油田资产管理存在问题和策略,这篇油田论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
油田论文参考文献：
摘 要：我国是一个发展中国家,油田企业是我国国民经济的重要支柱,而油田企业的资产管理从某种意义上来讲具它独有的特殊性质.所以为了适应市场的竞争需求,*竞争的压力,我国的国有资产管理也逐渐的被重视了起来,以下本文针对国有资产方面油田资产的管理目前存在的诸多问题进行探究、分析并且提出相关的解决办法,完善油田资产管理的制度.
关键词：油田 资产管理 问题 策略
1.油田企业资产管理的重要意义
1.1 能够使油田企业的成本得到节约
油田资产管理者要起到相应的责任,能够将企业的资产进行合理的处理,关于企业的资产和设备在日常的工作运营当中也得到更好的维护,及时的对企业的效益进行分析,对找到不足及时的补救,使企业处于良好的运营环境当中,对于设备进行折旧计算,面对设备的更新换代积极客观的看待,使企业的资产达到效益的最大化,这样做会使企业的成本节约,还节约了成本的投入,就是提高了生产的效益.
1.2 能够使企业的资产配置得到有效的提高
企业的资产管理者通过合理有效的资产管理方法使企业资产的改良、维修、处理、报废等进行合理的安排,能够确保企业的资产完整和安全.企业的资产管理者能够对企业资产进行完善的管理可以使企业员工积极配合工作,能够充分的使企业资产得到合理的配置取得最大的经济效益.一个良性的资产管理能够合理的对资源进行调配,避免生产设备的重复购买,将闲置的资产设备使用到生产当中降低生产的成本,提高生产率.
1.3 降低财务的风险
有效合理的企业资产管理能够有力的保证企业成本具有真实性的特点,通过企业资产的合理管理可以使企业投资成本大大地降低,使企业的生产率和效益得到大大的提高,帮助企业减少相关费用,使企业经营在财务方面的风险降低.从另一个角度看,优良的企业资产动态管理能够使企业的管理者及时的掌握到企业资产状况,可以及时的做出反应,为企业资产的更新和折旧提前做好工作准备,降低企业在财务方面的风险.
2.在油田资产管理中常见的问题
2.1 片面的追求投资的规模
目前油田一般都是生产、经营、承包的责任制度,每个生产单位关于资产和设备等都是实施无偿占用的制度,所以内部的承包商在投资问题上往往不会注重投资的回报率,盲目地追求提高产量,扩大投资范围,最后导致企业的资产设备等相关的存量会越来越多,生产设备得不到充分的利用,大量的设备处于低效的运转当中,使效益大大地降低.
2.2 对于设备的后期维修和保养工作不到位
目前很多的领导为了提高自己的业绩,往往拼设备,在生产的过程中有吃老本的现象,在日常的生产当中只关心设备能否正常的使用生产,不会考虑设备的后期维修和保养,不注重企业长期的经济效益,所以很多的设备由于缺乏保养和维修会长时间的“带病”工作,这样致使设备的寿命被大大地缩短,企业在长期的运营当中存在严重的历史欠账问题,给企业的发展埋下了隐患.
2.3 油田资产管理者的工作不够严谨
在目前的状况看来,油田企业管理者的工作态度和工作技巧虽有所进步,但是在日常的工作当中还是存在着很多的漏洞,比如说：对于企业固定的资产查的不够彻底,帐和物等不符的现象存在严重,有帐无物,有物无帐.有的资产管理者凭借自己职位的优越性随意的调配资产,变卖企业的资产等,也有部分企业的资产管理者没有责任心,在工作当中不能掌控或及时掌控企业的资产动态,在工作当中处于一种消极的状态中,对于资产的状况不关心,管理的方法也比较粗糙,这些都严重的不利于企业的资产管理工作的发展.
3.关于油田资产管理的相关策略
3.1 加强对资产管理模式的完善
3.1.1 信息公开
在油田企业的资产管理中,使有效的信息公开化,让每个员工都可以了解企业的资产动态,可以再一定的程度上提高资产管理的效率,员工可以监督和规范企业资产管理工作当中的工作和行为,信息的公开可以积聚大家的智慧和力量,为企业的资产管理奉献智慧,企业资产管理者可以在大家的监督下积极的看待自己工作当中的不足,及时改正,提高资产管理的工作效率,使企业员工之间的凝聚力更强.
3.1.2 资产动态管理
资产动态管理的方法可以随时的对企业的资产状态进行了解,对于资产的去向有迹可查,避免资产随意的被变卖或者闲置,给企业造成资源损失或者浪费.随时掌握资产的动态可以对资产进行合理的分配、调动能够提高资产的有效配置,使资产得到最大限度利用.实行资产动态管理能够使管理者及时的对企业的状况进行分析,为日后的工作提前做好准备,避免资产设备出现故障给企业生产造成障碍.
3.2 提高企业项目投资的管理机制
我国市场经济体制在不断的完善,企业要在投资的过程中严谨,控制投资,在企业项目投资建成后如果没有良好的运营就会给企业带来 的影响,使企业的实力被大大削弱,减低企业的收益.因此在企业长期发展的道路上一定要控制企业的投资,不断完善企业的投资管理体制,树立起科学的投资理念,讲究方法、策略、技巧,不能盲目跟风投资扩建,通过实施企业资产管理体制不断的完善和提高的方法使企业的资产管理处于良性的环境之中.
3.3 盘点企业资产、优化企业的资产配置
在我国的油田企业当中由于历史的遗留问题,在油田企业当中存在着很多资源的闲置问题.大量的资源闲置给企业的生产效益就带来了很大的 影响,所以为了提高资源的利用率,企业资产管理者要定期对企业的资产进行盘点,做到无遗漏,管理者可以把这些闲置的资产根据实际状况投入到生产中,对于用不上的可以进行出租、转让,使这些闲置的资源可以得到利用,为企业带来收益,提高资源的利用率.
4.总结
以上是对油田企业资产管理方面的问题分析,企业资产管理是不可忽视的工作,一定要引起管理者的高度重视,希望为油田企业资产管理提供一些有利的方法,促进油田企业的长久发展.
参考文献：
[1] 李 敏.浅谈油田资产管理现状和探讨.《现代商业》.2013年8期.
[2] 林晓萍 魏文君.油田土地资产管理探析.《会计之友》.2011年1期.
（作者单位：胜利油田滨南社区管理中心 山东滨洲 256600）
结论：大学硕士与本科油田毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写石油枯竭是个天大谎言方面论文范文。
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