财务管理和经营业务深度融合的实践,本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
财务管理论文参考文献：
摘 要：财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经验中流量,以及利润分配管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.简单地说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.可以使企业在经济上可持续发展,使企业在经济管理中的财务管理与工作业务联系密切,促使企业的价值统一.
关键词：财务管理；经营；企业；实践探索
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）07-0139-02
一、现阶段企业财务管理发展状况及所存在的问题
我国企业投资盲目,不考虑自身情况,不做好相应对策就会使企业发生管理上的问题；公司越做越大,也同样面临巨大风险,使企业造成巨大的经济损失；企业对市场经济的疏忽,会使企业遭受经济上的打击.
(一)发展状况
1.大型企业财务管理在经济业务中不具优势
大型企业的发展是我国发展的特色模式,它创造了许多的财富和经验.首先,大型企业在银行贷款方面不易,国家政策对大型企业的发展有诸多限制,对于银行来说,大型企业不具有独自承担风险的能力,可能时间长,收益低.其次,在金融市场中,大型企业没有相符的融资公司.最后,大型企业仍是解决创业问题的一个重要渠道.大型企业财务管理在经济业务中不具有优势.
2.大型企业内部因素
大型企业的财务管理在经济业务中并不健全.企业不愿意信息透明化,导致企业资金流动方面不明确,负债问题也不清楚,对企业财务状况反应不真实信用下降,致使企业不能明确查找原因,使企业面临倒闭的风险.
3.大型企业外部因素
银行都是要以安全,盈利性的原则运行,而大型企业的贷款条件并不满足银行的这一要求,所以使银行的利润较少,不愿意贷款给大型企业.大型企业体系不完善,但为了解决大型企业市场信贷的问题,很多国家的政府都建立了担保体系,都是为大型企业建立的.市场门槛太高,不能给大型企业提供平台,使大型企业不能充分发挥自身的优势与市场经营业务相融合.在法律方面比较薄弱,不利于大型企业的发展.
(二)企业财务管理在经营业务中面临的问题
1.企业财务管理决定投资融合问题
一方面：我国众多企业热衷于盲目投资,不考虑自身企业的发展状况和企业管理者的能力.很多企业在投资之前并没有做相关的工作,没有对项目进行分析,投资过大,导致企业亏本倒闭.而且很多企业都在追求经营多样化,而不深入调查每一个项目上存在的问题,是企业不得不走上破产的道路.另一方面：企业财务管理在一定程度上与业务工作的关系不够密切,许多重要的信息不能迅速,准确的反应出来,使企业经济资源不能合理利用,财务管理也发挥不了其职能,最终企业在经营上出现了问题.
2.企业财务管理与业务工作中存在的风险
随着企业的发展规模越来越大,企业所面临的风险也越来越大.企业的财务与经营互不了解,也不深入接触和分析,使企业没有经营和控制一体化,企业不能走可持续发展的道路和健康发展的道路.
3.在资金流动方面企业存在的问题
首先,企业筹集资金的手段不丰富,不够了解市场经济的发展,缺乏市场方面的知识,考虑不到的因素太多.企业内部人员对市场经济的认识浅薄,不会运用财务管理与经济业务相结合,公司财务状况日益下降.其次,企业较少的考虑资本的积累.企业财务管理中首先要有资金,资金缺乏,企业也就没有发展空间.股市上的问题也不利于企业的发展,人们热衷于投资活动同样也不利于企业的发展.最后,在企业的流动资金方面也不够好.流动资金是指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产,包括、短期投资、应收及预付账款、存货等,其特点是流动性大、周转期短.企业财务管理与业务工作中对资金流动方面并不了解,这就会影响资金的周转.企业存货较大,较多会影响企业的发展,影响企业的资金状况,会使企业财务上的情况恶化.
二、什么是企业经营风险
由风险产生的情况来看,经营风险分成两种,即可控制风险及不可控制风险.企业风险管理就是通过公司内部风险的研究,系统拟定管理策略来应对风险,由此提升公司盈利能力并实现企业目标.风险管理的基础程序为识别、评估、控制三部分.由此可见,企业只要存在一天,那么风险也就存在一天,每一个经营的环节都会有风险发生.要对一个企业进行经营风险成因分析和预警,并不是为了全面消除企业风险,而是对企业风险有一个明确的识别、评估,以至可提前采取措施把风险控制在一定范围内,最大程度降低损失.
一般来说,和财务因素有关的风险包括了以下几个方面：
第一,采购风险.指的是企业因为采购原材料而产生的风险,例如供货存货不足,变化大等.因为原材料市场供应商变动而导致了供应不足,或者因为其他条件或付款方式的变动而导致的波动.
第二,应收账款变现风险.指的是应收账款变现风险因为赊销业务过多,造成应收账款管理成本的增加,或是因为政策上的改变而导致实际回收期和预期回收不一致.资产长期被债务人无偿来占用,在一定程度上影响企业资产流动性、安全性.
第三,存货变现风险.存货变现风险指的是因为产品市场变动而造成了产品销售受到制约.企业存货库结构不合理,存货周转率不足.当前我们国家企业流动资产中,存货所占比例相对来说比较大,而且基本都表现出超储积压存货.相应的流动性不足,占用了企业资金,而且为了这些货物还要付出大量的保管费,造成企业费用的上升,利润也不断下降.
第四,资本结构风险.资本结构风险指提企业因为举债经营而产生的风险.在当前的企业中,零负债经济的企业可以说是基本没有的,企业经营所要靠的是自有资本或是外债,而资本的组成结构等都会对企业的经营产生非常大的影响.如果一个企业所有的债务越多,其所要承担的利息负担也就越大.这让企业的经营风险会增加数倍.
结论：关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
财务管理在企业内控中功能实践
对于企业发展而言，科学合理的内部控制及系统是保证企业正常经营和发展的关键和核心，为了提高企业的整体风险抵抗能力，必须将财务管理工作统一纳入企业的。
基于疗养院财务管理和运营成本控制融合下路径构建分析
随着我国经济的不断发展，疗养院数目随之增多，相关研究者逐渐将关注点落在对疗养院财务管理与运营成本控制融合下的路径构建方式之中。财务管理包含着一项。
星级现场管理和企业文化建设融合和实践
摘 要：开展星级现场评价活动是提高企业管理水平的有效途径，是企业推行卓越绩效管理模式落地的重要方式，是企业提高生产效率、节约资源和提升产品质量的。
把好三关促进法律管理和生产经营工作深度融合
摘 要：企业的发展离不开依法经营和诚信守法，依法经营是现代化企业发展的生命底线。企业项目的法律保障和法律服务是企业法律事务的一项重要内容，对公司。