行文化落地重在员工习惯养成,这篇行文论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
行文论文参考文献：
摘 要：人员高度精简、自动化程度高是现代化火力发电企业的普遍特征,在上千台机器设备协同工作的复杂系统中,员工个体的工作行为对生产运营的影响是巨大的,一次错误的操作,就有可能使整个系统停运甚至出现安全事故.
关键词：企业文化；习惯；制度保障；文化氛围
京海发电公司除具有上述普遍特征外,员工队伍五湖四海,多元文化背景下的碰撞也是管理的难点之一.京海“行”文化落地实践中,公司管理团队在深刻分析内部环境和汲取外部经验的基础上,决定把文化落地的重点,放在员工习惯的养成上.近年来,在这方面进行了一系列工作实践,取得了很好的实际效果.
一、开展全员技术比武活动,为习惯养成奠定素质基础
扎实的综合素质,是养成良好职业习惯的基础.在京海发电公司这样一家技术密集型企业,这一点尤为突出.为此,公司党政工团联合举办了全员技术比武活动,旨在提高各岗位人员的技术水平和业务能力.技术比武竞赛项目涵盖了汽机、锅炉、电气、化学、热控、计算机、消防、行政能力等多个专业和岗位,累计举办竞赛26场,共有560人次参加.通过动员、准备、竞赛三个阶段的深入推进,有效激发了全员的学习热情,在公司内部营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围,既锻炼了队伍,也提高了工作效率和质量.
二、领导带头解读文化理念,为习惯养成突破思维瓶颈
公司领导班子成员逐一走上讲台,就京海“行”文化理念的某个方面进行专题训导.党委书记以《从蝴蝶效应说起》为题,通过真实案例,从正反两个方面,深刻阐释了注重细节的重要性,帮助员工养成大处着眼、小处着手的良好习惯.向中层以上管理人员推荐了《带缺陷的真实和企业文化》、《回归基础管理》等文章,帮助理解文化管理真谛；总经理戚峰以《从红军长征谈执行力》为题,通过再现红军长征的艰难历程,就执行力和达成目标的关系进行了详细介绍；党委副书记武振德以《践行群众路线、建设“两先”京海》为题,就如何改进工作作风,规范管理行为和工作行为,结合公司实际案例进行了深入剖析；副总经理王继伟以《打造高效团队、建设“两先”京海》为题,通过一个个生动案例,诠释了京海发电公司“目标一致、分工有序、团结协作、互励前行”团队理念的深刻内涵；总工程师辛以振以《提升基础、强化管理、争创“两先”》为题,结合生产和技术管理实际,就如何推进标准化,如何规范工作流程进行了深入讲解；副总经理黄寅生以《从执着谈起》为题,特别强调了“执着”、“务实”在各项工作中的重要性和实践方式,呼应和彰显了京海发电公司“兼爱、执着、谦虚、笃行”的企业价值观.
三、推行全员绩效考核,为习惯养成提供坚强制度保障
人是有惰性的,如果干和不干一个样,干好和干坏一个样,干多和干少一个样,就不会有积极工作的员工.要让员工养成良好习惯,按企业要求办事,切实有效的激励措施是必不可少的.京海发电公司通过调研取经,采用关键成功要素法,建立了覆盖全员的绩效考核体系.该体系以公司公共指标、部门工作指标、部门预算指标和部门管理指标为关键要素,按重要程度分别设置相应权重,以月度为周期进行考核.同时,建立了由绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈和绩效申诉组成的闭环管理系统,确保绩效考核工作运作规范、科学准确.通过推进全员绩效,员工不断超越自我,主動团结同事达成绩效目标的意愿越来越强烈,为良好习惯的养成提供了制度保障.
四、精心策划主题活动,为习惯养成营造浓烈文化氛围
京海发电公司先后举办了辩论赛、企业故事征集、义务植树、趣味运动会、企业之歌征集等丰富多彩的主题文化活动.每次活动,都结合企业文化理念精心策划,赋予其更多的意义.如在辩论赛中,以企业文化是领导者文化还是员工文化为辩题展开激烈辩论,使大家深刻认识到企业文化既是领导者文化,也是员工文化,就京海发电公司来讲,确切说企业文化是领导团队和全体员工的共同价值追求.企业故事征集活动中,广大员工积极行动,以通俗易懂的语言,重现了身边助人为乐、团结协作、攻坚克难、一丝不苟等各种精神激励下的生动故事.义务植树活动以“绿色你我同行”的环保理念为主题,鼓励员工亲自动手播种绿色,改变工作和生活环境,创造人和自然和谐发展的美好家园,等等.正是通过一个个精心策划的主题文化活动,使广大员工不断加深了对“行”文化理念的理解和认识,为把理念变成信念、把信念变成行动营造了浓烈氛围.
2013年,京海“行”文化以员工习惯养成为重点,扎实推进,取得了可喜成绩.员工队伍精神面貌焕然一新：推诿扯皮的少了,主动配合的多了；害怕担责的少了,勇于承担的多了；重复要求的少了,自觉行动的多了；互相埋怨的少了,主动分担的多了.公司生产经营捷报频传：3月,公司获内蒙古电力工业技术监督工作先进单位；4月,消防专项验收获乌海市消防支队通过；8月,安全设施竣工验收获国家安监总局通过；9月,中水系统改造顺利完成并投入使用,每年可节约地下水170余万吨,减少水费支出340万元.10月,单机日发电量创出历史新高,达到765.87万千瓦时；机组冷态启动用油、并网时间和汽轮机胀差三项指标创历史最好水平,分别为18.19吨,10小时和1.9-3.9mm.11月,国家电力监督委员会华北电监局正式向我公司颁发《电力安全生产标准化二级企业证书》,公司安全生产管理迈上新台阶等
不积跬步,无以至千里；不积小流,无以成江海.京海“行”文化建设,就是要以员工个体的习惯养成,实现企业行为的不断改进；就是要以一项又一项的指标突破做好量的积累,为企业经营管理水平的“质变”创造条件.
参考文献：
[1]朱雨晴,张闻达.企业文化建设中的人文精神探讨[J].企业改革和管理,2017（07） .
结论：关于行文方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关行文格式规范论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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