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内控论文参考文献：
摘 要：会计内控工作对于有效改进企业经营绩效,驱动企业可持续发展具有十分重要的价值,因而有必要在新的时代背景下加以实时创新.基于此,本文首先探讨了发掘会计内控工作不足,培养创新意识方面的问题,进而分析了有力执行会计内控工作的改进措施,以求为企业更好的执行会计内控工作提供必要的借鉴和参考.
关键词：会计内控 不足 创新意识 改进措施
一、发掘会计内控工作不足,培养创新意识
(一)发现不足
会计内部控制机制要能有效运作,有赖于持续审视现有控制作业缺失及检讨改善,以反馈强化相关机制且落实执行.为督促各部门针对内部控制缺失彻底检讨改善,企业内控小组应要求各部门高质量运行,并重进行检讨,具体包括两个方面.量化部分来看：针对企业纠正,以及财务部门总决算审核报告中涉及内部控制缺失案件,优先检讨改善.质化部分：为避免各部门内部控制缺失的重复发生,应针对类同内部控制缺失案件加强追踪管制,除请各部门就财务、审计部门重要审核意见中内部控制缺失进行彻底检讨改善外,还应针对该等案件在次年仍未改善者,由企业高层纳入审核项目,据以查核其改善措施的有效性.
具体改善制度制定方面应考虑如下内容：组成内部控制推动单位；制定颁内部控制相关规范；*内部控制教育培训；检讨强化内部控制作业；设计维持有效内控制度；监督内部控制实施情形；逐级督导落实执行方案；试办签署内控声明书；推动内部控制考评奖励.
(二)培养创新意识
首先要了解自身.创新始于对的人,因而企业内控团队成员必须在思想上、风格上、背景上具备多样性.内控部门既使已备具对的内控人员,也仍必须施以持续培训.成功的创新来自各种投入及看似无关的来源,至于为提升创新氛围的相关培训,其涵盖面则应广及任务、机构、专业、产业及整体组织的创新工作等.
二是了解服务对象.创新被定义为通过实现新想法以创造客户价值,这个定义强调创新的两个重要内容：发展新想法及实施那些想法.就一个想成为富有创新精神的内部内控部门而言,首先必须了解企业服务对象是是什么,然后辨识这些服务对象的价值是什么.许多内控部门是处于对企业服务对象误解情况下而执行内控工作,并未充分审视内控工作的影响力及影响哪些群体.
三是关注创新环境.当内控部门希望成为企业改变的催化剂时,其应提出系统化的证据.内控人员应展现他们的个人特征,并将外界影响力带进和世隔绝的内部内控世界,当内控人员在内控部门内能自由地建立其个人专业标记,整体内控人员的专业效果将会对创新环境产生正向的影响,不仅仅是全体内控人员风靡一时的一种附加物.自由对真正创新而言是必要的.
二、有力执行会计内控工作的改进措施
(一)完善内控制度
会计内控工作是一项全员参和的工作,不能仅仅依靠财务工作者的力量,因而应当注重对于会计内控制度的建设,打造全员参和内控工作的意识.在企业不同岗位都有自身职责和工作特性的背景下,会计内控制度的建设需要考虑到企业自身实际情况,严格按照成本效益原则的指导,有步骤有计划的进行制度设计.制度内容方面应当考虑不同部门和不同岗位的需求,提升制度的可落实性和指导性,并注重执行流程的简洁化.一般情况下,不应当追求会计内控制度的一步到位,而应当循序渐进的开展,避免设计过程出现漏洞,影响整个制度设计工作的质量.
(二)注重提升会计内控工作人员整体素质
会计内控人员应当加强对于相应内控规范的学习,在日常工作中,会计部门工作人员也不能仅仅满足于相应的账目处理工作,而应当在充分学习会计基础知识的基础上,协助企业相关部门来完善会计内控制度.另一方面,会计内控工作并非简单的事后监督工作,而应当有效的发挥会计人员自身所拥有的卓越洞察力,实施事前监督,在企业采购、招标、预算编制等各个环节都实施有效的监督和控制.在提升自身业务素质的同事,会计内控人员还需要注重对于职业操守的遵守,抱持诚信的原则来确保会计信息提供的准确性、内控工作的客观性等.
（三）注重不同部门间的协作
企业的会计内控工作是一项庞大的系统工程,仅仅依靠某一个部门是难以保证这项工作的质量.因为会计内控工作的各项措施会影响到企业每一个部门,每一名员工,因而每个人都不具有超越内部控制制度的权力.在这种背景下,企业管理者应当通过合理的执行制度安排,保证会计内控制度在整个企业内得到有效的落实,并不定期的对不同部门的执行情况进行检查,及时发现问题加以纠正.不同的业务部门也应当对这项工作加以重视,落实过程中遇到和自身部门业务开展相冲突的地方,实时和上级部门及会计内控部门进行沟通,有效解除矛盾.
另外,对于会计内控人员而言,其任务就是使财务、会计、账目无漏洞,这也需要各部门的配合,做好会计内控工作创新,进而强化企业运营体质,优化经营管理实现策略目标,并且监督和管理企业的财务作业,建立有效风险管理机制,以强化企业营运控管.
参考文献：
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结论：适合不知如何写内控方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业内控五要素论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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