物业管理公司如何构建有效绩效考核制度分析,本文是一篇关于绩效考核论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
绩效考核论文参考文献：
摘 要：目前,在我国社会经济的不断发展过程中,我国的物业管理行业也实现了进一步的发展.但是根据目前的情况来看,在进行物业管理公司管理的过程中,管理工作存在多样化和繁琐化特点,使得物业管理公司在进行绩效考核的过程中,出现各种各样的问题.下面,本文就针对物业管理公司绩效考核存在的问题及对策进行简单分析,以供参考.
关键词：物业管理公司；绩效考核；薪资制度
随着社会的发展和世界经济一体化的深入,就针对于物业管理公司来说,其在运营和发展过程中所面临的市场竞争也变得越来越激烈.在这样的情况下,就要求物业管理公司必须要强化自身的管理能力,以此来更好的应对市场竞争.就针对于物业管理公司的管理来说,管理人员是其中的一项重要组成,因此,为了能够更好的进行员工的评价,来鼓励其更好的参和到管理工作中,就要求物业管理公司必须要建立起高校的考核机制,来加强对管理人员的绩效考核.
一、物业管理公司绩效考核存在的问题
(一)没有明确绩效考核的根本目的
就针对于目前的实际情况来看,在不少物业管理公司中,其在进行实际的管理过程中所进行的绩效考核工作,往往只是为了和员工的薪酬相联系.而从本质上来说,薪酬只是绩效考核中的一项副产品.就针对于目前的实际情况来看,在我国大多数的物业管理公司当中,并没有对绩效考核的目的有一个清楚的了解,导致管理公司常常会出现力不从心的问题.
(二)采用的绩效考核量化指标较低
在绩效考核过程中,“绩”和“效”是其中的两个重要关键.不过,就针对于目前的实际情况来看,许多物业管理公司在进行实际的管理过程中,并没有对绩效考核的轻重进行合理划分,在这样的情况下,物业管理公司依然没有指定一个标准的指标去进行员工的考核,从而导致员工往往都比较难信服.
(三)设置的績效考核周期不够科学
就针对于目前的实际情况来看,在大多数的物业管理公司中,其所设置的考核频率通常都是一年一次.而在实际的考核要求中,由于指标的不同,就需要其所设置的考核周期也不能一样.一般情况下,就针对于任务绩效来说,通常要求其运用较短的考核周期,而就针对于周边绩效指标来说,其所运用的考核周期要长一些.就针对于目前的实际情况来看,在许多物业管理公司当中,其所运用的考核模式主要是考核小组的形式,这样一来,能够更好的体现出考核的客观性和公正性.不过,从本质上来说,这种考核自身也存在一定的不足之处,所以说,如果只是依赖于考核小组的形式,则其考核将会缺乏全面性.
二、强化物业管理公司绩效考核对策
(一)建设科学的绩效考核制度
第一,在进行实际的绩效考核过程中,要求我们必须要进行科学地分析工作.物业管理公司应当充分结合自身的实际情况,来制定有针对性的发展计划,并对各个工作岗位的任职资格进行一个客观的分析,从而进行薪资的科学确定.第二,要求其应当加强对新型绩效考核模式的运用,第三,要求其应当制定一个系统化的考核周期.在实际的绩效考核过程中,应当加强对平时考核的强化,并且,在实际的考核过程中,应当充分重视对员工日常的评价.
(二)强化绩效考核的实时反馈
现阶段,在物业管理公司的管理过程中,绩效考核是一种重要的人力资源管理方式,而就针对于考核的结果来说,其并不是目的的终结,而是绩效管理的开始.从本质上来说,要想保证绩效考核的有效性,就要求我们必须要充分重视观察和讨论这两个基本的环节.其中,就针对于观察来说,要求我们应当充分借助于会议、报告等形式,来加强相互之间的交流,以此来通过对员工的科学引导,来完善员工的绩效考核工作.
(三)加强管理人员的培训工作
从本质上来说,虽然绩效考核制度是以书面的形式呈现的,但是,在进行实际的执行过程中,其需要管理人员必须要具备一定的技能,例如,面谈的能力、评价的能力等.在这样的情况下,就需要我们对其进行相应的培训工作.因此,为了能够更好的提高管理人员的管理效率,就要求我们必须要通过培训的方式,让企业中的全部员工,都可以对人本管理有一个科学的认识.这样一来,就要求物业管理公司应当通过运用恰当的方法,来加强对制度的宣传工作,以此来提高员工的认可.
(四)加强绩效考核和薪资联系
在进行实际的绩效考核过程中,要求相关的领导人员必须要充分发挥自身的优势,并通过运用考核、反馈等形式,来及时的消除其所遗留的问题.在这样的情况下,通过运用科学的考核方式,能够更好的明确员工的知识和技能,并帮助其能够充分掌握其中所存在的问题,然后针对这些问题,采取有针对性的培训方法,将年薪、奖金等各项绩效薪酬,当作企业的一项浮动薪酬,并且,通过运用强制选择的方法等,来加强对员工的绩效管理工作.
三、结语
总之,作为我国服务业的重要结构组成部分,在新的时代背景下,物业管理也一直处于蓬勃发展的状态当中,和此同时,在长期的社会发展过程中,其所呈现出来的问题也需要引起我们充分的重视.在日后的管理过程中,应当针对这些问题,从多个角度寻求有针对性的解决办法,来促进物业管理公司的发展,提高公司的市场竞争力.
参考文献：
[1]张海英.事业单位人力资源绩效管理工作要点研究论述[J].新经济,2016 （36）：99-100.
[2]杨帆.烟草商业企业绩效管理的措施研究[J].现代国企研究,2016（24）：36-37.
（作者单位：润华集团股份有限公司）
结论：适合不知如何写绩效考核方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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