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主题:职工之家论文写作 时间:2024-01-27

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中国工会十六大提出,新形势下工会组织的目标任务是激发广大职工创造活力,汇聚起为实现中国梦奋斗的正能量,切实维护和发展职工权益,大力发展和谐劳动关系,打造深受职工群众依赖的“职工之家”.总书记在同全国总工会新一届领导班子集体谈话时指出“工会要把做好新形势下职工群众工作,调动职工群众积极性和创造性作为中心任务”.作为基层企业工会怎样更好地发挥桥梁纽带作用,带领广大职工凝心聚力投身企业改革发展,是贯彻指示和工会十六大精神的关键.大丰市供电公司工会创造性地进行“七彩家园”建设实践,在团结职工、发动职工、提升职工等方面进行了有益的实践,并取做到了显著成效.

一、“三情”共振,找准切入点

1、吃透上情.公司工会认真分析研究上级要求,将各项具体工作归集成七大类,以色为标,以季为界.赤的是大爱家园、橙的是活力家园、黄的是阳光家园、绿的是健康家园、青的是成长家园、蓝的是平安家园、紫的是魅力家园.2013年工会工作细化为78个项目,分门别类的融进各色家园之中,以季度为单元,逐项分解全年各项工作,年初编印《七彩家园、四季花开》工作手册,每一位工会干部、每一位工会会员都对“家园”建设方案了如指掌,从而实现工作有的放矢.

2、把握下情.工会工作最坚实的基础是群众,只有准确把握群众思想和脉搏,做群众所愿,工会工作才能做到到群众拥护,才能产生价值.公司工会通过召开座谈会、发放调查问卷、开展群众走访等形式,与广大职工沟通感情,了解需求,征集到一系列的建议和意见.根据“七彩家园”各项目的不同特点,及时将这些建议进行分类充实,使“下情”在“七彩家园”建设中做到到最充分的体现.2012年底,平安家园创办“家庭会议室”,来自不同岗位的职工结合工作实际,从不同视角、不同层面畅谈企业安全管理,活动已收集梳理出12条好建议,并全部运用到企业安全管理实践中.类似的家庭交流活动已成为常态,这种无拘无束的海阔天空式的家庭交流,每一次都能擦出许多有益的智慧火花.

3、借鉴外情.“七彩家园”建设作为一项创新工程,没有现成的模式和路径可供参考.博采众长,为我所用,公司工会通过“请进来,走出去”等多种途径,深入借鉴和学习系统内外各工会组织创新工作的经验和成果,立足大丰实际,制订和出台了“七彩家园”建设指导思想、实施意见、组织方案等一系列指导文件,对重点工作、阶段目标、责任主体等都进行了部署和明确.

二、“三新”齐发,铆定“着力点”

1、创新思路.源于基层工会工作细小碎杂、千头万绪的特点,该公司工会提出“以写散文的方法干工作”的思路,即形散而神不散,这个“神”就是围绕中心、服务职工.“七彩家园”强调统筹兼顾,强调对重点工作的综合策划和过程控制,强调把握工作节奏、时机和力度.“七彩家园”中赤色大爱家园侧重职工服务、橙色活力家园侧重班组建设、阳光家园侧重管理、绿色健康家园侧重快乐工作、青色成长家园侧重岗位成才、蓝色平安家园侧重生产保护、紫色魅力家园侧重自身建设.内容包含了法律赋予工会组织的维权、教育、参与、建设四项基本职能的方方面面.如大爱家园开展了“晚八点慰问”、“荣休之喜”等形式多样的暖心活动;健康家园组织了健康微贴士、微话题、微公益等活动,职工参与率突破80%.

2、创新载体.坚持以新颖的活动推动家园建设,各家园的活动设置既相对独立,又相互作用,形成了强大的互动效应.以成长家园组织的“青年创新岗位建功”主题实践活动为例,成长家园牵头组建了11支青年创新小组;活力家园建设的职工书屋,帮助进行资料查询和搜集;魅力家园组建的“丰电排头兵”专家组定期活动,和课题主创人员一道攻克难题;大爱家园在课题攻关的关键时期,组织关爱行动,将温暖送到挑灯夜战的各个小组等成长沙龙如约而至,各课题组通过现场演示角逐出十佳创新成果,随后,这些成果又被选送参加上级比赛,其中《变电站10千伏断路器在线监测装置的研制》获2013年全国QC小组成果发表赛一等奖.

3、创新机制.结合分工会的特点和工会干部的特长,公司工会将“七彩家园”建设工作进行了项目化分解,并分别与相关分工会挂钩,在充分授权的基础上,实现各个“分家园”建设的自觉、自主和自治,形成了方向一致、环环相扣、相互配合、协调统一的工作格局.公司工会还修订了9种工作制度,规范了“一册一盒一盘”管理,并利用“彩云网盘”实现工会记录实时化和无纸化,准确掌握各项工作的进度与质量,确保各项措施执行到位、各项工作落实到位.

三、“三品”合力,激发“闪光点”

1、彰显品质.工会工作的品质来自职工的评价.在“七彩家园”建设中,每一项活动都让大家感觉“就是自己需要的”.职工认为班组建设生硬死板,依托活力家园,编辑班组建设导航图册,教条的东西立刻鲜活起来;职工觉做到业余生活枯燥无味,立足健康家园,建起10多个特色文化兴趣活动小组;职工感叹企业管理还有短板,借助阳光家园,实施企务公开多渠道征集合理化建议,每个人都能自由表达自己的意见和建议等“七彩家园”的品质还表现在和上级部署的策应上.活力家园推行“清、月月省”机制,不仅与上级公司“末端治理”工作相吻合,而且与大丰市政府的“效能革命”活动相呼应,成为公司作风建设的“品牌工程”.

2、提升品位.将地域文化、企业文化成功融入建设工程,使“七彩家园”品位不断攀升.在活力家园建设中,配电抢修班融合大丰是麋鹿故乡、班组成员多为退伍士兵等元素,命名“鹿战队”,在班组建设中推行军事化、精益化管理.大丰港供电所将营销、抄收、运行三个班组分别命名为海鸥班、海燕班、海螺班,巧妙借用三种海洋生物不同的精神寓意,形象表现了班组工作特点.“七彩家园”建设以来,该公司涌现出了白鹭班、“五心”团队、光明铁军等一大批享誉系统内外的优秀班组,已然成为该公司企业管理一大亮点.

3、创立品牌.“七彩家园”经过在实践中的不断完善,形成了较为成熟的工作品牌,受到广大职工的热烈欢迎和上级工会的充分肯定,“七彩家园”品牌效应也逐渐显现,职工在深化和谐家园建设中的积极性和创造性做到以充分调动.大丰市供电公司新农村电气化建设工作达到国家电网公司A类电气化县标准,被授予全国科技进步先进县供电企业,公司先后获全国模范职工之家、全国“安康杯”竞赛优胜企业、江苏省供电服务“先进单位”和“居民用电质量优质服务示范区”,连续四年获“大丰市综合先进奖”.W

结论:关于职工之家方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关职工之家论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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