见了六拨创业者,签署了100多份文件,举行了一次电话会议,一次部门会议,外出做了一次演讲,晚上还有一场股东会.因为频繁出差,他甚至把办公室搬到了机场高速附近.
辛苦当然不值得炫耀.毕竟在商业丛林摸爬滚打,谁不勤奋?还是要看方法论.
不同于多数投资人的高起点,吴世春小学砍柴放牛,初中卖冷饮,高中去服装店、游戏厅打工,大学期间承包录像厅,做家教.后来,他有多达五次不算成功的创业经历.
2006年,在先后结束了视频广告系统、企业通讯工具两个项目,并在百度短暂工作一段时间后,吴世春和后来的唱吧创始人陈华,联合创办了酷讯网.
这是一个解决购票难的工具,上线之后,在没有任何推广的情况下,20天之内,访问量蹿升到全球1 000多位.3月份进行了A轮融资,6月份就拿到B轮.
吴世春和陈华为投资人描绘了一个几乎可以挑战百度的蓝图.融资之后,酷讯同时做了好几个产品：房产、旅游、招聘、租车、汽车,还有.
然而,战线过长且没有在任何一个领域取得领先地位的结果,与2008年爆发的全球经济危机不期而遇.投资人和创始人矛盾激化,吴世春和陈华出局.
站在投资人的角度总结这段经历,吴世春认为贪婪不仅是创业者的大忌,投资人亦如是.如果当初不是投资人胃口太大,酷讯可能会更加专注,结果或许就会不一样.
所以在看项目和做投后管理时,吴世春对此尤为注意.比如,做校园贷的趣分期曾经尝试在产品上添加优惠信息推送,做类似“什么值得买”的产品,还有在线教学,吴世春第一时间否决.
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