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主题:财务管理论文写作 时间:2024-02-20

新形势下发电企业基本建设财务管理,此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

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摘 要:随着电力事业改革的深入发展,发电企业也要面向市场进行改革,近几年,电力市场的不断变化,煤电价格的上下波动,使得电力企业中的财务管理深受影响.因此,文章将对目前发电企业财务管理中遇到的问题进行深入分析,为财务管理的建设提出建议.

关键词:发电企业基本建设财务管理

引言

发电企业要提高企业经济效益,就需要推行财务的创新化管理,文章将从发电企业财务管理中存在的弊端做出分析,提出发电企业财务管理的创新化管理.

一、发电企业基本建设财务管理目前存在的弊端

(一)财务管理内容单一

目前发电企业财务管理的管理内容较为单一,只是把财务管理片面的当成是一种成本和资金的管理,忽视了财务管理对企业内部的预算、计划和决策等内容的规划管理.比如:企业在进行基础建设时的投资,没有进行多个方案的对比研究,在项目的建设过程中,财务部门也没能发挥其财务管理职责,最后致使项目投产产生亏损,造成投入和收益不成正比.

(二)财务管理方式陈旧

由于财务管理的内容单一,致使财务管理的方式陈旧.目前发电企业财务管理的方式就是控制资金的利用和成本的核算,没有对企业采取全面预算、全面管理的财务管理方式.随着煤电价格的起伏波动和环保收费的增加,财务管理对于企业成本的控制更是缺乏掌控力,其管理功能也在日益消弱.

(三)财务管理制度不健全

目前财务管理中最为薄弱的当属其财务管理制度的不健全,财务部门、机构和内部人员结构的不完善,导致其管理职能也无法得到有效的落实;企业财务资金的投放管理不严谨,造成资金的过度浪费;财务管理中的预算管理不能全面覆盖整个项目建设的全部过程,对于资金的使用把控不严;没有科学的方法对预算管理进行有效的控制,造成预决算的比例悬殊较大;项目落成后无法按时针对竣工项目编制决算报告.

(四)财务管理信息化进展迟缓

财务信息化进展迟缓,网络资源开发滞后,内部信息没有统一标准,造成无法共享;缺乏即懂财务管理又懂信息化技术的优秀管理人才;部分发电企业还没有认识到财务信息化管理的重要所在,对企业信息化建设投入不够,对于财务信息化管理缺乏正确的认识,无法实现财务信息对财务管理的保障作用.

二、建立发电企业基本建设财务管理的创新化管理

(一)扩充发电企业基本建设财务的管理内容,根据企业的发展现状拓展财务的管理范围,将财务管理落实到企业生产、运营的每个环节.

1、把财务管理落实到企业生产过程中,对照生产指标找出差距,从技术性指标寻找产生差距的原因,做好从生产源头发现问题,把财务管理和生产过程相互结合,使财务管理发挥效应.

2、把财务管理落实到企业整个运营过程中,包括企业的资金管理、电价管理、成本管理、市场管理等等全部和财务管理进行挂钩,全面运用财务的计划分析管理功能,从根本上实现财务管理对发电企业的决策作用.

(二)完善财务管理制度,建立健全的财务管理体系,为企业能有效开展财务管理工作奠写作度基础.

1、健全财务部门体系,增设除财务、出纳和会计以外的财务岗位,如:财务数据分析员、电算信息管理员、预算决算编制员等.调动全部财务人员投入到财务管理中去,认真的进行预算、分析、控制和核算,制定科学细致的财务管理流程,细化管理方法,规范具体操作细则.

2、财务部门的领导要以身作则,起到模范带头作用,学习现代化的管理模式,勇于打破传统的用人制度,支持创新式的财务管理变革.

(三)增加全面预算管理是企业实现战略目标的重要保障.全面的财务预算管理把企业的发展战略作为前提,对企业的人力成本、物资成本、信息成本进行整合,做出全面预算管理,从而保证现实企业的战略发展目标.构建完善的全面预算管理体系是发电企业面对未来竞争发展的需要,通过对各方面资源的整合,确定适当的授权和分权,明确战略业绩的评价,从而实现企业资源的合理化配置及战略目标的达成.全面预算管理要求把企业经济运营活动全部纳入预算,所有项目的收支预算都要细分到每个月.利用财务软件,把过去的年度预算,细分到季度和月度预算,把固定预算改成滚动预算,建立完善的预算体系.建立预算管理制度,保证预算有秩序规范化的运行,预算人员要加强学习最新的预算编制方法.

(四)建立财务信息化管理

财务信息化建设是保证企业财务管理科学化、高效性的重要手段,建立财务信息化就是为发电企业的财务管理搭建有效的信息平台,增进财务的现代化管理,提升财务的工作效率,保证财务的工作质量.财务部门在进行日常核算时,工作量极大且较为复杂,往往手工做账比较耗费时间,部分财务人员不能很好的掌握财务软件功能,稍一疏忽,就会出现错误,如不能及时发现加以修正就会导致成本数据错误,因此,发电企业应建立信息化管理平台,引入最新财务软件,对财务人员加强培训,进而优化财务核算,保证财务信息的正确性,为提高电力企业的经济效益提供稳定的信息平台.

三、结束语

通过扩大发电企业财务管理内容,建立健全的财务管理制度,加强发电企业全面预算管理,构建现代化财务管理信息化平台,这一系列财务创新管理,不断深化财务的管理职能,完善财务的规范制度,提供高效的信息化服务,促进了发电企业的稳步发展.发电企业财务管理的创新化管理,使财务管理在工作职能方面提升到了经营管理的层面,实现了全面的控制和动态的管理.因而,是新形势的发展需要,对促进发电企业实现战略目标,提高经济效益,具有极大的现实意义.

参考文献:

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[2]汪翼鹏.发电企业集团财务集中管理初探[J].财会通讯综合(中),2009(08)

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[4]刘建国.探析发电企业的财务风险[J].经济视角,2009(04)

[5]黄思林.发电企业加强基建财务管理的几点建议[J].财务和会计(理财版),2010(09)

结论:关于对不知道怎么写财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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