新形势下影响企业工会政工工作效率因素提升方法,本论文为免费优秀的关于政工论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
政工论文参考文献：
摘 要：改革开放的深入促进了现代企业制度的建立和完善,工会作为现代企业组织的重要组成部分,其政工工作的开展,一定程度上影响着企业的生产经营活动.加强企业工作政工工作建设,对提高员工工作积极性、满意度和工作效率,提高企业内部凝聚力起着重要作用.新形势下,企业工会政工工作受内部外因素的影响,工作效率难以有效提升.本文深入分析影响企业工作政工工作效率提升的因素,并提出了提升政工作效率的方法.
关键词：企业工会；政工工作效率；提升方法
一、影响企业工会政工工作效率的因素
(一)工会政工人员结构
人员结构主要包含企业人员年龄、性别、学历、职务等方面.科学的工会政工人员结构对提高政工工作效率起着积极影响,而工作结构散漫则会导致工作效率低下,甚至影响企业发展.主要体现在：人员结构不合理.若企业政工工作人员年龄较小、学历层次较低,则在处理事务时,缺乏经验,难以服众,不利于企业员工间矛盾的解决和利益的维护；政工工作人员年龄较大,虽然他们积累了人际关系处理经验,但做事缺乏灵活性,以传统工作方式为主,效率较为低下.同时若政工部门大多为员工或政工领导职位较低,则在员工利益维护时缺少话语权,也不利于事务的解决.
(二)工会政工人员素质
科学技术的进步推动了社会变革,这对工会政工的思想道德素质和理论、实践能力提出了新的要求,以确保工作的顺利开展和效率的提升.但目前企业工会政工从业人员素质较为低下,导致工作效率低下,主要体现在：一是工会政工理论水平和实践能力较差,开展工作阶段难以保质保量完成工作任务；二是思想观念待提高,因工作政工从事的工作是一项较为清闲的行政类工作,工作人员大多年龄较大,他们大多以传统的思想观念开展工作,不能从社会发展和工作的实际情况出发,采用合理的工作方式,阻碍了工作的开展,造成了效率低下.
(三)工会政工人员工作方式
政工人员工作方式是影响工作效率的直接因素,主要体现在：一是部分企业工会受传统工作观念的影响,开展工作时大多选择讲座或座谈会,该方式不仅造成参与人员积极性下降,也导致政工人员的实践能力难以提升,效率下降,使得政工工作以形式为主,难以取得应有的效果,意义不大；二是部分工会政工人员工作方式滞后,即理论与实践脱节,未从企业发展和员工的实际情况出发开展工作,而且工作开展阶段存在盲目性,管理意识也较差.
(四)工会管理制度
管理制度是工作效率的保障,是工作顺利开展的基础.一是部分工会内工作人员的自责权限不明确,出现“工作一起上”的局面,当分工不合理时,工作重复现象出现,当工作中出现问题时,也易导致相互推诿现象的发生；二是管理作用弱化,部分企业正处于发展阶段,以追求经济效益为主,缺乏对工会组织的关注.部分工会几乎不组织活动,长期下去,对员工的管理能力和影响力逐渐降低.因工会是員工利益的维护者,若在员工问题时难以处理好,便让员工产生该组织缺乏影响力,实际效用不大的认识.可见,管理制度不完善是造成工会政工工作效率低下的重要因素.
二、提升企业工会政工工作效率的方法
(一)完善工会政工人员结构
完善工会政工人员结构既是提升工作效率的要求,同时也是提高政工人员素质,完善工会政工制度的需要.这要求：一是政工人员的选择应搭配好年龄、学习、职位、性别,促进人员合理化,合理化的人员结构是实现“人岗匹配”,发挥人力效用价值最大化的前提,同时对提高工作效率也具有推动作用；二是工会政工人员应转变思想,提高对工作职位的认识,充分了解职位在维护员工利益、调节纠纷中的作用,在实践中坚持理论与实践结合以及从群众来到群众中去的原则.只有坚持实事求是的态度认清自己和工作职责,才能完善政工人员结构,从而提升工作效率.
(二)提高工会政工人员素质
新形势下,企业工会政工工作人员应坚持理论联系实际的原则,紧跟市场变化,从工作实际和企业员工的利益需求出发,推动工作合理化和人性化.提高工会政工人员素质是建立现在企业制度的前提,同时也是提高工作效率的基石.这要求：一是加强工会政工人员培训,培训内容应以工会理论知识和实践中需要解决的问题为主,实现二者的结合,从而提升政工人员的理论和实践素质；二是加强政工人员思想道德素质建设,这不仅需要工会开展座谈会、讲座,看影视音像,写报告心得的形式提高政工人员素质,还需要政工人员转变思想、提高认识、明确工作职责,坚持为人民服务的态度,从而主观上提高自身思想道德.
(三)转变工会政工人员工作方式
转变工作方式要坚持转变思想、提高认识、坚持创新、人性化.具体体现在：一是改变传统工作观念,提高对工作职责权限的认识,明确角色定位；二是以互联网信息技术为基础,走科技化道路,提高工作效率.工会可借助互联网加强对企业员工的培训,提高员工的理论水平和思想道德,也可把互联网作为丰富企业员工生活的重要工具,作为培育企业文化的重要路径；三是坚持人性化原则,即工会政工人员应坚持从员工中来到员工中去的理念,工作的开展应贴近员工的生活,解决员工生活中遇到的困难,维护员工的合法正当权益.
(四)完善工会管理制度
完善工会管理制度是提高政工作效率的保障,同时也是加强监督、明确职责的基础.这要求：一是制定出符合企业工作实际的管理制度,制度的建立应坚持实事求是、为人民服务的原则；二是坚持对工会工作考核,即对工会的工作进行定性与定量考核,从而使工作的管理制度能够在实际的工作开展中得到落实,进而提升工作效率.
参考文献：
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（作者单位：海洋石油工程股份有限公司）
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