振奋精神勇于担当迅速适应新形势对支部书记新要求,本论文主要论述了振奋精神论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
振奋精神论文参考文献：
依据当前党务工作面临的新形势,我们每一名党支部书记都必须不同以往地振作精神,以勇于担当的精神、求实创新地开展工作,切实发挥好党支部的战斗堡垒作用.
一、当前支部书记队伍中存在的问题和危害
支部书记们常年深入一线,参加施工、盯控关键、谈心家访,一些家在外地通勤的支部书记,抛家舍业,经常因工作繁忙奉献休息日.我们用辛勤的汗水换来了安全基本稳定、管理基本有序的局面.但是,必须清醒地意识到,我们的许多工作还存在一些不容忽视的问题,特别是干部队伍思想懒惰、不思进取、标准不高、应付凑合的问题比较突出,最可怕的是有些问题已经在支部书记队伍中开始显现,暴露出的问题已经影响到制度措施的落实、基础管理的规范和整体工作的推进.因此,有必要在这里把这些不良表现和现象做一下剖析,以求尽快改正问题,提升自身素质,提高工作水平.
——当前我们支部书记自身,或多或少存在以下问题：
一是高高在上,指手画脚.有的支部书记机关化倾向严重,浮在机关,不愿意深入现场一线,对现场情况不了解,电话布置、遥控指挥.有的即便到现场也是蜻蜓点水,对现场干部职工指手画脚,主观臆断,在不了解事情的情况下轻易下结论.有的工作杂乱无章,思想懒惰,支部的基础建设工作长期没有起色.
二是眼高手低,夸夸其谈.有的支部书记干起工作来眼高手低,不切合实际,不了解实情,不知道支部的每项工作需要怎样安排、准备、组织、落实.说起来夸夸其谈、头头是道,真正做起来手忙脚乱、方寸大乱.
三是自守一摊,互不通气.有的支部书记和主任、副主任之间,往往是“鸡犬之声相闻,老死不相往来”.党政缺乏沟通协调、不议事不谋事,致使一些工作因各行其是而相互推诿、相互指责.同时,个别支部书记对待现场提出的一些问题,或是职工来车间办事时,往往以生硬冷漠的口气回答：不知道、不清楚、不归我管,你找某某.这种情况非常具有普遍性,也是现场职工同志们最为反感和深恶痛绝的顽疾.
四是守残抱缺,观念滞后.面对改革发展的新形势,面对全球经济下滑、企业经营的严峻形势,我们一些支部书记仍然四平八稳“坐班”,太太平平“做官”.在干工作时仍然抱着老观念、老习惯,认识不到现在我们的观念应该更新,工作必须创新.工作总是慢半拍、松一扣,丝毫看不到本应面对的变化和挑战,看不到观念的滞后和面临的危机.
五是精神萎靡,暮气沉沉.我们一些支部书记精神状态整日萎靡不振,犹如暮鼓晨钟,缺少一种干工作的闯劲和 .作疲疲沓沓,拖拖拉拉.对待领导的批评帮助要么心有抵触,要么毫不在意、我行我素.
六是牢骚满腹,自以为是.有的支部书记整日里牢骚满腹,挑起别人的毛病头头是道,自己就是不动手.自认为头脑精明、才华横溢、可担大任,大有怀才不遇、难逢伯乐的感觉,可实际是自视过高、叶公好龙.
——通过对以上问题的深入分析,我认为有以下几个方面原因：
一是身苦心不苦.我们一些支部书记,在思想上缺乏艰苦劲.平心而论,要说我们大多数书记不付出、不努力,是不公平的.我们在抓党建、保稳定、抓安全、抓设备、抓管理等方方面面,付出了许多心血.有的在现场风餐露宿、往返奔波,有的默默奉献、抛家舍业,有的起早贪黑、加班加点,有的顶风冒雪,顶在现场.但为什么工作效果不是特别明显,往往是事倍功半呢?关键就是我们支部书记缺少一种“想事、议事、干事”的精神,“身苦心不苦”,工作干完了,不总结、不提炼、不反思,不能从中吸取经验教训,不能把工作提升到理性高度去思维,不能从更长远的角度去谋划工作.
二是工作不深入.我们一些支部书记正如上面提到的,没有一种踏踏实实、深入现场、调查研究、解决问题的精神.有的支部书记下现场走马观花,工作单打一、简单化、过程化、形式化的倾向严重.有的支部书记宗旨意识淡化,不能很好的践行群众观点,真正带着感情做工作,带着真心对下服务,和职工群众不能很好的融合在一起.说到底,还是我们的支部书记缺少一种责任感和使命感,缺少对职工群众发自内心的真情实感.
三是学习不刻苦.虽然在群众路线教育等活动中,我们组织支部书记、党员干部系统学习了习总书记系列重要讲话,日常在不同场合经常向大家讲形势、讲任务,教工作方法.但是,就学习而言,我们一些支部书记很不重视自我提高、自我充电,往往以工作忙、任务重为借口,对学习理论敷衍了事,没有认识到学习政治理论的重要性.看不到学习政治理论对于提高我们的理性思维能力、综合判断能力的重要性,没有认识到打牢理论功底,是增加我们政治敏感性、工作超前到位的大前提.
四是考核不到位.支部书记的种种不良表现,问题表现在支部,根子则出在党委班子身上,所以板子不能单纯打在支部书记身上.党委对支部的考核失之于松、失之于宽.一是对于支部的考核流于形式,在管理上标准不统一,随意性的问题较为突出,从上至下没有形成从严从实的氛围.二是存在好人主义思想,总觉得现场支部书记很辛苦,发生问题兑现考核时往往雷声大、雨点小,这种姑息迁就往往造成了考核管理的不公正、不公平,在全段干部职工中产生了不好的影响.
——从存在问题和原因分析可以看到,这些问题的存在危害极大,具体有以下三点：
一是干群关系不和谐.我们从不同场合、不同渠道听到过一些现场班组职工对车间干部的意见和建议,特别是对支部书记的工作提出的大量批评意见.干部对下服务意识是否强烈、对下服务是否到位,在每名干部职工内心都有杆秤.我们所说的每一句话、办的每一件事是否能够得到现场干部职工的认可和理解.实实在在讲,职工群众对一些支部的工作是不满意的,有的甚至是反映非常强烈的,对我们个别支部书记的工作作风、工作效率是不认可的.这些问题直接导致了干群之间关系的紧张,导致工作难以有效的协调和开展,进而也直接影响到队伍稳定.这不是危言耸听,是我们必须警醒认识到的现实.
二是制度落实中间梗塞.虽然我们不断建立和完善了支部建设、星级考核、车间重要事项等等各种制度,各项措施也非常详细,但是就是落实不到位、就是效果打折扣.这是什么问题?就是岗位职责不清、主体责任不明.现在车间人多事杂,分工也不可谓不细,但就是许多工作难以协调,许多工作在落实中缩水走样,许多工作就是卡在支部书记、车间主任这儿,很难不折不扣的落实到现场班组.
结论：关于对不知道怎么写振奋精神论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文如何振奋精神坚定信心论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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