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固定资产论文参考文献：
摘 要：固定资产是医院提供医疗服务的基础设施,其质量和规模在一定程度上代表了医院的医疗服务水平.伴随我国医疗卫生体系的不断深化改革,公立医院也在不断增加固定资产的投资.本文以公立医院的经营背景为基础,阐述其实施固定资产投资的必要性及其投资行为的特殊性,并分析公立医院在固定资产投资行为中存在具体问题的根本原因,并就笔者个人观点提出应对措施以供读者参考.
关键词：公立医院 固定资产 投资 管理
一、公立医院的经营背景简介
公立医院是我国为了满足国民基本医疗需求而设置的医疗服务机构,是我国医疗服务体系的中心.在我国市场资本化的背景下,民营医院已经遍布全国各个省市,导致医疗服务行业出现了非常激烈的市场竞争,加上我国目前的公立医院是一个比较特殊的经济实体,既要承担防病治病,救死抚伤的公益性任务,又必须自行解决日常运营所需的资金经费.公立医院在此环境中生存和发展具有非常大的压力.
二、公立医院固定资产投资必要性分析
依笔者观点,公立医院进行固定资产投资的必要性主要体现在以下三个方面：
一是固定资产是医院得以生存的物质保证,在现在的医疗环境下,医院为了满足广大人民群众日益增长的物质文化需要,进一步来说也是为了能生存发展下去.医院投资搞好医院的就医环境,配置先进的医疗设备是为了更好地为人民群众服务、满足人民群众的要求需要进而吸引病人就医,所以公立医院积极组织实施必要的固定资产投资是医院生存发展的必然要求.
二是公立医院是国家为了维持我国基础医疗保障而设置的公益性医疗服务机构,其根本立场是为我国国民的健康保驾护航.固定资产在一定程度上彰显了我国的医疗服务水平,而我国公立医院大多立院时间悠久,医院内部的部分医疗设施设备陈旧落后,限制了我国公立医院为患者提供医疗服务的质量和效率.因此,为了国民的健康,也为了提高公立医院医疗服务的质量和效率,所以公立医院更新及添置医疗设备设施是保护国民健康的必要举措.
三是公立医院作为我国公益性医疗服务机构,是我国保护民众健康的医疗服务主体.由于公立医院是公益性非营利医疗服务机构,国家给以了一定的优惠政策,免税经营,所以相对于其他的民营医院,公立医院在资金筹措上有一定的优越性.积极引进其他民营医院不敢尝试的国外先进医疗设备,可以促进我国医疗行业师承国外之长技,利用国外先进医疗技术来为我国民众服务,进一步保证了我国的医疗服务水平,提高了国民的生活质量,促进社会健康和谐发展.
三、公立医院固定资产投资特点
(一)固定资产投资比例占总资产比例高
公立医院作为我国主要的医疗服务机构,除了要聘用高端的医疗技术人才,还要有先进的医疗设备做辅助.在当前的竞争如此激烈医疗市场下,我国公立医院为了在医疗服务质量及效率上更胜一筹,彰显医院的实力,医院大型的支出项目主要集中在各项固定资产的投资行为上,造成我国现有的公立医院的主要资产大都体现在固定资产上,绝大部分医院的固定资产占据了医院总资产的60%以上,动辄上百万、千万的医疗设备造成医院的资本堆积.
(二)固定资产使用年限长,变现能力差
一般可用期限超过一个会计年度,且金额达到一定标准的资产才能构成医院的固定资产,也就是说医院在进行固定资产投资所获得的固定资产使用权是持续几年、十几年甚至几十年的.而且医院的固定资产因为行业受限和传统思想的限制几乎不具备转让市场,也就造成医院一旦做出固定资产投资决策并付诸实践进行采购,该项固定资产的价值只能体现在医疗服务上,而不存在变现能力.所以在制定投资决策之前一*好投资的可行性报告,要充分论证该项投资的利弊,防止造成医院的资金财产浪费.
(三)固定资产投资风险较大
医疗设备方面,由于医疗设备的更新较快,一旦有更好的新产品上市,由于设备的检查效果及病人选择方向的改变,原设备就存在有成本尚未收回就会被淘汰风险,另一方面,医院固定资产投资是否可以在日后获得预期回报,以弥补资金时间价值产生的差异,能否达到国有资产保值增值目的也具有很大不确定性的.医院固定资产能否产生效益跟很多因素有关,如医院的经营决策、医生的医疗技术水平、病人的就医选择等都对其有直接影响.
四、公立医院固定资产投资存在的问题
近十年来,国民对于医疗质量及水平的要求也越来越高.在激烈竞争的环境下,公立医院大多采用投资固定资产的手段来增强医院的医疗服务能力,进一步提升医院在行业内的竞争力,也直接导致公立医院固定资产占医院总资产的比重越来越高.在此环境下,公立医院在固定资产投资管理方面的问题就逐渐显现出来.
(一)采购决策缺乏论证
对某些固定资产的购入或者建造缺乏事前的综合考虑,对于医疗设备引进的后续使用工作并没有进行合理的安排便动用资金投资引进,导致部分医疗设备因医疗功能交织而产生设备闲置.对于房屋等固定资产的建造或购买缺乏综和分析,导致医院部分建筑因种种原因而不能被投入使用,造成医院资源的浪费.
(二)采购活动不规范
作为事业单位,医院固定资产的采购需要采用招标方式进行,基本做法是将所需设备名称、性能等具体要求告知招标公司,招标公司通过招标流程最终确认中标人,并由中标人向医院提供设备机器等,以此降低医院购入设备的资金投入.但在很多医院的投标活动只是为应付国家政策的手段,医院早已定好哪家企业作为此次采购的供应商（中标人）,形成一条黑色利益链,造成医院固定资产的质量不达标,性能和预期不符等问题,严重损害医院的资金财产安全.
(三)固定资产的使用缺乏统筹安排
医院的固定资产主要分为建筑和设备两大类,对于建筑的使用一般医院不会出现太大的问题.而在医疗设备方面就存在着大小不等的问题：过度采购引起的设备闲置、设备报废清理而忽略采购使医院部分医疗活动难以展开等情况在各个医院都存在,这种情况的存在说明医院在医疗设备的管理方面没有形成科学合理的统筹安排,做不到医院设备合理的新旧替换,造成医院资本闲置浪费,影响医院的正常营运工作.
结论：大学硕士与本科固定资产毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写2018年固定资产新规定方面论文范文。
公立医院固定资产精细化管理
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公立医院固定资产管理中存在问题和优化
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