中国中铁:做实董事会专门委员会,本文关于中国中铁论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
中国中铁论文参考文献：
中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资和其他业务于一体的特大型企业集团,A+H上市.2015年营收6210亿元、净利润122亿元、加权平均净资产收益率10.94%；实际控制人为国务院国资委.
董事会现有7名成员,其中独立董事4名.审计委员会、薪酬与考核委员会的成员全部由独立董事组成；提名委员会和安全健康环保委员会中的独立董事占半数以上.为保障董事会专门委员会顺利开展工作,解决专门委员会普遍缺乏工作机构“支撑”问题,公司董事会以制度形式对各专门委员会的对口服务工作部门进行了明确,规定在涉及专门委员会交办工作时,对口服务工作部门直接对专门委员会负责,不对公司业务分管领导负责.
2015年,印发《2015年度董事会监事会日常工作要点》、《中国中铁2015年股东大会、董事会和监事会会议等安排计划表》,增强工作的主动性、前瞻性和计划性.以构建“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为抓手,充分发挥党组织在公司治理中的核心作用,有效促进董事会“把方向、決大事、控风险”功能和作用,积极推进上市公司规范化治理,保障企业健康可持续发展.
公司以“十八届三中、四中、五中、六中全会”精神为指引,以“关于深化国企改革指导意见”为纲领,一是进一步深化体制改革,加强法律法规建设；二是合理优化股权结构,积极发展机构投资者；三是进一步推进董事会改革,健全董事会制度,充分发挥独立董事在公司治理中的作用；四是进一步加强监事会建设,增强监事会监督职能,有效保障股东利益不受侵害；五是进一步完善上市公司监管,切实提高监管有效性,规范市场行为,维护市场秩序.
自2008年起,公司开始着手建立科学、规范、系统、有效的企业社会责任管理体系.2015年印发了《关于履行企业社会责任的指导意见》,进一步明确了依法治企、优质服务、创造效益、员工发展、安全监管、科技进步、环境保护、公益事业、合作共赢、海外责任等十个方面的社会责任规划,并从公司总部到各子公司全面开展了一系列社会责任管理实践活动,以实现全面覆盖、充分履行、日臻完善、行业领先的社会责任目标.
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