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马化腾是更重视智能的长期战略投资人,而朱啸虎则是强调“快、准、狠”的财务投资人,马、朱互掐是两条投资路线之争吗?
共享单车圈总是“战况”不断.第一梯队的摩拜、ofo,针尖对麦芒地打了好久,比融资、比数据、比市场,最后比起了投资人.
6月19日,马化腾和朱啸虎在朋友圈的争论截图在互联网上疯传.双方互顶的导火索是摩拜和ofo究竟谁是行业老大,争论的焦点是“智能化车锁”和“哑终端”,最终双方互相抛下“数据上见真章”而结束,整个过程 味十足,一向“低调谦和”的马化腾甚至直言“没有必要因为自己投资了而歪曲”.
二人在朋友圈互顶了两个半小时,在一定程度上反映了摩拜和ofo对未来发展路线的不同认识.以至于有分析者认为,马、朱之争是截然不同的投资路线争议.马化腾是更重视智能的长期战略投资人,而朱啸虎则是强调“快、准、狠”的财务投资人.事实果真如此吗?
“我只看六个月”
朱啸虎是金沙江创投的创始合伙人,而马化腾则是 的老大.两者所代表的机构分别是ofo和摩拜的投资方.
在投资圈,朱啸虎被称为独角兽捕手,一向以“快、准、狠”著称,专注于互联网、无线和企业信息应用领域的创业投资.“猛虎下山砸大钱”是天使投资人龚虹嘉对朱啸虎的评价.
早期投资通常的做法是以量多取胜,普遍接受的早期成功率是5%,但金沙江和朱啸虎走出了一条反向路径.在金沙江十年朱啸虎只参和了二三十个项目,成功率在60-70%.这确实是一个了不起的数字.
朱啸虎的投资有着著名的“3S原则”：第一个S是Significant,是大市场：就是说市场要足够大,如果是垂直市场就更好；第二个S是Scalable,是可扩张：互联网就是典型,一次投入,爆炸式盈利,一个指数模型；第三个S是Sustainable,是可防御：在中国可防守性特别重要,大公司一定要有上下游通吃的能力才守得住.
在这一投资原则下,朱啸虎成就了很多互联网公司,滴滴、饿了么、小红书、回家吃饭等都是他的代表作.
外界看金沙江投资的项目,都是烧钱的项目.但朱啸虎却说,他们投项目的一个标准是,要求按照当下的现状公司能在六个月里盈利.“必须要六个月之内赚钱,你说我激进吗?我一点都不激进,我很保守的.”
2011年,饿了么找到朱啸虎时,公司 流很健康,每天来100个用户,50个人下单,而且这50个人里面还会继续下单,用户获取是零成本.朱啸虎说：“这是非常好的,让我看肯定投的.”
当年他看过京东,但不敢投,“就是因为觉得这个模式太烧钱了.”结果京东IPO前只累计融了12亿美元,他自己投的滴滴已经融了100亿美元,饿了么也融了20亿美元,都比京东多.
当听到有创业者提到,现在机构疯狂布局共享單车是因为未来无人驾驶的需求,朱啸虎笑了起来.“我们不看那么远,我只看六个月.你六个月必须把钱赚回来,六个月钱赚不回来我不相信.”
投资圈“怼”王
对于创业,朱啸虎曾表示,狭路相逢勇者胜,该顶的还得顶,不能怂.
在投资饿了么之后,他曾在公开演讲中顶过美团,还说：“在中国互联网领域,如果发现落后对手半年以上,再进入就基本上没有机会了.”
和马化腾“开掐”前,朱啸虎还曾和另一位资本大佬,蓝湖资本合作人殷明发生过争吵.
朱啸虎是映客A轮投资人,即便在映客陷入 丑闻时,朱啸虎仍为其辩解,名曰“以激励用户为目的的运营技巧”.
不过,殷明却认为：也许映客能够成为一个不错的赚钱公司,甚至在 A 股上市短期内拿到 100 倍的市盈率,却是一个无法想明白长期竞争壁垒的公司,即使数字再诱人,蓝湖也不应该入局.
这自然引起朱啸虎的激烈反驳,他在朋友圈评论道：“关于映客的说法是完全错误的！根本没有看清移动全民直播和PC端受工会控制的直播的差别！早期风险投资必须保持开放的心态来看待新生事物,否则永远会为自己错过独角兽来找这种牵强的借口！正如今天依然有人看不懂团购、外卖、打车一样.”
今日资本总裁徐新觉得朱啸虎挺逗的,不仅仅给企业站台,摇旗呐喊,还要跟竞争对手打起战争.
但朱啸虎说,是“时代变了”：微信、朋友圈、自媒体,社交媒体发达了,口碑传播自然就很快.他也曾经低调过,但现在,只要能出成绩,就会“铺天盖地去参加活动”.毕竟,“投资人最好的PR就是他投资的企业”.
“买手”马化腾
坊间流传一个段子：
问：马云和马化腾最大的区别是什么?
答：以偷井盖为例,马云看见会直接阻拦,如果是马化腾,估计会过去问这个好不好做,赚不赚钱.
马化腾的投资战略既不像马云那样“财大气粗”,又不同于李彦宏的谨慎保守,而是紧紧围绕“战略需要”进行 ,该出手时就出手,同样讲究“快、准、狠”.
除了摩拜, 近期最大的收获无疑是一款名为《英雄联盟》的游戏. 在2011年买下《英雄联盟》所属公司Riot Games的部分股权,去年《英雄联盟》超越《魔兽世界》成为全球最大的电竞游戏.凭借《英雄联盟》的6700万用户量, 游戏去年大赚90亿美元.马化腾曾公开表示：“我们最成功的是投资美国的Riot Games,做了LOL（英雄联盟）.”
马化腾还善于利用私人矛盾,纵横捭阖,看似无心,实则颇有深意.
或许你还记得奇虎360和 之间那场“3Q大战”. 要求用户必须卸载360软件才可登录 ,360认为 该做法是“恶意垄断”.从2010年到2014年,两家公司上演了一系列互联网“互掐”之战,并走上了诉讼之路,最终奇虎360败诉.
在“3Q大战”中,马化腾之所以跟周鸿祎抗衡,关键原因是他投资了傅盛的金山网络（后更名为“猎豹移动”）.傅盛是奇虎360的元老级人物,因和周鸿祎的纠葛出走,在3Q大战的 时期,傅盛带领自己的可牛公司和金山安全合并,并引入 的投资.2014年,猎豹移动成功上市, 占股价值2.7亿美元,投资回报率高达400%.
最终决定投资摩拜而非ofo,显然和马化腾的谨慎有直接关系.
2016年3月,金沙江、真格等ofo早期投资人一直努力把这个项目推给 ,而经纬投资在某种程度上打乱了这个计划.由于 内部一直犹豫不决,ofo项目负责人戴威没有等待 而直接同经纬签约.接着滴滴在犹豫半年后突然出手入局ofo,成为B+轮的领投方.正是这些先入局者阻断 重投ofo的可能性.
“小马哥”最终投资摩拜,保障了 投资的份额和地位,让钱花得更值得,避免了屈居于人、分食残羹冷炙的尴尬局面.
神仙打架、菜鸡互啄
对未来共享单车竞争格局,朱啸虎是这么判断的：下一步首先是清场,最后留下两个PK；摩拜和ofo短期内不会考虑合并；至于未来要打多久,看资本对效率的忍受力,有没有变局的机会出来.
显然,这里的重点是“资本”而非“模式”和“路线”.
摩拜和ofo形成两种不同发展模式,是因为它们围绕基本商业因素,如成本、效率、技术、增长等做了不同配置和规划.手段或有分别,最终目的都是赢得战争.
背后金主无疑也是如此盘算的.一个特别有趣的现象是, 最终选择投资摩拜,可获得其投资的滴滴则选择支持ofo,这就相当于 变相投资ofo.资本间的混战无疑拉长了摩拜、ofo间的竞争周期,也使得背后大佬的博弈更为复杂.
马、朱投资风格或有不同,但二者都不会单纯为技术、智能做赔本买卖,其目标归根结底还是一致的.
不过,二线梯队的共享单车们可能要受苦了.继重庆的悟空单车退出市场后,深圳前海七彩单车科技有限公司正式对外发布七彩单车“终结者7号”系列单车,拥有红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七种颜色,外观极为吸睛.七彩单车的出现或将成为颜色终结者：“留给创业者的颜色不多了”.
（孟封宇荐自参考网）
结论：关于本文可作为摩拜方面的大学硕士与本科毕业论文摩拜单车app免费下载论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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