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吴婷论文参考文献：
做过主持人、制片人,一直到创业,十年了,基本长在这个行业里.2013年,我读长江商学院EMBA,那段经历为我的知识结构和朋友圈带来一些改变.读书期间,我发现了一个特别有意思的现象.按理说,进商学院的都是成功人士,但从上学到毕业期间,我们班有近一半同学改变了职业.有人二度创业,有人曾是公司高管,辞职出来创业,还有从体制内去体制外创业的.
受到这种氛围的影响,最初我只是想做一档视频节目.但在做的过程中,自己认可它,希望它做得更好,需要资金支持.而当有投资人找你时,你就要想好逻辑,到底要做成什么样子?能够在多长时间内达到什么样的阶段性目标?其实所有企业都一样,要在这些变化中不断突破.
2016年4月20日,我创立“嘉宾传媒”,致力于打造商业内容的传输体系.目前,这个体系下有视频节目《我有嘉宾》、音频节目《创业不能说的秘密》和标杆企业深度访学品牌“嘉宾派”.
内容创业不像O2O,O2O必须一家独大才能实现赢者通吃.内容创业是百花齐放、百家争鸣的.我常拿马东作参照物,我们都是做内容的,拥有这个共同属性,但我们各做各的,面对的细分人群不同,因此不存在竞争.同样的,吴晓波的存在也不会影响吴婷的存在.
“给时间以生命、给专注以价值、为反思唱赞歌、做船头瞭望者.”这是我们的价值观.这意味着,我们连接的所有企业一定都是在创造价值、被大家所认可的.某些企业也许很红,自带流量,但我们不会去采访他们,因为我们不认可他们的价值观.
普利策说：“倘若一个国家是一条航行在大海上的船,新闻记者就是船头的瞭望者.”这也是我们要做的,我们要深挖产业、激荡灵感、促成反思.
《我有嘉宾》节目的第一期嘉宾是科大讯飞的董事长刘庆峰,这是我们非常典型的嘉宾.他在一个行业内做了17年,专注于研究底层技术,这就是给时间以生命.
目前,这些视频节目的时长基本在20分钟以内.我是从电视台出来的,在台里,节目编排必须严丝合缝,多出一秒就是播出事故.互联网时代很自由,没有时长限制.但在这个时代,把内容做太长了其实并没有用,不会有人把它看完的.像《十三邀》这样号称反碎片化的节目,其实也剪了无数短视频用于传播,这就是互联网传播不同的地方.
在这个认识的基础上,我们形成了一套做节目的方法论.
我们通常会为每一期视频节目设置2到3条线.一条线相对轻松,一条线冷静、严谨.采访途家CEO罗军,在车里交流时,我们聊美食和女儿,聊创业的终极梦想以及创业过程中一些艰辛的故事.坐下来对谈时,我们聊的是公司层面的问题,比如融资、管理运营、竞争对手、海外战略等等.另外,我们还准备了黑白黄三种卡,卡上是分别来自竞争对手、网友和用户的问题,让他去抽取回答.
多线叙事是为了节目的可看性.有人说短视频是有壁垒的,不那么容易被复制.我认为,长视频更有壁垒.一些内容,尤其是财经内容,如果能用文字表达,为什么要有视频?这一定需要个理由.视频是综合感官的体现,可看性是很重要的,它能满足音频和图文满足不了的东西,在这种情况下,你才应该去做视频.此外,无论视频或音频节目,我们都强调要讲故事.人类永远是通过讲故事来传承的.
音频节目《创业不能说的秘密》由100个企业家众创而成,它会是100个彻底的、完整的故事.每个企业家要在节目中说一个创业过程中不能说的秘密.这个秘密从没有对任何媒体讲过,讲过之后必需得出方法论.也就是说,它既要有故事,又要有秘密的属性,同时还要有结论.
一位企业老板讲了个故事.他为了挖一位员工,跑到员工丈母娘面前去路演.他没有跟任何媒体讲过这个故事,跟我讲述时,他说得绘声绘色的,充满细节,带有起承转合,符合一个故事的所有要素.最后他还就“如何挖员工”一事得出了结论.
在创业中,有大量这样的故事,它们打动人心,没有很强的时效性,不追求新闻热点.尽管追求热点能让你轻易获得流量和眼球,但我还是想做能够留存更久的东西,我们预设这样的内容有20年的留存期限.
这种“讲故事”的表述方式与目标用户有一定关系.说实话,企业家看视频、听音频的概率很低,他们的方法论更多是从文字当中习得的.此前,我们与平台方有过深入探讨.音频平台的用户多是一线城市的90后,所以我们的目标受众是一线城市的年轻创业者,这些人会是未来的企业家.
我们是专注做内容的公司.实际上,在大部分内容与渠道的分成、谈判上,渠道基本会更强势,除非你是顶端的内容,但这毕竟是极少数.不过,渠道的变化决定的是一些表达方式、传播方式的变化,内容是一样重要的.
所以我把渠道和内容分开看.渠道永远在变,下一个新渠道也许是可穿戴设备或人工智能,表现方式不同了,可能会让内容更细分,但职业素养永远是必要的.我们公司的员工多是从传统媒体出来的,这培养了我们的职业性工作习惯,以及工业化的生产流程.
我最开始创业就是为了自己,我很想做这件事,每做成一点,都会觉得很爽.我和赵普讨论过这个问题,他从央视出来创业,我们在数都是一些什么样的人会从体制内出来.我说：“脸上有大写的不服.”他说对,就是各种不服、不自由,觉得自己能做得更好,想爽一点,能够有更多主观的发挥,这是很有成就感的过程.
离开安徽电视台时,我主持的那档节目是全安徽最火的民生新闻类节目,我去哪儿都可以刷脸,那时候的我不需要知道自己所在的公司是怎么回事,只要把自己管好就行了,让自己漂漂亮亮、知书达理,好好对待业务本身,这就够了,那是很个人英雄主义的.
现在,我的想法彻底转变了,创业为了梦想,也因为责任.要变成为别人服务的人.时间对我来说是最宝贵的.2016年底这几天,我曾连着三天主持别人家的活动,这让我很崩溃.回到公司,我对同事们说,我再也不接外面的主持了,除非是与我们的业务有紧密联系的.虽然给别人站台也能提高自己的知名度,但我还是要给自己贴上“创始人”的标签,而不是“主持人”.
女性创业者身份有好处,也有一定局限.首先,你要有充足的时间陪孩子,你可能会体力不支,我身体还不错,经常熬夜,但有时会想,如果我是个男的,应该更能熬吧.
马东曾对我说,*做财经,看似占便宜,实则吃亏,因为不能撒泼打滚,风格不容易建立,需要慢慢被识别.他说得有道理.郎咸平可以很犀利、快言快语,大家会觉得很有意思,罗振宇在《逻辑思维》里是聪明、滑头,有点油油的样子,大家也喜欢.但如果是一个女性,这样做就会很招人讨厌.女人可以去努力的方向是比较有限的.
这十多年来,我一直不是那种很豁得出去的主持人,不是那种在舞台上说跳舞就跳舞的類型.但我会在每次采访前花很多天深入地做功课,确保嘉宾说的话我都能接上.我可能属于思考型的主持人.这样的人不太可能一下子爆红,但我的风格就是这样.我让自己做到舒适的状态就好了,这样别人才会觉得舒服.网红是,但我们要的是终身幸福.
结论：适合不知如何写吴婷方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于吴婷论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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张召忠，国防大学军事后勤与军事科技装备教研部原副主任，海军少将军衔、军事战略学博士研究生导师、中央电视台特约评论员、军事科普作家……张召忠最喜。
没有仪式感的网红小吃，根本不会好吃
大眾美食太土了。作为时髦人士，我坚决不把口味降落在阿大葱油饼上。什么喜茶、鲍师傅，统统都太市井、太人间烟火，一听就油腻、高糖，添加剂诸多。刚从健。
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A股网红，能红多久
何为网红？百度百科是这样解释的：网红的全称是网络红人，是指在现实或者网络生活中因某个事件或者某个行为而被网民关注从而走红的人。被人们茶余饭后闲。