跨境项目研发制造团队协同问题和,本论文为免费优秀的关于协同论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：在现代的通航产业中,主要就是通过采用跨境项目研发制造团队来进行制作和生产,而在跨境项目研发制造中团队协同是面临的一个非常重要的问题,本文主要对这方面进行了研究,并提出了相关的对策.
关键词：通航产业；跨境项目；研发制造；团队协同；对策
随着经济全球化的发展,这个世界都变成了一个大的生产工厂,中国加入世界贸易组织之后,也逐渐成为了其中的一员.在现代的通航产业发展中,通过采用跨境项目的研发制作造,主要是在技术上进行整合,从而有效的降低技术研发的风险和成本.这样可以很好的提高产品的生产质量,节约成本,但是也面临着一些问题,比如团队协同的问题.
一、通航产业跨境项目的特点
在经济全球化的这个时代,我国通航产业之所以采用跨境合作的方式进行研究和开发,主要是因为其有着这些方面的特点.第一,我国在劳动力上有着很大的成本优势,因为我国人口众多,处在社会发展的初级阶段,许多产业还都是劳动密集型产业,所以劳动力相对比较廉价.第二,我国的航空事业有很大的开发空间,外商都非常的看好这块市场,就只算中国的人口基数和现代人们出行的数量,足以看出其对航空产品的需求量.第三,我国自身在航空市场这方面的经营技术基础为零,所以在这方面需要向欧美发达的市场进行学习,甚至需要他们的帮助来建立起自己的经营体系.第四,我国的航空行业正是处在一个蓬勃向上的发展的状态,而欧美的航空市场正处在一个疲乏的状态.所以在通航产业这方面的跨境合作上双方是一拍即合,一方面,我国是想要学习西方先进的技术和成熟度经营理念,另一方面,欧美也希望通过这样的合作来拉动自己的航空市场,最终实现共赢.
但是随着中国经济的快速发展,中国的劳动力也在逐渐提高,这一方面的优势有所减弱,所以现代许多企业的组装生产就会向越南、柬埔寨等一些经济不太发达的国家进行转移,从而保证企业的经济效益.在通用航空的跨境项目合作生产中,主要就是是为了有效的节约生产成本、提高了研发效率、降低了生产风险、缩短产品的上市周期,最终获得经济效益和社会效益.
不过在通用通航产业中采用跨境合作研究生产中也会出现一些问题,比如在生产工作中,本国只对自己的生产工作进行负责,在进行合作的时候,可能会存在一定的障碍等.不过因为在现代的企业发展中,这种生产方式的优势远大于其劣势,所以还是采用这样的生产方式进行生产.
二、团队协同存在的问题
(一)团队目标不够清晰细化
在通航产业的发展中,因为是采用跨境项目研发制造,所以很容易出现指定的团队目标不够准确,这就造成了之后的合作很难进行下去.一种情况是自己的工作目标本身就没有确定清楚,也没有做出细致的规划,这在实际的通航产业研发制作中,肯定会出现问题,比如工作顺利紊乱,制造出来的零件不适用等现象.因为工作任务没有清晰到每个工作部门的身上,这样造成了他们在工作中很可能出现重复工作或者怠于工作等现象.另一中情况是通航产业自己本身制定出了非常细致的制造目标.但是在这个目标向跨境企业传递中出现了问题,其接受到了错误的信息,或者无法生产制定规格的产品,这就造成了也无法做到有效的协同工作,最终影响到通航产品的生产制造.
(二)成员责任不够明确具体
在采用跨项目研发制造进行工作时,如果主要的通航企业没有制定出明确的责任规定,那么相关的成员国在进行零部件制造的时候很可能会不尽职尽责的进行生产工作.因为在这个过程中,主要的产品制造国肯定无法对其他国家零部件的制造进行有效的监督,这个时候就需要做出明确的责任规定来对其生产行为进行约束,从而了保证他国零部件的生产质量.一旦某国生产的零部件出现问题时,其需要根据之前所签订的责任合同承担相关的违约责任,并且赔偿相关的损失.所以在责任制定划分时,只要规定他们所承担的责任要大大的高于其位于成本,这可以很好的保证零部件的生产质量.
(三)成員间沟通存在障碍
因为是跨境项目研发制造,所以在合作的过程中,肯定会有不同国家的人员参和其中,这就造成了在团队合作中出现了严重的沟通障碍.这里不仅是语言上的沟通障碍.还有研发制造方面的习惯等方面也存在障碍.那么成员之间本来是为了进行协同合作的,但是沟通上却存在着非常严重的障碍,这势必会给研发制造造成非常严重的影响.
(四)跨国研发时知识产权管理问题
在进行跨境项目研发制造时,因为是相关的研究人员进行共同开发、研究、制作的.那么相关的知识产权管理问题便显得非常重要.所以这个时候,相关的企业可以在最初合作的时候就签订好关于知识产权方面的合同,有效的避免在之后,可能因为知识产权而引发的纠纷.若是在合作之前,没有签订相关的知识产权合同,那么就可以适用其技术研发地所在国家关于知识产权的相关法律规定,从而来决定知识产权的归属.
(五)工作环境和文化背景的差异
在采用跨境项目研发生产过程中,相关的工作人员肯定会出现区域性的转移和交换,因为国家之间存在很大的文化差异和其他方面的差异,所以在到他国进行合作研发制造时,在最初很容易许多方面都不适应.比如交流的方式,在具体工作中,研发制造工作的理论可能也存在着很大的差异.而在日常生活中,因为习俗的不同,也非常容易出现摩擦,这些因素的影响,最后直接妨碍了他们之间的团队协同来完成相关的生产任务.
三、促进团队协同的有效对策
(一)明确的目标和进度要求
在通航产业的发展中,首先要制定出自己的工作目标,这个目标不能只制定出一个大概的轮廓,而是应该制定出尽可能详细的工作细节.在进行跨境项目研发制造过程中,不仅要自己制定出非常细致的工作目标,以及明确的工作进程.同时在给其和合作的成员企业要表述清楚,说明对相关零件的要求质量、或者相关技术所要达到的确切指标.比如尺寸、数量以及交货的时间等.通过这样的工作目标明确的规定,各个成员都可以按质按量的完成自己的工作,最终保证了团队协作的有序进行.
结论：关于本文可作为协同方面的大学硕士与本科毕业论文俄语字母:Э论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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